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HCRM为医院解决的五大问题

...最后由deeke于2017-11-701:36编辑1、完善的病患管理体系康策医院CRM通过有效的服务反馈应用,方便客服人员及时处理病患反馈的问题。同时集成短信及电子邮件功能,通过多种方式对病患进行主动关怀,帮助医院实现有效的病患关...

科进 • 漏费智能监控管理解决方案(AEMS)

...HIS(医院管理系统)系统,制定了针对HIS系统的一些财务管理制度。但由于HIS系统本身只是对医院的人、财、物进行管理,不能对具体的医疗设备进行管理,必须依靠各种规章制度进行管理来实现管理目标,做不到真正的“铁面...

医疗不良事件如何管理

...识到不良事件是一个全球性的问题,我国在2007年,中国医院协会对医疗不良事件进行了分级,可见对医疗不良事件的重视。患者安全问题重大而复杂,需要多维度、深层次考虑,构建一套全面、标准化、不断发展的患者安全术...

民营医院集团的绩效管理与实践

1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...

民营医院网络咨询管理制度 咨 询 部工作的内容

1、用亲切、温柔的的语言,解答所有来电咨询的工作。2、准确无误做好每天、每周、每月的媒体、地区报表的统计工作。、投诉电话接待,并及时上报做好记录。4、总机及内部电话转接。5、进行患者电话预约就诊工作,并做...

人口健康信息化未来发展趋势

国家卫计委规划与信息司副司长张锋在2015CHINC中华医院信息网络大会上做“人口健康信息化未来发展趋势”报告。演讲内容汇总如下:一、总体设计和目标1、人口健康信息化的意义人口健康信息化的意义是国家信息化战略的重...

医院“三权分立”的防统方系统结构

...据管理的安全性也得到了本质的提高。  医院数据库的管理制度参照一般的“三权分立”数据库管理结构,将会在很大程度上降低统方事件的发生。昂楷科技防统方系统,系统管理、规则管理和审计管理,三权分立,有效防统...

科进 • 不良事件管理解决方案(AEMS)

...作持续优化”,结合预存的三百多套已通过JCI/三甲认证医院正在使用的模板,帮助医院从对护理事件、药品事件、医疗器械事件、医院感染事件、输血事件、意外事件、职业暴露事件、行政管理事件、后勤保障事件、信息安全...

长春肤康同济医院好不好

长春肤康同济医院好不好?长春肤康同济医院【联系电话:0413-85914788】性病科是严格按照世界卫生组织标准建立的集预防、临床、科研、诊疗于一体的大型现代化以中医特色为主的专研、专治性传播疾病的诊疗中心,是国际性...

科进 • 不良事件管理解决方案(AEMS)

...作持续优化”,结合预存的三百多套已通过JCI/三甲认证医院正在使用的模板,帮助医院从对护理事件、药品事件、医疗器械事件、医院感染事件、输血事件、意外事件、职业暴露事件、行政管理事件、后勤保障事件、信息安全...

记住这六条,可大大降低医疗器械不良事件!

... 支持连锁医疗10、 事件响应跟进更及时、更高效 11、 管理制度全面落地12、 操作快捷13、 信息保密14、 符合医院等级评审和国际JCI要求15、 7.3秒即可完成上报16、 支持分发和自动流转谢谢!联系方式:020-84771409

医院药品的统方和回扣究竟是怎么一个关系?

“统方”是医院对医生用药信息量的统计,“非法统方”是指通过不正当的途径获得医药处方或高价耗材用量的统计信息,某些不法医药代表对此视若珍宝,他们可以依据“统方”,兑现回扣。为获取医院“统方”,个别医药代...

浅谈基层医院护理不良事件的管理

...护理管理水平和护理质量的重要指标。通过建立健全护理管理制度和信息化平台对潜在的不良事件进行科学预防管理,强化护士安全意识,提供合理有效的处理方法,可以最大限度地避免护理不良事件的发生,达到护理质量的持...

医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

...息系统的支撑,但仅依靠系统是不够的,还需辅以配套的管理制度、及时的日常维护和深入的数据分析,实现设备精准化管理目标。2.1完善制度建设推进设备规范化管理医疗设备全生命周期管理系统将设备管理中的各个环节和角...

论道DRGs:从0到1要做几件事?

...、DRGs,这几个碰撞在一起的词汇,基本上可以涵盖目前医院信息化建设热度最高的领域。2017年9月9日-10日,由健康信息技术创新联盟、中国医药信息学会上海分会、上海蜜蜂会联合主办的“DRGs之云端论道”在上海召开。共同探...

2017-2021年中国医疗信息化行业市场规模预测分析

...  二、不利因素  (一)医疗数据难利用  目前,各医院的电子病历和医疗信息管理体系由不同企业为医院开发,带有很强的个性化色彩,因而造成了医院医院间的信息标准差异。由于没有信息标准的统一架构和统一的数...

北京友谊医院绩效管理经验

北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,严禁医院向科...

民营医院绩效管理的一些方法

如何改善员工的绩效,是每一个医院管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者(Manager)们有所启发:  1、用人所长  员工绩效不好,医院管理者常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下...

行心OA办公自动化产品

...诊时间、就诊诊室等;完成安排后,能将排班信息发布到医院门户和挂号机上显示。患者能实时看见医生看诊安排,并根据个人情况进行挂号。若医生临时停诊,排班信息能及时更新,患者能及时得到最新的排班信息。院内领导...

现代医院管理应注重哪些方面?

...医院的利润结构、营收情况形成强烈冲击,而“现代医院管理制度”的出台,又对医院的内部管控、管理制度提出了很高的要求。医院到底应该怎么做?面对严苛的外部环境和内部管理的需求,医院内部“运营管理”愈发重要,...