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宣武医院:综合医院门诊服务流程化管理实践探讨

...答患者就诊疑问。包括帮助首诊患者选择就诊科别,介绍专科专病门诊特色和专家门诊特长,办理社区转诊患者就诊手续,指出复诊患者检查、治疗和办理事务的地点等。检诊咨询处是患者进入门诊的第一站,对患者就诊起到直...

特需病区的护理管理探讨

...由于特需病区收住对象的特殊性,病种复杂多样性,且各专科无固定医生在病区内,有时患者病情来势凶险,时间紧迫,这无疑给护理服务带来了较大的压力和难度,但也最能体现护理者的医疗护理水平。因此我们要求护士在业...

中西医结合医院基本标准及建设经营方案

...部和相应的临床功能功能检查室;(三)设立中西医结合专科专病研究所(室)。三、人员:(一)每床至少配有1.1名卫生技术人员;(二)每床至少配有0.4名护士;(三)中西医结合人员占医药护技管人员总数的比例不低于...

医院品牌建设的实践与体会

...名度高、人群口碑好”的名牌医院131。做到综合医院突出专科特色科室突出专病特色,走上“院有重点、科有特色、人有专长”,“人无我有、人有我优、人优我新”的发展道路。名医建设:一个单位的后劲大小、活力大小,能...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...9325张,固定资产6.6亿元,职工总数15049人;设有国家重点中医专科(专病)建设项目8个,省重点中医专科(专病)16个,建设项目22个。中医医院如何有效地利用这些资源,适应当前我国卫生体制改革的思路,发挥中医药特色和优势,促进中医药...

新形势下医院战略管理的探讨

...竞争战略分别是提升服务战略、综合医院战略和开展专病专科特色的经营战略。5.2.1 提升服务战略 这是低成本战略的改版。从服务和成本出发,当前中国医院面临的主要问题包括:(1)医疗消费价格水平上涨过快,大大超出了大多...

第二炮兵总医院跨越式发展纪实

...建院史上的零突破。该研究所还被批准为全军肝胆胃肠病专科中心。几年来,国内首个机器人微创外科临床基地、肿瘤海扶治疗中心、全军肛肠病专病中心等10余个一流医疗机构在二炮总医院落户。该院实现了“人无我有”特色...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

...产结合起来,强化对急症、大病的应诊能力,实现了“院有专科、科有专病、病有专药、人有专长”的战略目标,在全院80多个专科专病中,有18个居于全国先进行列,打造出了医院的品牌经营。现在不少医院的业务收入较高,但职工...

企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨

...,扩大和增加服务项目,改变过去重复设置科室、重复购置专科设备、机构重叠、资源浪费的现状,努力降低医疗成本不断提高医疗质量,逐步将医院建成富有特色、功能完备、满足企业职工、家属及周边群众医疗服务需求的福利与...

突发公共卫生事件集中救治定点医院的护理管理

...以上6例。2方法2.1设置手足口病专用病室本科室具有小儿专科、传染病护理与突发公共卫生事件的政府关注三大特点,医院护理管理面临五大挑战即手足口病专用病房与专病门诊组建、人力配备、专科护理技术力量、传染病护理...

医院经营理念战略与人本经营

...其一,要注意总结自身特点,进行力量整合,形成独具特色的专科专病优势;其二,要适时引进先进的技术和设备提高整体医疗水平;其三,需要建立一种富有活力的科研力量,向科研要实力;其四,树立诚信理念,构筑医院品牌。以上几个方...

论现代医疗服务质量管理的创新思维

...导,加大技术创新投入,加强专项技术培训,增强对特色专科专病中心的支持力度,孵化和催生新的优势学科群,培育新的医疗技术特色优势,不断增强医院的核心竞争力,打牢医疗质量建设的基础,在创新技术、高新技术平...

安徽:探寻中医院改革“破冰”之旅

...养中’现状,使中医院回归特色。”董明培强调。向中医专科项目倾斜,是芜湖突出中医特色的又一做法。芜湖市有30多个重点专科,中医占1/5,如针灸、推拿、高血压、消化等,政府每年每个项目补助2万元。此外,该市将推行...

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