医改背后蓄势待发的台资医院
...税期之后，台资医院需要面对的是更大的生存压力。“以非营利的模式来运行营利医院，见效不会很快，这点我们早有准备。”台资医院的一位负责人这样告诉记者，“我们对于医院未来的盈利模式很有信心：首先由病人口口相...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14227-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
新医改对多元化办医思路明确
...待遇，对其在服务准入、监督管理等方面一视同仁。落实非营利性医院税收优惠政策，完善营利性医院税收政策。相关链接：从中美医生的差距看中国的医疗改革中美新医改的异同新医改方案精华集锦中国历次医改的主要内容新...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14224-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
新医改方案精华集锦
...政府采购八、推进公立医院改革试点，鼓励民营资本举办非营利性医院也将有利于部分投资医院的医药企业新医改强调的四大体系一、公共卫生服务体系二、医疗服务体系三、医疗保障体系四、药品供应保障体系新医改依托的八...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14220-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
探索中国医改之路 信息化是公立医院改革最有效手段
...目的是要尽可能保障老百姓的健康。医院分为营利医院和非营利医院。非营利医院不是不能营利，而是利润不能分红。因为它享受了国家税收的减免，需要将国家税收减免的好处回归于社会。所以非营利医院的利润是不能分配的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12064-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
医院怎样做市场分析
...医院以开发新的医疗技术为目标。公共责任目标。大多数非营利性医院都要制定社会责任目标，这是医院公共形象的重要的一部分，现在营利性医院也制定了社会责任目标。例如，一些医院向贫困地区提供医疗服务，为无力支付...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12001-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
对设置医院人力资源会计的探讨
...（1）人力投资增加的核算。具体有以下几种情况：国有非营利性医院建制初期，员工以人力资本投入，按法定评估值（公允价值）增加人力资源的投资：借：人力投资贷：实收资本-人力资本当医院取得人力资源时，将招聘成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11566-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
我国基层医院管理的问题及对策
...于城镇医药卫生体制改革的指导意见”,将医院机构分为非营利性和营利性两类管理。非营利性医院主要解决的是技术公平性问题,也就是说,要让大多数人看得起病,解决得是基本医疗保健问题;对于营利性医院来说,追求的是利润最...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
国有医院成本核算管理与控制初探
...相关，如营利性医院应实行企业化管理及全成本核算，而非营利性医院则应增强管理、合理开支、节约经费。因此，加速我国医疗机构的改制是医院成本核算管理与控制变革过渡的当务之急。3.理念与动力的关系。在市场经济环...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11319-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
结合战略管理提高财务分析的实用性
...的，并提供了一整套有效的分析技术和工具，对于大多数非营利性医院，财务分析的一个难点就是如何将传统的理论和术与医院及医院环境相结合，为医院管理提供有用信息。1.1医院财务分析的目标：为管理提供有用信息财务分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11285-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
公立医院管理体制新模式
...创新。1强化管理体制改革的政策取向1.1界定公立医院的非营利性狭义的非营利性组织不以获取利润为目的,是为社会公益或互益服务的,提供私有性和公共性二者兼具的准公共产品的独立部门。判断一个组织是否非营利性组织,一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10897-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
创新“五四一” 管理模式增强医院发展的保证力
...“五四一”经营管理模式，走出了一条不享受政府补助的非营利性医院健康、持续、快速发展的道路。“五四一”经营管理模式为我国卫生体制改革长期突而不破的“产权”问题找到了一个切入点，为我国当前市场经济条件下医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10873-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
节约化经营医院的几项举措
...居高难下。与人民群众的要求相距甚远，作为政府举办的非营利性医院，如何在市场竞争中谋求生存与发展，充分利用现有医疗资源，在区域内实现资源共享并共同完善基本医疗服务与个性化特需医服务的架构[U1]，最终共同完...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11372-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
军队医院经营发展面临的误区及对策
...府对医院的管理呈现多元化局面。在不同管理体制共存,非营利性医院、民营医院、外资医院经营机制各异,市场竞争日趋激烈的今日,对于处在风头浪尖的军队医院的挑战更加严峻。医院要发展,就必须采用现代化的经营策略对医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11373-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
浅谈非营利性医院的经济效益管理
...据国家《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》定位于非营利性医院。在医疗服务体系中占主导地位,享有相应的税收优惠政策。政府财政补偿的覆盖面大而实际得到的补偿量少,只占医院收入的10%左右。虽然国家今年又加大了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11353-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
国有和民营医院品牌经营战略现状分析
...因此,应该扬长避短,发挥自身优势,采取错位的方法,不与非营利性医院争夺主流病人，而是不断发展自己的特色专科。应该向大专科小综合方向发展。而不是走入“小而全”的误区。没有特色就缺乏竞争力，民营医院应该紧密结...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10570-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院全成本核算系统的研究
...还没有一个统一的标准。云南省第一人民医院是三级甲等非营利性医院,在整合医院信息系统(HIS)的门诊、住院、后勤信息系统和财务核算软件系统时,对各个系统接口标准作了调整;通过对科室成本效益进行详实分析,得出各种分摊...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10568-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
药品降价政策对医院经营的影响分析
...护患者就医利益,又免除医院后顾之忧。政府举办的公立非营利性医院,应为其提供医疗服务的基本条件和环境,实现医患双赢。7.4加强医院内部运行机制改革与管理医院应采取各种举措增加运行产出效益,抓节流与开源,堵住人力和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10564-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
现行卫生经济政策下医院经营状况分析
...靠自身经营调节的服务机构。与此同时，国家又规定国有非营利性医院，医疗收费价格为非全成本收费。2004年新疆推行的医疗服务价格收费标准平均只占成本的80%左右，其少收的成本差额在由医院承担的情况下，政府并未给予...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10556-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
日本公立医院的现状与改革
...及偏僻边远地区的医疗业务。因此，绝大多数公立医院为非营利性医院，由国家或地方政府投入建设，公立医院的经济运行和经营与我国医院“差额补贴模式”相似，医院收入的70%来自于医疗保险和医疗保险的个人支付部分，30%...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10554-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
浅谈医院经营管理中的成本控制问题
...凸显重要。成本经营是医院经济管理的底线,尤其是公立非营利性医院,降低成本是管理者的永恒的主题,在市场经济的条件下,医院也同样作为竞争一分子,放置到适者生存的变革发展的大潮中,树立怎样的成本控制观念来支配成本管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11244-1-1.html
- 时间: 2010/05/24