不良事件上报 - HC3i 搜索

【CHINC2010论文】区域医疗卫生信息共享平台门户建设探讨

...者自身的隐私信息，该类数据的泄露、篡改将造成严重的不良影响。故在系统设计把安全性放在首位，既考虑医疗信息资源的充分共享，也应考虑患者信息的保护和过滤；在各个层次对访问进行控制，设置严格的操作权限；并充...

...内容　　主要包括针对大学生开展健康教育；针对教职工不良生活方式和行为方式进行健康教育；与计划免疫、艾滋病及性病的防治、生殖健康、禁毒和控烟有关的健康教育；肝炎、结核等传染病的防治，法定传染病的登记、报...

...罚为目标的，是针对医院质量管理系统持续改进为对象的不良事件报告系统，能够把发现的缺陷，用于对医疗质量管理制度、运行机制与程序的改进工作。10．建立与完善目前质量管理常用的结果性指标体系基础上，逐步形成结...

...风或医院管理等方面的问题，这些问题虽然不是造成病人不良后果的直接原因，但事实上对病人的不良后果也负有一定责任的病例。(2)对于反映各医院有关医疗质量问题的投诉，经调查确定的病例。(3)院方与病人家属协调解决而...

...书、考核扣分。二、惩罚的内容：（一）无故脱岗，造成不良影响的，给予院内通报批评，取消当年考核优秀资格，扣除当月奖金。考核扣分10分。（二）服务态度差，对患者有“生、冷、硬、顶、推”以及其它不良行为现象的...

...推诿、不完成科领导分配的任务，或自作主张造成损失及不良影响者，视情节扣当事人1个月以上奖金。第11条职工泄露国家和单位秘密者，视其情节扣当事人2个月以上奖金，直至给予纪律处分。第12条职工不得参与赌博及“黄非...

...响团结和工作，扣发当事人100—300元。给医院或他人造成不良影响或后果的，视情节轻重，扣发500—1000元，且2年内不得有评优、晋升资格。第二十五条按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及时上报、知情不报或故意隐瞒...

...级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制，凡总值班人员无故空岗、缺岗者...

...或间接影响,延长治疗时间,影响治疗效果,增加病人痛苦。不良后果严重的为严重缺陷。据调查,发生概率较高的护理缺陷包括医嘱处理不当、口服药漏发或发错、静脉用药遗漏或用错等。3　护理管理中潜在危机的成因分析3.1　医...

...细节管理,明不够明确,药物间配伍禁忌无从查找容易出现不良反应对健全细节管理机制,严格执行操作规范,重视细节服务,创新服此,每使用一种新药时,应认真仔细阅读说明书,严格查对,必要务模式。2实施方法2.1强化细节管理的理...

...批程序。正常辞职版主，凡担任正式版主6个月以上且无不良记录的，授“荣誉版主”称号，取消进入版主联席会议权限，保留其他权限；担任正式版主6个月以下3个月以上且无不良记录的，授“荣誉会员”称号，取消进入版主联...

...意外事件报告资料，对细节的安全进行评估，有效地防止不良事件发生。这些卓有成效的努力，说明JCI作为现代医院管理模式与理念，已经成为邵逸夫医院职工的理念和具体行动。　　有了连续监测患者安全的系统，医院再不会...