HIS项目失败的10大原因及对策(转)
...系统模块，最后再做一张上线排期表，一份庞大的HIS系统项目立项就大功告成。项目从一开始就以一种理想化的思维来操作，注定项目后继将出现大量可以预见的困难，那如何保证立项成功呢？立项内容是HIS项目建设的总纲，总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113091-1-1.html
- 时间: 2013/03/14
摘要重发：对医院信息集成交互平台建设的几点体会
...XXXXXX）摘要：目的加快医院信息化建设速度，提高信息化项目实施效率，保证项目实施成功率，方便广大患者及医护人员，满足日益增加的医院信息化建设需求。方法结合笔者多年从事医院信息化建设的实际经验，以XXXXX医院信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113058-1-1.html
- 时间: 2013/03/14
售前工作职责和流程
在IT界，成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员（开发人员）、售后服务人员等密切协作。本文从售前技术支持人员的角度，对售前技术支持工作的过程进行了描述，根据作者在售前的经验，提出了各环...
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- 时间: 2013/03/12
某医院的计算机网络系统总体设计方案
...术培训244.1.现场培训244.2.理论培训244.3.实用技术培训245.项目实施计划255.1.项目实施原则255.2.项目组织结构及职责255.3.项目实施进度计划266.售后服务与技术支持267.系统设备清单及报价288.附件29附录一、**网络系统有限公司简介29...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112586-1-1.html
- 时间: 2013/03/07
沈渴望：看ERP怎样为东阿阿胶舒筋通脉
...的选型上，疏于调查和科学论证，结果草率实施，造成ERP项目实施不到2个月即宣告失败，这不仅浪费了东阿阿胶主要业务人员的时间和精力，更重要的是影响了他们以后实施ERP的士气，使他们产生了畏难情绪。 在第二次的ER...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111797-1-1.html
- 时间: 2013/02/24
中联软件傅航：长效机制保障医院信息化的个性需求
...满足所有授权用户的功能需求。产品化的研发管理模式+项目化的技术支持模式+规范化的技术服务模式医疗信息化建设被作为国家信息化建设的重点。中联信息产业有限责任公司副总经理傅航认为，目前行业整体呈现向好的趋势...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109148-1-1.html
- 时间: 2012/12/09
医院信息化建设杂感
...是有差距的，方案打了折扣能落地已然是万幸，越是大的项目失败烂尾的几率就越高。话题转回来就想说说现状，协和这两年确实重视信息化建设了，从投资规模上可见一斑。硬件软件方面都是大项目在运作着。可是团队建设方...
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- 时间: 2012/11/16
ERP实施呕心沥血谈（4）
第四节从项目管理的角度看ERP系统实施这里的ERP系统实施不仅包括了前期的准备工作，也包括了后期的工作交接从项目管理的角度看，ERP系统实施包括项目准备、项目评估、项目谈判、专案实施、项目交接四个阶段，项目范围管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107582-1-1.html
- 时间: 2012/11/07
ERP实施呕心沥血谈（1）
...单举例、销售价格控制、销售报价、客户信誉评估。五、项目管理1、项目成本估算2、项目计划3、项目进程控制（项目库存控制、项目生控制）4、项目结算六、财务管理1、会计方程式与科目系统帐户系统、帐户的基本结构、帐...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107578-1-1.html
- 时间: 2012/11/07
软件开发项目的风险控制
我公司最近搞了个集团运销项目，搞了两年时间，系统基本上正常使用，但在最近项目要处于尾声的时候，客户的需求却在经常的性发生变化，所以客户的需求风险应引起足够的重视。今天在网上看了一篇文章是关于风险控制的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107574-1-1.html
- 时间: 2012/11/07
企业实施ERP的几大不足
...会导致企业ERP实施过程不顺畅。甚至出现实施范围变更、项目延期等情况。在实施过程中，一方面要协调各部门人员讨论、优化流程设置，增加的工作量大。另一方面，由于实施周期长。突发问题多，软件提供商和企业双方都做...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106988-1-1.html
- 时间: 2012/11/06
《数字化医院建设理论与实践》高级研修班
...方法论2).技术标准和法律法规3).规划设计4).招投标管理5).项目实施管理6).验收和评价7).管理维护2.3数字化医院信息系统(讲师：程正义/时间:2课时)课程将以信息化的基本概念为切入点，对数字化医院信息化的基本概念进行全面梳...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105643-1-1.html
- 时间: 2012/10/17
资深CIO五个步骤教你如何选型ERP
...对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。第一、分析需求，明确目标和实施范围企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104888-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
数据容灾备份中心建设方案书
目录第一部需求分析71容灾项目建设需要注意的几大问题81.1为什么要建容灾系统81.2容灾不能替换备份81.3容灾项目需要多大的投资？101.4容灾项目如何解决投资回收问题111.5容灾项目对生产系统性能的影响121.6选择什么容灾技术能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104418-1-1.html
- 时间: 2012/09/12
读《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》有感
...和成长。近日又看到该老总的另一篇文章《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》，这是当下医疗软件行业不可回避的问题，即便是医疗信息化建设受到了前所未有的重视，但项目实施中的冲突与矛盾并没有好转，反而成为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104248-1-1.html
- 时间: 2012/09/07
医院信息系统项目的实施更像是在举办婚礼
...专业系统，国内都还没有纯产品化的系统，大家都是在做项目。做项目意味着有成功也有失败，项目的成果总是存在着差异，所以说同样的厂商、同样的系统，别的医院能用好不代表你能用好，别的医院用不好也不代表你也要死...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103669-1-1.html
- 时间: 2012/08/24
人民医院计算机主干网络冗余建设项目方案
目录第一章、项目描述61.1项目背景61.2网络现状及问题分析71.2.1现有网络结构71.2.2现存问题71.3项目目标81.3.1改造原则81.3.2改造需求91.4整体设计思路10第二章、局域网详细设计11第一节配置规划与说明112.1.1STP规划112.1.2VTP规划122.1.3I...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103621-1-1.html
- 时间: 2012/08/23
医院CIO应具有三重背景
...信息技术的应用进展，理解医院战略和运营，使信息技术项目给医院带来真正价值，使高层管理者了解信息技术开发对医院运营和财务的影响，能够建立一个对医院业务有长期良好作用的信息和技术基础架构，才能让医院的信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103561-1-1.html
- 时间: 2012/08/21
移动医疗的新机遇
...参谋部总医院负责1万多退休干部的体检、门诊、住院等项目，我们希望把这些数据整合起来做成移动互联技术的健康管理。目前，医院应用到的移动互联技术，除了传统的网络、应用层面还包括感知层面的技术，LTE4G决定了移动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103004-1-1.html
- 时间: 2012/08/08
基于自助“医疗一卡通”系统的总体规划
...项政策落实的重要抓手，如严格按照物价部门核准的医疗项目编码进行收费确保医疗机构收费合理可靠，再如在门诊医生工作站软件中对处方总费用及抗生素使用进行权限控制，信息干预的举措既控制了费用的同时，又提高了服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-102903-1-1.html
- 时间: 2012/08/06