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建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制

...树立共同的医院价值观,把医院和员工结合为一个利益的同体,这样医院的各项工作就会顺利开展,医院也会不断发展。与此同时,充分尊重知识、爱护人才,给予人才以充分的发展空间和一定的物质待遇,调动他们的工作积...

医院管理的经验及前景展望

...觉、行为系统。逐步建立了“企业发展,职工富裕”利益同体、“努力工作,我与医院共成长”发展同体、“健康生活,快乐工作”价值同体,形成了独具总医院特色的文化体系。重塑医生的人文精神,加强医德医风教育...

北大人民医院:让医疗同体覆盖更广

北京大学人民医院院长王杉在北京大学人民医院2010年干部培训系列讲座上,介绍了北京大学人民医院在医疗服务同体和居民健康档案的建立方面所做的工作,整理如下。

北京平谷启动区域医疗同体试点

...院改革的重头戏,本市将着力打造11个远郊区县区域医疗同体——由社区医院、区域医疗中心和城区对口支援三甲医院三部分组成,最终形成有序的层级医疗机制。记者昨日获悉,平谷区以构建层级诊疗、有序就医为核心的改...

区域医疗依托信息化改革 用友助推平台建设

...方、检验结果的互认机制和信息共享,实现医疗卫生服务同体的数字化、自动化、智能化和交互性运营。  用友软件集团董事长兼总裁王文京表示,"用友将医疗卫生行业列为集团公司的战略发展目标,公司首期注资一亿...

IBM与北大人民医院共建健康管理系统

...,并管理与之相关的健康计划。这是双方在医疗卫生服务同体成功应用之后进行的又一次重大合作,该系统将有利推动新医改,并缓解看病难的问题。  国内首个循证医学的个人健康管理原型系统FOAK项目  据统计,2009年...

昌平新增五家医疗服务同体

北京大学人民医院与昌平区妇幼保健院、南口医院、南口铁路医院、城区卫生服务中心、流村社区卫生服务中心启动合作建立医疗卫生服务同体,今后更多的昌平居民在家门口就可以享受到三级医院的医疗服务

医疗服务新流程:促进现有资源最大化

...会被勾勒成形。北京市公立医院改革规划,按照区域医疗同体思路,重新整合全市医疗资源。2007年4月,北京市西城区开始着手建立医疗卫生服务同体创新平台,北京大学人民医院与德外社区和展览路社区之间,通过制定统...

北医探索医疗服务同体

将中心医院(大学医院)有机融入区域医疗卫生服务,北京大学人民医院探索的医疗服务同体,以三级医院为联动核心,社区、二级医院等医疗终端,被一张网串联起来,向患者提供全方位、全生命周期的医疗服务

【短新闻】北京平谷率先试点区域医疗同体

...院改革的重头戏,本市将着力打造11个远郊区县区域医疗同体——由社区医院、区域医疗中心和城区对口支援三甲医院三部分组成,最终形成有序的层级医疗机制。记者昨日获悉,平谷区以构建层级诊疗、有序就医为核心的改...

共铸整合型医疗卫生服务创新模式

IBM提供的医疗信息与应用整合与共享技术平台服务创新模式帮助北京西城区区域医疗卫生服务在数字化、自动化、智能化方面实现关键技术突破,并为未来中国医疗卫生服务同体的全面开展提供信息平台技术支撑和参考依据。

基于人文精神的医院管理伦理

...的,是赚钱的机会。某些医院、制药商、广告商组成利益同体,诱导医疗消费,制造保健市场,导致医学边界无限扩张,医疗负担加重。我国政府、社会、个人多渠道发展医疗服务事业的局面尚未完全形成,政府办医院过多,财力难以...

药品流通迈步 医院改革“解扣”

...次利益关系的改革,这就使医和患之间逐步成为新的利益同体,即只有患者减少支出并提高健康水平,医生才能稳步实现多服务多收入、提供优质服务才能获得优质服务的增值收入。公立医疗机构如果把目标集中在向财政要钱...

医疗IT协同进化:未来医疗卫生信息化服务创新的必由之路

...求的端到端的“智慧医疗”解决方案。  构建区域医疗同体  “总体上说,我国在医院信息系统建设中,对信息资源开发利用的认识、设施和实施不足,使得近年来信息资源的不断丰富与管理决策利用匮乏之间的矛盾日益...

医疗IT协同进化 联手构建区域医疗同体 共推智慧医疗落地

...求的端到端的“智慧医疗”解决方案。  构建区域医疗同体  “总体上说,我国在医院信息系统建设中,对信息资源开发利用的认识、设施和实施不足,使得近年来信息资源的不断丰富与管理决策利用匮乏之间的矛盾日益...

医疗IT协同进化 联手构建区域医疗同体

2010年,中国新医改进入关键性的第二个年头。由于医疗行业信息化建设的独特性和复杂性,需要各级医疗机构、医院、设备供应商、应用方案商等多个方面在多个层面上的相互配合协作才能持续推进。医疗IT协同进化,既是对整...

提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越

...,造成员工人心涣散,管理缺失。2.2医院文化是医院命运同体的黏合剂一所医院不管它是大还是小,如果能够成为一个和睦的家庭,就能更好地实现组织的管理和运作。作为一个医院的管理者,一个好的院长只有试图将不同员...

北大人民医院CIO刘帆:信息化提升患者满意度

...象呢?2006年,北大人民医院着手发起了区域医疗卫生服务同体的项目。在西城区人民政府和卫生局的大力支持下,他们建立了“业务链带动服务链,共享利益链,形成体系链”的X+X整合型医疗卫生服务模式。2007年中下旬,项目...

建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制

...树立共同的医院价值观,把医院和员工结合为一个利益的同体,这样医院的各项工作就会顺利开展,医院也会不断发展。与此同时,充分尊重知识、爱护人才,给予人才以充分的发展空间和一定的物质待遇,调动他们的工作积...

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