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2015医院信息化沙龙全国巡展(昆明站)

...全现状。3、降低内部重要信息系统的安全风险。4、提高组织管理层和技术人员的信息安全风险意识。5、全面提高信息安全保障水平。6、提高服务质量、增强客户满意度。7、明确今后信息技术安全工作的方向。8、为行业信息技...

产品经理,你其实是个锤子、清洁工、路由器......

...在产品相关的一些细小的方面进行改进,你要服从的大的组织架构,而无法掌控它。即使作为初创公司中产品的主要负责人,你也会发现自己只是公司实际CEO的员工而已。所以作为产品经理,你实际上没有任何“首席执行”权。...

荣科科技(股票代码:300290)--招聘高级咨询顾问20150723

...户和市场需求为导向”建设研发创新体系,从研发理念、组织机构、研发流程到管理制度进行了系统的构建,以保持技术的不断进步,并于2010年被确定为辽宁省集成创新工程技术研究中心,目前获得专利及软件产品登记证书数...

急聘:java开发工程师和实施工程师

...要求:1、3年以上项目管理经验。2、良好的计划、沟通、组织协调能力和语言表达能力。3、具有积极主动获取最新技术发展趋势的意识。4、具备较强表达、沟通、协调、组织能力,具有很强执行力、团队意识,积极主动完成各...

急聘java软件开发和实施工程师

...要求:1、3年以上项目管理经验。2、良好的计划、沟通、组织协调能力和语言表达能力。3、具有积极主动获取最新技术发展趋势的意识。4、具备较强表达、沟通、协调、组织能力,具有很强执行力、团队意识,积极主动完成各...

医疗软件行业邀聘精英人才

...制项目风险,有效控制项目开发过程及关键环节;4.负责组织编写和完善项目相关技术文档。岗位要求:1、本科以上学历,有3年以上J2EE项目开发经验;有大型网站的系统设计、部署、优化等经验为佳;2、精通主流WEB2.0的技术,...

互联网医疗公司高薪诚聘

...监工作内容:  1.负责市场营销的策略、方案、计划并组织实施,达成流量、用户数、销量等目标。2.指导、策划有创意、吸引眼球的一系列营销推广活动或事件营销活动,3.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立产品品...

中康医生集团英雄帖

...合体,以“专科协作团队”、“多学科联合会诊团队”为组织架构,每个协同团队最终发展成为相对独立的专科医生公司或集团。三、中康医生集团所组建的“专科协作团队”,组长和首席专家只接纳来自全国排名或学科排名第...

陈冲:用友医疗依然保有一颗做领军厂商的心

...析,从大的角度来看,信息化尤其是在政府、医院等公共组织的市场领域中,从事信息化的细分领域,也只有用友做过领导厂商。所以,用友医疗一定会继承母公司优良的基因和27年来的雄厚的平台技术、信息技术以及在其他行...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

...效管理体系提供指导性作用。其中包括战略愿景、监督和组织架构。在构建组织绩效管理体系时,组织内是否有愿景、是否有战略、是否有目标是首先最需要理清的关键点。其次管理层和组织的政策在变革管理中能起到怎样的监...

“互联网+”引爆医疗健康产业

...平台。上药方面接受记者采访时表示,希望将线下的资源组织好,借助互联网的技术,来解决从处方导流到O2O购药再到疾病管理的问题。  乐普医疗动作更为频繁。在斥资1.06亿参股医疗级远程心电实时监测服务商优加利后,...

我的CIO十年

...企业的各业务都非常熟悉。我们公司的ERP系统全部是自己组织开发的,我是这个系统的管理理念、管理架构、业务流程的全面设计者。如果我没有多年累积起来的熟练的业务功底,根本做不了这个设计者。因为CIO们都知道融入ERP...

卫计委电子病历架构基本概念

...以便为特定语境提供非歧义的语义。数据组将相关数据元组织起来,并通过这些数据元而赋值。数据组的例子:症状、用药、手术、文档标识等。数据组可以只包括数据元,也可以具有层次性结构,包含嵌套的数据组及数据元。...

国内移动医疗前景几何?机遇挑战并存

...,移动医疗的市场才会受此关注。  国际医疗卫生会员组织HIMSS对移动医疗给出的定义为:mHealth,通过使用移动通信技术——例如PDA、移动电话和卫星通信来提供医疗服务和信息。它为发展中国家的医疗卫生服务提供了一种有...

HC3i医卫财经内参(下)

...国家庭护理仍然处于初级发展阶段,缺乏专门的家庭护理组织管理机构,同时也缺乏管理机制与科技手段。未来国家将组建专业的医疗团队,将家庭护理服务内容分类体系是进行患者分类的切入点,应用患者分类系统进行护理人...

医院信息化管理转帖共享

...要素进行严格控制,利用准确的信息、数据,建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程,更好地实现医院的公益性,为大众健康服务。包括医疗活动、护理工作、绩效考核、人力资源、后勤保障、组织管理等方面...

军队医院经济管理信息平台建设实施方略

...推进和夯实指导作用。方法:瞄准建设实施的基本要求、组织方法和着力点,总结建设实施方法和策略,引导实施单位循规蹈矩。结果:通过多种手段、稳步建设实施,实现医院物资流、经费流、信息流等信息的有机融合,形成...

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

...运维建设目标,形成多维运维管理模式。结论:采取理顺组织架构、明确职责分工、规范制度流程、创新运维结构、评估运维成效等措施,形成军队医院运维保障新机制。结果:构建适合的军队医院经济管理信息平台运维模式,...

医院建设方面的见解

...医院多样性应用的集成与互联互通。集团协同化:支持多组织架构、集团医院模式,实现集团医院内信息共享。同时,基于全面的医院资源计划、管理(人、物、设备),实现集团内资源动态分配、共享,提高运营效率;前后一体...

Uber架构重构的十二条军规(上)

...有很高的利息率,就如同给团队留下了大量的帐务开销。组织应该培养一种保证设计质量的文化。应当鼓励重构、同时也应当鼓励持续设计以及其它有关代码质量的实践。在开发时间中应当专门抽出一部分以解决技术债务。如果...