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医疗机构转型期的管理模式思考

...准是:年度应纳税所得额<30万,从业人数<80人,资产总额<1000万为小型微利企业。还可利用临界点进行规避筹划,使企业的应纳税所得额正好居于临界点,从而适用较低税率。四、收入筹划:对收入确认条件的控制,来控制...

医院财务风险管理的体会与思考

...佳值为100%。3.5.3资产负债率该指标是指企业一定时期负债总额同资产总额的比率。该指标是评价企业负债水平的综合指标。资产负债率是国际公认的衡量单位负债能力和财务风险程度的重要指标,较保守的经验判断一般为不高于...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...制,年薪由基本收人、业绩收人和福利保障3部分构成,总额为本院职工年平均薪酬的3一5倍。基本收人按月定额发放,业绩收人由所属卫生行政部门根据考评情况确定。考评指标包括国有资产安全,医疗质量,医院工作效率,医...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...外劳动的经济补偿,必须按对外医药收益的一定比例掌握,总额按医院类别实行指标控制,防止盲目攀比和无序增长。坚持向专科中心、特色科室和为兵服务任务重的临床科室倾斜,兼顾其他科室,对为广大官兵提供服务的科室要按“...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...医药费用控制机制。积极探索按病种付费、按人头付费、总额预付等多种基本医疗保险付费方式,抑制医药费用不合理上涨。2010年,在2家三级医院启动按疾病诊断相关分组付费制度改革试点;2011年,在总结试点经验的基础上,...

美国医疗信息化装上加速器

...能有资格获得高达70万美元的刺激资金,但Parkview的IT投入总额已经高达数百万美元,这对一家只有55个床位的医院来说实在是数额惊人。  尽管规划极其充分,重要主管之间工作上的关系也极其紧密,但一些观察人士还是预计...

关于医院固定资产管理的思考

...购基金的方法;而提取修购基金的依据,主要是以固定资产总额,按一定的比例进行提取。如果固定资产总额不准确,致使不能规范地提取修购基金。造成这种现状的主要原因是管理观念仍停留在计划经济的模式上:人事制度比较僵化,...

浅谈加强医院固定资产的管理

...管理:建立三级账卡制度,即财务科设置总分类账,控制资产总额;财产管理会计设置固定资产明细账,进行数量、金额核算,同时登记使用科室配置情况;各科室办理领用、调拨、报损手续时,由财产管理会计在登记卡上做好财产增减记...

浅谈医院科研经费的管理

...否合理无法判断,不同会计核算期间、不同课题间只能从总额上对收支进行比较,不易发现经费支出中存在的本质问题,因而易使管理浮于表面。10.科研经费来源的多样化带来管理的复杂化科技体制改革和科研资金管理制度的不...

医院固定资产管理的缺失与对策

...卡制度。财务部门设置固定资产总分类账,控制固定资产总额;资产管理部门设置固定资产明细账,进行数量、金额核算,同时按设备品名记载使用部门配置情况;使用部门在办理固定资产领用、调拨、报损手续时,由资产管理部门在登...

电子健康档案切忌拔苗助长

...档案及配套技术,那样才能满足政府的指导准则,领取到总额高达数百亿美元的补助金。但一些医疗专家担心,由于最后期限不切实际,很多医院不太清楚应该先开展哪些  美国的众多医院和医生必须在2015年之前部署全面的...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...部分别负责)  (2)推行按人头付费、按病种付费、总额预付等支付方式。选择50种左右临床路径明确的疾病开展按病种付费试点。探索建立医疗保险经办机构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务和...

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

...债的主要指标是资产负债率(简称负债率),指一定时期负债总额与资产总额的比率,表明资产总额中有多少是通过负债筹集的,也是国际上公认的衡量偿还能力和经营分析的指标。负债率=(负债总额÷资产总额)×100%负债率反映了债权...

论医院全面预算管理体系优化与创新

...收入×(1-收入成本费用率)收入成本费用率=成本费用÷收入总额×100%我们可以参考一些国内类似同等水平的医院付现成本费用占医疗业务收入的比率,以此为标准确定。2.2.1.3标杆瞄准法标杆瞄准法是以最强的竞争对手为瞄准对象,将...

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

...债的主要指标是资产负债率(简称负债率),指一定时期负债总额与资产总额的比率,表明资产总额中有多少是通过负债筹集的,也是国际上公认的衡量偿还能力和经营分析的指标。负债率=(负债总额÷资产总额)×100%负债率反映了债权...

医院负债经营的财务风险防范对策

...益之间寻求一种均衡,既要尽力加大债务资金在医院资金总额中的比重,以充分享受财务杠杆利益,又要规避由于债务资金在医院资金总额中所占比重过大而给医院带来相应的财务风险。综上,医院实施负债经营策略时应合理制...

加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益

...想和方法,把医院过去科室经济管理方法中单纯重视收入总额变为重视合理有效的收支结余,并把实施科室成本核算管理的效果作为任用和考核科室管理小组工作成效的重要内容。医院领导要亲自参加制定医院科室成本核算的范围...

浅谈非营利性医院的经济效益管理

...各项政策性补贴、绩效奖金进入工资与工作任务挂钩,在总额不变的前提下实施按劳分配、多劳多得的分配原则。对职工的履岗情况进行量化考核,把职工的工资收入和单位的效益及个人的岗位和实际贡献紧密相联。4.1 绩效工资...

我国城镇医疗保险运行与公立医院经营关系的研究

...,逐步转向按服务量付费、按病种付费、按人头付费以及总额预算等付费方式。就广州市多所医院医保费用来看,年平均返回率约在90%~97%之间,按此比例保守测算,2005年我国医疗保险支出1079亿元,可减少医疗费用开支3.24~1...

构建医院资产负债表分析体系的研究

...产变动情况。(2)资产变动的适应程度分析。医院资产总额的增长必然受到负债增长和净资产增长的共同影响。在不考虑无形资产的前提下,在医院资产负债表上,资产总额等于负债总额加上净资产总额,如果资产总额的增长...

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