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基于e患者体验的“e患者说”将问世 医生准备好了吗?

...不仅要做患者对医生的打分系统,医务人员还要针对行政后勤人员进行打分,成绩计入绩效考核。可惜一直没做起来。社区医院院长:这个产品会遭到医务工作者的排斥,因为他们不希望患者对他们进行评价,又有多少患者有工...

即将上线的医疗版的大众点评,评价指标有何特色?

...不仅要做患者对医生的打分系统,医务人员还要针对行政后勤人员进行打分,成绩计入绩效考核。可惜一直没做起来。社区医院院长:这个产品会遭到医务工作者的排斥,因为他们不希望患者对他们进行评价,又有多少患者有工...

清华长庚院长董家鸿现场演绎肝癌精准手术

...家医生资源,也将为患者提供各种线上线下的技术和有关后勤服务,包括联系IQQA系统的专家医生的咨询及医院的转诊服务、医生已定诊疗方案的快速精准建模和3D打印服务等。更多成功案例和媒体报道请关注“EDDA科技”微信平...

保力医院设备管理软件的建设目标与原则

...理信息化保力医院设备管理软件能够建立全面的医疗设备后勤管理信息系统,包括将设备实行一条龙管理,即从科室申请开始,申购—考查—招标购入—验收—固定资产管理—在用设备管理—清理管理、维修维护、效益分析、计...

有效避免物资浪费:医院可引入物资管理系统

...值易耗品、被服等其它物资和一般固定资产要由总务科(后勤)来管理;一般易耗品只管理到出库;卫生材料在出库后要考虑科室库存;固定资产或棉被等使用周期较长的物资出库后要跟踪其在用情况,直至报废;大型设备作为一种特殊...

互联网模式下 厦门如何实现分级诊疗升级

...从事信息化建设的主力军,未来信息科也会从辅助科室、后勤保障部门逐步上升到决策支持部门。中国数字医疗网主编刘焕东从媒体角度对未来医疗行业的宏观发展趋势进行了全面解读。刘焕东指出,无论是从宏观气候还是微观...

乌镇借助阿里云解决世互会国际嘉宾看病难

...革,即是此次大会讨论的重要议题,也是乌镇保障大会的后勤服务能力之一。去年的世界互联网大会,曾经发生这样一件事情。一名斯里兰卡客人突发疾病,坚持要请自己的私人医生进行治疗,这给当地医院带来了挑战。今年的...

民营医院如何做营销

...预期、与临床科室签订人均消费标准及收入预期、与行政后勤部门签订医院运行成本预期等。其实,除了这些,还应做好成本预估、现金流及收支平衡点的测定等工作。  我坚信,如果做好以上这些工作,那么经营者的工作要...

食药监总局严禁医疗设备“带病”工作,医院应对有妙招!

...,为设备的安全使用提供可靠保障。此外,还大大降低了后勤人员的工作负担和劳动强度,节省了医院人工开支。  保力还具有了微信维修系统,只需关注“设备科专用管理软件”公众号,就可实现在线扫描报修、查看维修进...

新华社:部队医院改革来了!

...之后可能会进一步压缩规模、有问题的进行纠正,“军队后勤原则上要社会化保障,我们好多后勤资源可以融入地方医院,进行有偿付费就可以。”专家说。仍以军队医院为例,该专家表示,军队医院也要为地方医院培养人才。...

互联网助医疗腾飞 医疗铸就互联网价值

...模式的转变,做一名合格的数字化变革者。做为与行政、后勤、财务以及各临床系统的支持者、挖掘者、维护者以及拓展者,信息中心将成为业务部门最好的朋友。在面临大数据及数据分析的重要性时。医院信息中心的工作将选...

医院设备信息化可以从哪几方面着手?

...和特点,采用条码、RFID(电子标签)为医院所有医疗设备、后勤设备建立电子户口资产卡片,全院的固定资产实现电脑化管理,设备使用状态、科室分布、帐目明细一目了然,申购时先查询医院是否存在类似闲置的设备,可避免不...

设备管理信息化对医院有什么好处?

...的进行统筹管理,仅仅只管理到医院某一小块。因此现在后勤设备管理越来越受医院的重视。  信息化项目可行性分析  本项目的应用可以使医疗设备管理的各个环节形成一个有机整体,通过对设备的使用、质量、服务等方...

2016年第17届全国医院建设大会暨中国国际医院建设展览会

...坛10、医院基本建设资金与财务管理论坛11、医院数字化后勤管理与运行维护论坛12、新建医院医疗设备规划与民族品牌设备应用专题论坛13、医院生命支持系统专题论坛(1)医用供气系统建设专题(2)洁净室与特殊病房建设专...

医院设备智能管理系统

    保力医院设备智能管理系统是一个集医院后勤物资申请、采购、报修、保修、维修、保养、巡检、监控、统计、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件,界面清晰简洁,各个环节全程数字化管理,易学易用...

保力医疗器械管理软件--做好医疗设备信息化管理

...息化  保力医疗器械管理软件能够建立全面的医疗设备后勤管理信息系统,包括将设备实行一条龙管理,即从科室申请开始,申购—考查—招标购入—验收—固定资产管理—在用设备管理—清理管理、维修维护、效益分析、计...

武汉同济医院:大型综合性医院语音通信系统的应用与研究

...服务,因此整体人力成本开支较大,未来将考虑逐步实行后勤服务社会化改革,提高总机室服务保障工作的质量和效率,进一步降低成本消耗。总结与讨论全院对本语音通信系统的依赖和使用程度非常高,总机室话务台的工作量...

华西医院:八大精细化管理系统

...、基础管理精细化、资源配置精细化、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理?管理学定义称,精细化管理是通过规则的系统化和细化,运用程序...

双重奏:基于医保临床路径的绩效设计

...和医保项目收入科室均设定收支成本管理目标。对于行政后勤科室则实行支出成本管理目标。绩效考核的指标选择按照平衡记分卡和KPI关键指标法来筛选考核指标。将指标具体化为可实现的目标,避免指标化的管理压力。在指标...

华西医院李为民:做精管理,用准资源

...、资源配置精细化,绩效管理精细化、质量管理精细化,后勤保障精细化、成本管理精细化、员工关爱精细化。李为民表示,在每一项的精细化管理系统中,医院都设置了详细的优化目标和考核指标。以资源配置精细化为例,医...