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医院信息化应用调查及解决方案

...组织制度不完善  某业内人士戏言医院信息化建设是“把手工程”,无论是前期的软硬件采购还是后来的施工与建设工作,必须要得到医院领导的足够重视才能顺利开展。遗憾的是,目前一些医院领导对信息化建设还缺乏相...

信息化建设在医院管理中的作用和地位

...责和HIS开发商一起开发。各负其责,首先医院信息化是个把手工程,必须院长亲自管理才能建设好,再有医务处对医院各个科室有领导职能,可以协调医院各科室的关系,安排工作,信息中心负责需求收集,技术优化,培训维...

医院数字化建设成功的四大基本经验

...们的责任和使命。医院信息化建设成功与否的关键又在“把手”,在于出观念、明规划、善决策,在于抓落实、见成效。信息化建设是个系统工程,涉及对现行管理模式、方法、手段和观念的重大变革,牵涉到医疗、护理、医...

推广电子病历须过“三关”

...单纯依靠医院信息部门。从这个角度看,电子病历必须是把手工程。  态度“不端正”。推进电子病历,根本目标是提升医院管理水平和服务水平,改善医患关系。如果医院没有排除万难的决心和气魄,电子病历系统的价值...

HC3i下载-医院信息系统的现状及前景规划

...统的前景规划(1)加强组织领导医院信息化建设素有“把手工程”之称,只有院领导高度重视,亲自决策、亲自推动,才能在人力、物力、财力上得到保障,处理好重点项目、难点项目的协调,保证建设的顺利进行。(2)加...

广东省卫生信息化建设现状及其发展策略

...、制定总体规划,避免重复建设,防止各自为政。单位“把手”应率先垂范,学习、掌握电子政务的有关知识与技能,带头使用办公自动化系统。二是坚决执行统一标准,严格遵循规范要求。各级卫生行政部门加强收集信息化...

HC3i下载-我国卫生信息化建设存在的问题与对策、

...标准化的问题提出了明确的要求(六)、提高认识,加强把手工程卫生信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场“自上而下”的创新和变革。经验和实践表明:领导的主持和参与是信息化建设取得成功的首要...

探讨医院信息中心的管理职能及业务构架

...业务副院长,也有少数注重医院信息化建设的医院,是“把手工程,由院长直接领导,少数大型医院成立了医院信息管理委员会,由医务、护理、财务、药剂、设备、门诊办及信息部门等负责人组成,由主管信息的院领导主...

HIS建设的重点与难点分析

...医院信息化建设的推动需要资金做保障,因此必须坚持“把手”原则,保证每年将医院收入的一定比例用于信息系统建设。要充分认识到HIS系统建设对医院发展的重要作用,大力支持信息技术的应用,将管理知识、管理经验和...

HIS项目失败的10大原因及对策

...在院方有三种人缺一不可,一是主管信息的院领导必须是把手或副院长,二是主管信息的主任必须十分了解医院的管理流程、医疗运作流程、HIS软件的功能、HIS行业的发展状况和一定的项目管理经验,三是核心技术人员,必须...

医院信息化建设发展规划(2008-2012)

...障措施  1、加强组织领导  医院信息化建设素有“把手工程”之称,只有院领导高度重视,亲自决策、亲自推动,才能在人力、物力、财力上得到保障,处理好重点项目、难点项目的协调,保证建设的顺利进行。为切实...

医院财务风险管理的体会与思考

...海信集团,有一个特殊的用人标准,即在选拔各子公司的把手时,必须先考财务知识,不懂财务,经营上再有能力也不行。因为医院的资金都是通过各个部门办理具体的业务去实现的,只有各部门做好自己的资金预算,医院整...

新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨

...在制度上的约束力不够有关。2.5 医院财务部门是否由院把手领导的问题医院财务由院把手领导,已是各医院一个不争的共识,这有利于医院各项事业的发展,使资金得以合理的运用,使财务核算得以顺利执行,更有利于财务监督...

卫生局副局长九问区域卫生信息化

...量协调、实施和监督的工作。因此区域卫生信息化必然是把手工程。如果仅仅靠信息中心去推进,是非常艰难的。厦门市区域卫生信息化项目就是由卫生局局领导主抓,信息办负责具体落实。我们聘请了全市主要医疗卫生机构...

【短新闻】天津市2010年“医疗质量万里行”活动启动

...介入诊疗和血液净化病例信息登记工作。严格安全生产“把手”负总责制,完善各类应急预案。  同时,全市医疗机构将严格执行各项核心制度,继续开展运行病历、出院病历和死亡病历的质量评比活动。继续认真落实手术...

医保实时结算遭遇尴尬(转帖,句句真言,深有体会)

...要内容,很少有医院敢于违背这一主旋律。按理说有了“把手”的高度重视,医保信息化应该能够做得比较好了,但事实并非如此。有知情人士介绍,江、浙、沪等南方城市号称是医院信息化比较领先的,但是那里的医保信息...

福州总医院CIO陈金雄:数字化医院风暴来临

...整个过程中,对医院领导的最大挑战,仍然莫过于确立“把手”坚强的意志力。  1998年,全院上下开始大规模进行计算机操作技能培训。于是,每天晚饭后,福州总医院信息中心的培训教室总是灯火通明,很多用笔开了一...

海军医院CIO:新医改下医疗信息化建设

...、党委、机关的高度重视。在很多医院,信息化被视为“把手工程,只有把手,才有能力决策如何整体规划、分步实施、灵活调整、重点突破。  医院信息化建设的前提是要重点支持网络、服务器系统等基础建设。往往...

海军医院翁盛鑫:新医改方案医疗信息化建设

...、党委、机关的高度重视。在很多医院,信息化被视为“把手工程,只有把手,才有能力决策如何整体规划、分步实施、灵活调整、重点突破。  医院信息化建设的前提是要重点支持网络、服务器系统等基础建设。往往...

医保实时结算遭遇尴尬四方制衡探寻解决

...要内容,很少有医院敢于违背这一主旋律。按理说有了“把手”的高度重视,医保信息化应该能够做得比较好了,但事实并非如此。有知情人士介绍,江、浙、沪等南方城市号称是医院信息化比较领先的,但是那里的医保信息...

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