政策简评：谁在何时何地支付医疗账单
...并发症和/或合并症等医疗信息；然后经由电子寄送进入医院病案科；进而，其工作人员按照ICD-9给患者诊断和医疗操作进行编码，生成一份格式统一的“UB-92表”；尔后，医院病案科经由电子寄送将“UB-92表”传输给中介公司的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112548-1-1.html
- 时间: 2013/03/07
- 作者: mkx8316
明朝万达医疗HIS系统数据防泄密解决方案
随着国内各大医院数字化建设的快速发展，其核心HIS业务系统积累和掌握了大量的患者基本信息、化验检查结果、电子处方信息及医院生产数据和运营信息。这些数据涉及到公民隐私、医患关系、医院自身经营发展等众多方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109835-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
- 作者: 开心范儿
成功医院的管理者应具备哪些特质？
...察别人从他们的语言中提取有价值的信息，将有助于了解医院的基本情况，并能有效地让他们接受你的意见。假如你在疲惫或很忙的时候仍然会抽时间关注他们的诉苦，将会帮助你建立起下属对你的信任。另外，如果你在倾听中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109499-1-1.html
- 时间: 2012/12/17
- 作者: ngls56
美国医院院长新旧管理思路对比
今天，医疗领域已发生巨大变化。作为医院院长，哪些管理理念应该摒弃，哪些管理理念顺应现代发展潮流？《BECKER'S医院评论》近日对美国医院院长10条新旧管理理念进行了对比。1.微观管理VS授权管理微观管理偶尔会起效，但...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109442-1-1.html
- 时间: 2012/12/14
- 作者: himicky
2011-2015年体检行业分析报告
...分析152四、2010-2015年投资风险153第五节成都凯尔健康体检医院154一、企业概况154二、2009-2010年经营状况154（一）企业偿债能力分析154（二）企业运营能力分析157三、2010-2015年盈利能力分析160四、2010-2015年投资风险161第六节和睦家...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109151-1-1.html
- 时间: 2012/12/09
- 作者: allenj0928
浅谈民营医院人才流失原因与对策
随着民营医院的不断壮大,人才稀缺成为制约民营医院发展的瓶颈。我国民营医院普遍面临人才荒,一方面民营医院从公立医院招人挖人越来越难,另一方面所招的人才在不断流失。民营医院的技术人才一般从以下渠道获得:①从公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107910-1-1.html
- 时间: 2012/11/21
- 作者: kkc6682
如何建设你的医院品牌？
...成了企业心竞争力。我国医疗服务已经直面市场,一方面医院的医疗服务产品更是趋向同质化,差异性越来越小,另一方面就医患者已经开始用心理感受来选择医院,医院将在面临一个理性消费时代、微利时代和竞争时代。面对日益...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107788-1-1.html
- 时间: 2012/11/16
- 作者: dmaowei
现代医院品牌竞争战略
...规模经营可以通过联合兼并、资产重组等方式形成医疗或医院集团，也可以采取连锁经营和各种松散型的协作来拓展医疗市场，提高区域卫生资源的利用效率，发挥医院规模经营效益。规模经营是风险与机会并存，规模经营既要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107699-1-1.html
- 时间: 2012/11/12
- 作者: dgp2656
民营医院如何找到资本壮大自己？
...我应卫生部干部培训中心邀请，专程在厦门举办的“民营医院发展与管理培训班”上作了《民营医院，打造强势品牌的成功法则！》精彩实战报告。在报告中，我针对当前社会和行业中出现的亮点及热点，谈到了民营医院如何借...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107615-1-1.html
- 时间: 2012/11/08
- 作者: andi861
医院战略计分卡探讨
今天给大家介绍两个内容，一个方面是关于医院绩效管理的相关理论，第二是介绍我们自己的有关探索。 绩效管理其实是医院管理中的一个核心内容，我在些“医院绩效管理”这本书的时候，我做过形象的比喻，我说绩效管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106990-1-1.html
- 时间: 2012/11/06
- 作者: kfgbds
ERP实施中的团队建设
