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医院CRM:构筑全方位医院客户关系管理的紧迫性

...,也只有全方位加强医院的客户关系管理,充分利用客户资源,提高医院经济效益和市场竞争力,提高医院管理的信息化与智能化,才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、全方位医院客户关系管理的内涵医院客户关...

CRM和HIS不一样吗?关于医院CRM误区解读

...和保持与医院客户的良好关系,深入挖掘和有效管理客户资源,使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。医疗质量好最重要,CRM暂时不考虑?答:好的质量源于好的服务,两者相辅相成。CRM和HIS不一样吗?答:HIS和CRM数据共享...

医号馆携手招商银行,共促龙岗人民医院智慧医疗落地

...发展打下了牢固的基石,实现银行、医院,以及其它社会资源的高效利用;推进深化医改、优化服务流程、改善就医环境、实现居民、医院、银行、医疗卫生机构服务协同。

远程医疗移动工作站精彩亮相世界移动大会(上海MWC)

...新,利用5G网络实现远程医疗可以实现跨区域的优质医疗资源平衡共享,提高医疗资源的利用率,促进良好医疗生态的建立。基因测序与超声影像检验对疾病检测与健康管理方面起着至关重要的作用。中国每年有5.6%的新生儿患有...

CRM和HIS不一样吗?关于医院CRM误区解读

...和保持与医院客户的良好关系,深入挖掘和有效管理客户资源,使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。医疗质量好最重要,CRM暂时不考虑?答:好的质量源于好的服务,两者相辅相成。CRM和HIS不一样吗?答:HIS和CRM数据共享...

环球软件人口健康信息平台 降低患者就医负担

...为依托,与区域内的绝大部分乡镇卫生院、村卫生室实现资源共享和互联互通。对纳入医联体的乡镇卫生院,人民医院通过环球软件人口健康信息平台给其配备动态心电图、动态血压检测、心电监护、远程设备等仪器,加大技术...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

正确认识医院的客户资源,医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分,是医院的重要资源之一。一、客户对医院来说是有价值的。客户对医院的终身价值表现...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...案通过分级诊疗信息化系统的模块设计,将区域内的医疗资源统筹管理起来,便于资源的集中发布、分配、调剂。在此区域范围内的各级医疗卫生机构可以实时查询、申请各类资源管理和安排签约对象的就医行为,在各级医疗...

新修订《医疗器械分类目录》今年8月1日正式施行

...态管理。新《分类目录》实施后将会有哪些改变呢?优化资源配置贴近临床实际数据显示,2017年,我国医疗器械规模以上企业主营业务收入为5200亿元,连续10年年均复合增长率超过20%,预计到2019年将突破6000亿元。截至2018年3月...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...大量的国外资本、民间资本进入医疗领域,医疗服务供给资源迅速增长。城镇职工实行基本医疗保险制度后,可在任何定点医院就医。同时随着就医知识水平的不断提高,选择就医的自主性也在增强。医疗市场竞争日益激烈,特...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...。要在未来的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的客户资源。1.正确认识医院的客户资源医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重...

医疗领域的新兴电源标准

...普遍。这意味着患者能够有更好的生活质量,并且对医院资源的影响也更小。因此,更新后的标准将包括处理不同应用环境(包括家庭环境)内电磁兼容性(EMC)的新内容,特别是要解决附近无线辐射源(如Wi-Fi,蓝牙等)的潜...

医院医疗设备管理的几个问题及对策

...而避免长时间与科室脱节。3大量设备闲置,造成经费、资源的浪费据羿戓信息所了解,长期以来,由于科室缺乏计划性,常常是科室什么时候急用,就什么时候申请购买,哪怕是用量很少。这样在购买上我们就失去了批量购买...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

正确认识医院的客户资源,医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分,是医院的重要资源之一。一、客户对医院来说是有价值的。客户对医院的终身价值表现...

我们在2018第二十二届中国国际医疗器械展览会等您!

...平台,解决区域数据中心、区域电子病历集中管理、医疗资源共享、双向转诊、互联互通、信息共享和分级诊疗等功能。实现与医养联合体云平台的数据互联互通、信息共享,切实为群众提供便捷、优质的医疗卫生和医疗保障服...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

正确认识医院的客户资源,医院的客户是来医院求医问药的所有人群,包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分,是医院的重要资源之一。一、客户对医院来说是有价值的。客户对医院的终身价值表现...

医院组织架构及工作职责全方位管理解决方案

...够不断赢得客户,通过不断为医院客户创造价值获得发展资源。如何在竞争市场中赢得医院客户,如何有效判断医院客户价值,如何清晰界定医院客户需求,如何在有效满足医院客户需求基础上不断挖掘医院客户递延价值,如何...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力? 2017-10-02

...变。相比较互联网公司,医院的优势在于有着大量的医疗资源。基于“互联网+”,康策认为医院应进行信息化建设,并推出了一系列的应用为患者服务方面提供便利。客户关系管理(CustomerRelati**hipManagement,简称CRM):是一种旨...

医生年收入23万!这个地方成基层医改范本

...联体主动提高医疗和服务水平以留住病人。随着优质医疗资源有效下沉,基层医疗质量稳步提高,2017年,花都区内就诊率达90%,构建起“小病不出村、中病不出镇、大病不出区”的三级农村卫生服务格局。涨薪三道难关基层医...

诊所经营必借鉴:快速提升门诊量的10个方法

...)到门诊定期坐诊,以此拉动门诊技术形象。若无此方面资源,可设法打造门诊内权威医生品牌,以此建设自己的“专家”品牌。一个新开业的门诊老板为了迅速打开局面,选择的方式是把周边几家竞争对手里口碑较好的医生全...