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北京大学人民医院特需门诊管理办法

...同时不影响病人的基本医疗要求,医院近期对专家门诊特需门诊进行梳理,并制定特需门诊的管理办法:(一)原则上出特需门诊的专家应具有正高级职称。(二)出特需门诊的专家应由本人提出申请,科室主任签字后上报医...

数字化医院信息系统清单

...与BI系统院长决策分析系统体检管理系统老干部体检系统特需体检系统图书管理系统远程教育远程医疗相关推荐:【178期推荐】电子病历为何始终走不出“孤岛”

《威海市医药卫生体制改革2011年工作安排》出台

...以病人为中心完善公立医院内部运行机制,公立医院提供特需服务的比例不得超过本院医疗服务资源的10%。同时,加强公立医院财务管理和成本核算,政府投资购置的公立医院大型设备按扣除折旧后的成本制定检查价格,降低检...

陕西部属今年医改重点 三甲医院实现多种预约

看病便宜:通知规定,公立医院提供特需服务的比例不得超过本院医疗服务资源的10%。试点医院推行增设药事服务费等措施,逐步取消药品加成政策,对由此而减少的合理收入,通过医疗保障基金支付和增加政府投入等途径予以...

三级综合医院评审标准(2011年版)全文

...确保基本药物得到优先合理使用。  (六)控制公立医院特需服务规模。  三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务  (一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入...

门诊网上挂号系统设计与应用

...据生成组成。网上挂号主要包含专家介绍、专家门诊表、特需门诊表、挂号预约功能,专家介绍主要完成医院专家介绍,专家门诊表、特需门诊表主要是按专科和日期专家门诊排班介绍,挂号预约主要是通过网上注册用户名登陆...

门诊病人择医心理及护理措施

...诊导诊图’标明治疗室/抽血室/肝炎/呼吸道/胃肠道/急救/特需门诊等诊室及各种检验取单时间’使病人一目了然’方便病人就诊*开展导医服务’尤其对年老体弱及危重病人’安排陪伴引导’使病人感到没有熟人照样受到热情接...

瑞金医院的PACS建设和应用

...的输入。部分科室(如呼吸科、外科监护室、外宾病房、特需病房)连入$%&’,部分临床医生可以通过影像终端调阅影像及诊断报告。$%&’主服务器,后备服务器,存储设备及放射科内部网及医院主干网的工程建设,做到$...

北京协和医院规章制度汇编之退休管理办法

...休后仍出普通门诊者,门诊挂号费和诊疗费提成比例80%。特需门诊提成比例为25%。六、退休人员办理移民待遇规定根据国家规定,每半年由定居国家的中国使馆出具生存证明,由国内家属或委托人凭证明领取离退休工资;国外的...

北京协和医院规章制度汇编之费用查询与费用清单管理制度

...用耗材名称、规格、厂家及收费价格。(四)医院提供的特需医疗服务项目及收费价格。(五)病人门诊号或住院号下的医疗费用明细项目。五、门、急诊收费处负责向患者提供医疗服务项目和药品价格费用清单;住院处向住院...

【100篇】医院护理论文与经验交流资源汇总贴

...控制中的作用和进展舒适护理在白血病病人中的应用体会特需病区的护理管理探讨成本核算在护理管理中的作用安全文化在手术室护理管理中的应用一氧化碳中毒的护理管理护理服务中心的建立和管理产妇984例心理状态分析与护...

医院人才建设总结/医院总结范文模版

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

医院人才建设总结/医院总结范文模版

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

医院人才工程建设总结/医院总结范文模版

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

医院人才建设总结/医院总结范文模版

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

度医院总结/医院总结范文模版

...收医院,全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手术病人及特需病人明显减少,对医院发展造成非常大的负面影响。(二)学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力,而有的学科甚至是重点学科却停滞不前,没有形成新的竞...

人才建设总结医院/医院总结范文模版

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

2006年医院工作总结

...收医院,全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手术病人及特需病人明显减少,对医院发展造成非常大的负面影响。(二)学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力,而有的学科甚至是重点学科却停滞不前,没有形成新的竞...

医院人才建设工作总结

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

2006年度医院工作总结

...收医院,全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手术病人及特需病人明显减少,对医院发展造成非常大的负面影响。(二)学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力,而有的学科甚至是重点学科却停滞不前,没有形成新的竞...

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