大约有 452 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0133秒)

医院信息科科室职责

...,保证全院网络畅通。4.编制全院信息设备计划,提出预算建议。负责或协助处理全院信息设备、计算机及与计算机相关的低值易耗品的采购申请、使用管理和维护,协助做好信息设备的资产管理。5.开展医学信息技术研究、...

医院OA系统上线经验谈

...院“重业务,轻管理”的现状下,医院上OA系统能提供的预算总是有限的。找HIS公司提供业务类医疗软件是可行的,但是不建议找HIS公司提供管理类软件!有部分医院重视OA,所以单独找OA公司来实施,可是效果也不好,原因是找...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...理方面的重要管理内容,包括财务管理、成本核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面,信息系统较少涉及,信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用,尤其是一体化的医院综合资源计划管理...

企业ERP与医院HRP之异同分析

...争力。以目前国内的资料而言,HRP关注以下几个方面:1.预算管理。它包括预算周期内的医院整体和各执行部门的预算申请、审批、执行和报告发布的全程预算管理功能,与医院的财务信息管理和物资管理系统相联,实现医院财...

2014年全国财政医疗卫生支出首次突破1万亿

...08年的4.4%提高到2013年的5.9%。2014年全国财政医疗卫生支出预算安排10071亿元,比2013年执行数增长10.5%。据了解,国家卫生计生委将会同财政部加强对改革试点的督察考核,对于未按要求开展综合试点的城市,将取消试点资格,并...

2014年全国财政医疗卫生支出首次突破1万亿

...08年的4.4%提高到2013年的5.9%。2014年全国财政医疗卫生支出预算安排10071亿元,比2013年执行数增长10.5%。

2014年医疗预算支出猛增75.7%

3月25日,财政部发布了2014年中央财政预算。值得注意的是,2014年医疗卫生与计划生育支出预算数为140.74亿元,比2013年执行数增加60.63亿元,增长75.7%。具体来看,2014年医疗卫生管理事务预算数为3.84亿元,比2013年执行数增加1.44...

2014年医疗预算支出猛增75.7%

3月25日,财政部发布了2014年中央财政预算。值得注意的是,2014年医疗卫生与计划生育支出预算数为140.74亿元,比2013年执行数增加60.63亿元,增长75.7%。

如何布局提升大数据能力

...的潜在价值的困难是艰巨的。这些困难横跨多个领域,如预算、技术的可获得性、已有基础架构的使用、运作模式等等。然而,能够有效使用数据、洞悉先机的企业将在行业里占有优势地位。而从长远来看,这样的企业将变成这...

面向云和移动的应用转型

...为例,60%的亚太地区受访企业[2]表示今年至少10%的IT创新预算将用于大数据。而三分之一的受访企业坚信大数据将成为企业最大的竞争优势。然而,调查也发现,近一半的企业大数据计划都失败了。  许多企业都面临着老化过...

企业IT大挪移:CMO风头盖过CIO?

...已经到来?在传统的企业IT中,CIO们最重要的工作是获得预算,然后是尽量降低解决方案执行的风险。“买最可靠的,最好是IBM”,这是传统的IT经理人思维。但是在风险和回报成正比的新技术投资模式面前,这种思维模式过时...

IT一词过时了,CIO如何不过时

...统型IT对于CIO及IT部门而言,最重要的工作是要获得经费预算,第二重要的是,在经费预算范围内进行投资,这种模式下,CIO的重点是排除阻碍解决方案执行的风险。“买最可靠的,最好是IBM”,这是传统IT经理人的常见思维。但...

大数据就意味着更大的安全风险吗?

...加维再次引用DavidTopping的话说:“许多企业浪费了太多的预算以保障大数据存储。而他们真正的风险则在相关数据信息的输出方面。由于企业往往很少监视或保护这些数据,围绕着企业分析得出的洞察输出是如何产生的...大多数...

CIO必须知道的六大生存法则

...估,管理方面需要经常面对CEO和各业务部门主管的质疑,预算方面则需要警惕CMO市场总监的“逆袭”,以及CFO的发难。参考阅读:乱世下的企业IT新思维EMC公司的首席运营官SanjayMirchandani(前CIO)日前在麻省理工斯隆商学院CIO论...

向云计算迁移不得不考虑的问题

...得到体现。下面,我们把所用即所付的方式与现有的网络预算方法进行比较,后者是已经知道成本的。IT经理能够很容易地预测未来的IT需求,并制定详细预算。这是一件好事,因为很多企业的内部会计系统并不允许或配合可变...

向云计算迁移不得不考虑的问题

...得到体现。下面,我们把所用即所付的方式与现有的网络预算方法进行比较,后者是已经知道成本的。IT经理能够很容易地预测未来的IT需求,并制定详细预算。这是一件好事,因为很多企业的内部会计系统并不允许或配合可变...

数据中心的人为因素

...看企业如何从财政方面评估其数据中心的业务需求,包括预算和财务分析报告方面的要求。这将有助于企业充分认识到相关技术方法的有效性和全面风险管理的好处。其他领域包括在数据中心能源效率的最佳实践方案基础上进行...

利用虚拟化技术构建IT系统新一代基础架构

...新业务系统上线周期延长,一个新应用系统部署需要经历预算、采购、安装测试、上线等过程,周期长达数周或数月,难以及时响应业务需求;(3)服务器、存储等硬件数量和管理成本与应用数量呈线性关系,IT管理和成本压力...

有关数据中心运营管理的一些分析与意见

...们做出了相关的采购决定,因此需要为此制作相关的硬件预算。基于上述理由,服务成本是最为重要的,就是需要将DCIM和ITSM进行整合的原因了。关于采购方面,更有效地刷新您企业的硬件,就会使得您的企业运转得更好,并且...

网络管理员APM指南

...自身及其所收集的相关数据的价值的间接成本。使用动态预算机制和价值分析技术,新的APM现在在这方面更易于管理。”他说。  “因为这种智能测量现在已经转移到了运行阶段(而不仅仅只是停留在安装和配置阶段),新的APM...