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县医院二00五年上半年总结/医院总结范文模版

...任制,聘任中实行双向选择,公平竞争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务能上能下,待遇能高能低,增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面,为了体现按劳分配制度,本着重实绩、重贡献,向临床...

人才建设总结医院/医院总结范文模版

...才”的氛围。2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才...

医院二00九年总结及二00五年构想

...行管理干部聘任制,专业技术人员评聘分开制,职工全员上岗合同制。并推行科主任负责制,根据工作需要,配置各科室人员,同时,对部分中层干部岗位实行竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制。全年有2人待聘、内养2人...

医院报告总结/医院总结范文模版

...干部就是决定因素”。2005年继续推行医院中层干部竟聘上岗制,把哪些有理想、有抱负、有朝气,业务过得硬的临床一线的年青人选拨到领导岗位上来,加大中层干部工作管理的力度,充分发他们的聪明才干、管理水平。采取...

医院总结/医院总结范文模版

...士到锦绣山庄进行接待礼仪、服务礼仪专业培训,然后再上岗做导医工作,青年志愿者轮流参加爱心志愿服务活动。他们积极主动帮助病人解决就诊中的困难,热情周到的服务让病友感受到了关心与体贴。3、完善了院长代表接...

医院年终总结/医院总结范文模版

...进行了认真学习,在全院逐步实现全员聘用制,实施竞争上岗,定岗定责,建立起责权明确,民ZHU管理,自我约束的自我激励机制,实施按劳分配原则,调动了广大职工的积极性。(2)认真加强了年度考核制度,做到了不走过...

医院护士长年终总结/医院总结范文模版

...理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、各科...

医院医德医风年终总结/医院总结范文模版

...活动与医德医风建设有机结合的途径,通过全体党员挂牌上岗、命名“共产党员示范岗”、成立共产党员业务攻坚小分队、开展学习白求恩“党员带头干、人人比贡献”竞赛等,有力地促进了医院发展建设。通过活动广大职工进...

医院2005年度纪检监察工作暨纠风工作总结

...正做到教育在先,“关口前移”。今年提升的干部和竞争上岗的护士长,全部进行了廉政谈话。四、继续加大案件查处力度,有效遏制违法违纪行为今年以来我们对全院干部党员进行了全面监督,对干部使用权力、医务人员廉洁...

医院党委二00五年工作总结

...协调能力,提高了工作效能。内科支部全体党员佩戴党徽上岗,接受群众监督,争做医疗服务先锋;门诊支部加强对门诊科室工作人员的教育,努力在提高医疗服务质量,改善医院窗口形象上下功夫;综合支部在进一步加强工作...

医院2007年上半年工作总结

...进一步深化人事制度改革。今年年初,我院实行公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院开展了公开竞...

公疗医院2006年工作总结

...源。今年共引进医疗本科生xxxx,高护xxxx。中层领导竞聘上岗工作得到落实,举办中层领导竞争上岗演讲一次,共有3xxxx中层领导脱颖而出。八、进一步做好帮困送温暖工作。医院工会继续做好一如既往地关心困难职工和退休人...

2006年医院妇幼卫生工作总结

...时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,上岗人员实行岗前培训18小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。7)以病人为中心,实行全程责任制助产服务,切实做到“一对一”分娩服务,给产妇营...

医院人才建设工作总结

...才”的氛围。2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才...

医院护士长年终工作总结

...理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、各科...

医院医德医风工作总结

...活动与医德医风建设有机结合的途径,通过全体党员挂牌上岗、命名“共产党员示范岗”、成立共产党员业务攻坚小分队、开展学习白求恩“党员带头干、人人比贡献”竞赛等,有力地促进了医院发展建设。通过活动广大职工进...

医院2004年工作总结及2005年工作计划

...进行了认真学习,在全院逐步实现全员聘用制,实施竞争上岗,定岗定责,建立起责权明确,民主管理,自我约束的自我激励机制,实施按劳分配原则,调动了广大职工的积极性。(2)认真加强了年度考核制度,做到了不走过...

xx县人民医院二00五年上半年工作总结

...任制,聘任中实行双向选择,公平竞争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务能上能下,待遇能高能低,增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面,为了体现按劳分配制度,本着重实绩、重贡献,向临床...

人才建设工作总结(医院)

...才”的氛围。2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才...

医院安全生产工作总结

...并组织职工进行安全生产应知应会考试,考核合格后方准上岗,是他们熟悉岗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保护意识。为了搞好我院的安全生产,今年来,我院先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”和“安康怀...