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美康新人来打个招呼

...方药师进行处方的放行/驳回。可从疾病/药品/医生/科室/费用等维度进行用药管控4.合理用药信息支持系统,即MCDEX,主要功能为药品详细信息查询与患者教育,可供医护工作者在实际临床工作中寻找药品支持信息。5.处方集管理...

智谷联ZKC3506停车收费手持终端+停车收费APP

...。系统根据出入场时间、停车时长,自动计时计费。停车费用公正透明,避免纠纷。  5、移动支付  支持NFC、扫码支付,满足月卡、会员卡、支付宝、微信等多种支付需求。  6、票据打印  不需要额外购买打印机,轻...

医生年收入23万!这个地方成基层医改范本

...实现医保的杠杆作用。当地人社部门将签约参保人年度总费用打包给医疗集团,结余留用,引导医务人员及时下转康复期病人、做好疾病预防。与此同时,签约的外转病人医疗总费用计入医联体,使得医联体主动提高医疗和服务...

诊所经营必借鉴:快速提升门诊量的10个方法

...生讲解如何预防手足口病,活动效果就很好。第七手段:费用包干在早期的医疗推广中,医院经营者习惯于放长线钓大鱼,这种模式运用是降低手术费吸引患者前来就医,然后通过使用高价药来赚取高利润。在消费者了解这种伎...

浅谈医院客户关系管理的策略

...和附加服务项目(院前医疗咨询、住院期问人性化服务、费用减免、院后咨询服务等)三个层次出发,全面满足客户的需求。CS策略的内容包括:①站在客户的立场上研究和设计医疗服务流程,尽可能地把客户的“不满意”从服...

联通的卡成空号还能补办吗?

...端识别车牌号,获取车辆的出入场时间、停车时长和停车费用,管理员依此收取停车管理费用,完成支付后,打印收费小票。[url=]停车流程简单。车牌自动识别,高效准确,车辆快速同行。停车费用清晰透明,有据可依,避免纠...

涨姿势 | 药店卖药八大潜规则(附防坑大招)

...充药店人员,对其自身产品进行推销,药店从中收取一定费用。买药时,如果店员总是给你推荐这1、2个厂家的药,你就要小心了,千万别被忽悠了。潜规则二:快过期的药抢先卖药品过期则不能上架销售,损失要药店担负。自...

智谷联手持终端帮你实现:一键停车收费,车牌自动识别

...端识别车牌号,获取车辆的出入场时间、停车时长和停车费用,管理员依此收取停车管理费用,完成支付后,打印收费小票。停车流程简单。车牌自动识别,高效准确,车辆快速同行。停车费用清晰透明,有据可依,避免纠纷。...

智谷联智慧停车,路边停车收费管理解决方案

...机识别车牌号,获取车辆的出入场时间、停车时长和停车费用,管理员依此收取停车管理费用,完成支付后,打印收费小票。  实现功能  —车牌识别:车辆进出场时,ZKC3506扫描识别车牌号码,一键停车收费。实时获取车...

HCRM医院客户关系管理解决方案

...就诊障碍,提高了诊治的效率和效果,节省了病人的诊治费用和成本,减少了医疗资源的耗费。客户档案管理将完整的客户资料记录在档。包括客户基本资料、门诊住院消费记录、客户往来关怀记录。其中客户基本资料主要包括...

HIS系统产品概述

...考虑以临床信息处理为主的运行特点,通过临床信息带动费用信息的管理,并为教学和科研服务,构建医院的数字化神经网络。4、系统可对核算单元和核算项目进行调整和自由组合,可针对医院不同的部门管理情况和经济核算...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...服务中得到的利益,具体指顾客对就医程序便利性、医疗费用透明度、隐私保护措施、选择医生的权力、选择检查项目与治疗方案的权力、医辅服务、后勤服务的感知。延伸利益。延伸利益是指顾客从延伸医疗服务中得到的利益...

移动互联网新玩法,共享HR

...12个月。服务承诺:1保证为医疗器械相关专业人员。 2费用为每月法定工作日薪资,服务天数不足时,用新人补齐或折价退款。3每季度有一次跟踪培训。对于医械行业人才租赁是一次人才引进模式的创新探索,鉴于行业企业规...

坐标HIS门诊医生站-智慧药房操作手册

...医生选择的是代煎配送,那么次给药次数即患者要付代煎费用的次数,如图中所示开的14剂中药,按默认给药次数为14*3=42次,即患者要服用42次,按智慧药房收费标准,每袋(用药次数)x元,要产生42*x=42x元的代煎费。如要开具...

武汉博大医院费用怎么样?

武汉博大医院位于武汉市江汉路,医院前身是湖北省消防总队医院,在建院的二十余年中,为部队建设和地方人民群众健康做出了不懈努力。曾多次参加防洪抢险、振震救灾和延续扶贫、助困等工作,多次受到上级表彰,是武汉...

新医改背景下,医疗设备信息化的重要意义

...5.保养计划依靠纸质制定,存在严重的工作遗漏现象,且费用、工程师绩效无法统计,就算统计出来也比较麻烦。6.在维修方面,由于安排人工负责,造成故障维修响应不及时、配件流失现象无法控制以及维修过程、故障分析、...

物资耗材精细化管理的实践与探索

...多困难和问题,医用耗材的价格居高不下,给患者的医疗费用增加成本,要加强对医用耗材的管理,体现“适时、适量、适价、适质”的先进采购管理思想,并以最经济的资金占用率,保证物料的充分供应,减少库存资金占用,加快...

HIS系统产品概述

...考虑以临床信息处理为主的运行特点,通过临床信息带动费用信息的管理,并为教学和科研服务,构建医院的数字化神经网络。4、系统可对核算单元和核算项目进行调整和自由组合,可针对医院不同的部门管理情况和经济核算...

六业科技手术管理系统定制与开发

...科研教学、手术观摩、远程会诊、专家咨询、科室管理和费用核算等需求数据管理基于人工智能和“面向对象”的编程技术以及大型关系型网络数据库设计,提供缺省的“以病人为中心”的数据处理(PCDP)系统结构和操作。数...

注重医院患者院后随访提高医疗质量

...求,及时了解我院医德医风、医疗环境、医疗设备、医疗费用、医护质量和服务态度,并且根据患者所患疾病病种,征求患者对医院医疗护理工作的意见,强化患者定期复诊时间,提高医生对疾病的认知度以及分析和诊断水平,...