...案。从本质上来讲传统管理咨询更像一个大型的全科综合医院，ERP软件则更像一个专科医院。全科医院虽然各科实力平均但解决方案相对来说较系统全面，更多的考虑从机制、体制上解决企业可持续的发展能力，专科医院则在某...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106989-1-1.html
- 时间: 2012/11/06
- 作者: kfgbds
民营医院留住人才的八个锦囊
...不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新员工会在进入医院后的6个月内选择跳槽，而跳槽的主要原因就在于人职不匹配，也就是我们经常说的"好马没有配好鞍或好鞍配的不是好马".但是医院若是能够运用规范化的招聘...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105695-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
- 作者: fish88
遭遇“人才荒” 民营医院该当何如？
随着民营医院的不断壮大，人才稀缺成为制约民营医院发展的瓶颈。我国民营医院普遍面临人才荒，一方面民营医院从公立医院招人挖人越来越难，另一方面所招的人才在不断流失。民营医院的技术人才一般从以下渠道获得:①...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105694-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
- 作者: fish88
医院实施优质服务策略的四大途径
原文地址：http://www.yyglyj.com/study_130.html作者：上海三慧医院管理中心咨询顾问优质服务策略就是指医院提供人性化的就诊环境和服务举措，让病人、家属受到人文关怀。要为病人提供其所需的一切服务，既包括生活、生理、心理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105615-1-1.html
- 时间: 2012/10/17
- 作者: nmq5986
没有品牌营销的民营医院能走多久？
最近社会办医又成了热点话题，国家鼓励社会力量创办医院，这是好事，可是社会力量创办起来的民营医院如何生存下去，更好的发展却是我们值得研究的问题。近几年，蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105576-1-1.html
- 时间: 2012/10/16
- 作者: ngls56
明朝万达医疗HIS系统数据防泄密解决方案
随着国内各大医院数字化建设的快速发展，其核心HIS业务系统积累和掌握了大量的患者基本信息、化验检查结果、电子处方信息及医院生产数据和运营信息。这些数据涉及到公民隐私、医患关系、医院自身经营发展等众多方面。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105275-1-1.html
- 时间: 2012/10/09
- 作者: ggg5642
医疗改革给医院CIO带来的机会
1、医疗改革首先是医疗体制上的改革。在这个改革中，医院落实了自己的身份：是公有的就是公有的，是民营的就是民营的，是非赢利的就是非赢利的，是机构化的就是机构化的。在这么大的变革中，医院CIO完全可以根据自己...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104723-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
- 作者: nmq5986
让EMR/EHR更有效的101个诀窍
...你的诊所工作时间是早7点到晚5点吗？周末营业吗？你的医院需要提供全天候的无假日现场服务吗？在交付合同之前，你需要评估全面的支持需求。88确保能真正管理用户访问并拥有后背方案如果遇上新入职的员工坐了一周，而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104348-1-1.html
- 时间: 2012/09/11
- 作者: w8967
医改下一步：“特别地区”需要特别对待
...要切实按照党中央、国务院医改工作的部署，大力抓好以医院管理和电子病历为重点的医院信息系统建设、以居民健康档案为重点的基层医疗卫生信息系统建设。 二是各地医疗卫生服务机构要在现有医疗信息化的基础上，根...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103811-1-1.html
- 时间: 2012/08/28
- 作者: xei9596
医疗IT厂家传
...强的研发实力，产品经历了较大的革新与变革，从以前的医院项目化研发，已经走到了产品化研发的道路，这对于开拓外省市场打了很好的基础。最值得一提的就是卫宁三次的创业版冲关，真正体现了众多的医疗信息化公司这十...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103692-1-1.html
- 时间: 2012/08/24
- 作者: argo2773986