广东省人民医院：成本核算提高医疗服务质量
要做好全成本核算，关键是要得到及时而准确的成本。因此，把物资管理系统与门诊、住院或各技术诊断系统集成，既真实反映医疗业务的支出，又不增加业务科室的工作量，还为医院控制支出提供了科学的办法。
- http://expo.hc3i.cn/art/201001/1097.htm
- 时间: 2010/01/18
群策群力控制成本
与护士长一起制定真正有用的运营或生产力报告；每两周汇报单位劳动力使用情况；将临床医生纳入材料管理与财务团队。
- http://news.hc3i.cn/art/201001/821.htm
- 时间: 2010/01/12
思科医疗卫业信息化解决方案
医疗行业面对病患要求越来越高、医护人员短缺、医疗成本上涨等挑战，各个医疗机构都在采用大量的新应用系统和新设备，希望建立起一套集中控制的、优化的工作流程，实现更加高效准确的病人治疗与看护和更高的医务人员...
- http://solution.hc3i.cn/art/201001/701.htm
- 时间: 2010/01/12
对医院实行全成本核算的思考
目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单的事后数据的归集，不能把成本控制在医疗行为的过程中。
- http://news.hc3i.cn/art/201001/30.htm
- 时间: 2010/01/07