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医院数字化物资消耗定额管理初探

医院数字化物资消耗定额管理初探ITSupportedQuotaManagementofMaterialConsumptioninHospital龚瑾[1]、朱立峰[1]、沈懿明[2]、袁骏毅[1]GongJin,ZhuLifeng,ShenYiming,YuanJunyi[摘要]物资消耗定额管理是医院控制运行成本、提升后勤物资管理水平的有效手...

HC3i下载-上海第一人民医院信息化建设

...系统中来,包括电子病历系统、LIS、RIS、财务成本、后勤物资等等,实现应用系统松耦合的集成模式,从而节约总体建设成本,延长整个系统的生命周期,节约医院的总体成本。

HC3i下载-数字化医院整体解决方案

...的缺点,通过即时查询,即可以快速地获得任意时间段的物资和现金的流转情况(包括各种月报、年报)。结.构.模.块.化.:模块化结构最大的好处是可以适应不同规模的应用。整个方案由几百个功能模块构成,除基础数...

山东省医院协会第一届第五次理事(扩大)会议交流材料

...疗保险、医疗设备、医学影像PACS、RIS、LIS、病理、医用物资、统计查询、办工自动化等各个方面。此同时,门诊医生工作站、科技文献查询系统、手术麻醉管理系统等子系统正在进一步完善。1.门急诊系统主要包括挂号登记...

HC3i下载-全国妇幼保健机构信息工作管理规范_试行

...是开展以服务对象信息、临床诊疗信息、药品信息、后勤物资信息、病案统计信息、财务信息、医保结算信息和其它管理信息等为主要内容的一系列院内信息管理及信息网络系统建设,主要围绕医院管理层、医护人员和就诊服务...

HC3i下载-医院财务制度

...括被没收的财物支出、各项罚款、赞助、捐赠支出、财产物资盘亏损失、医院医疗业务无关的基础性科研支出、医疗赔偿支出等。第十九条医院实行成本核算,包括医疗成本核算和药品成本核算。成本费用分为直接费用和间接...

中国医院信息基本数据集标准1.0_版【999页PDF】

...系统(RIS和PACS):英飞达软件(上海)有限公司后勤物资供应系统北京协和医院信息中心,李包罗,闫世方(供应链):北京医院信息中心,杨龙频中国人民解放军总医院计算机室,刘海一,薛万国北京同仁医院信息中心,...

医院医德管理制度

...工作制度和技术操作常规。    四、认真做好设备和物资的计划、审核、采购、验收、入库、保管、发放、报废、清点、回收等工作。当好家,理好财。    五、廉洁奉公,不谋私利,严格执行财务和物资管理制度,做...

医院奖惩制度

...事人300元,扣发科室1000元;在基建、维修、引进设备、物资器械、药品采购等业务往来活动中收受或索要回扣或类似回扣的,均视为受贿行为,除追缴非法所得外,给予回扣金额5—10倍的处罚及行政处分;情节严重,构成犯罪...

某医院后勤副院长岗位说明书

...tr][tr][td=2,1,14%]直接下级[/td][td=1,1,45%]后勤服务中心主任、物资供应中心主任、中山分院院长[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%][/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][...

四川省综合医院评审标准纲要(2010年)

...。2、实行医院内部成本核算,加强药品、材料、设备等物资管理,真实、准确、及时计算和反映医院的成本费用和消耗水平,有效配置医疗资源,努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗,不断提高医院经营质效。3、完善绩效...

推行医院责任会计之我见

...门、科班组有关医疗项目在运营过程中的耗费以及财产、物资和资金的利用效果,促使各基层单位努力降低耗费,尽可能占用较少的财产、物资和资金,提高劳动效率和经济效率,并通过科室核算会计和项目成本核算,使医院由...

对如何提高医院经济效益的探讨

...;二是要经常检查,加强经济管理,降低消耗,挖潜增收,即抓物资领发制度、材料消耗定额、储备物资的管理等。

加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展

...本核算,降本减耗,提高资源利用效率。制定和完善财产物资规范化管理制度,在压减库存、计划申购、采购招标和物耗管理四个环节上严格把关。条件保障。加强医院信息系统、现代管理手段、服务手段建设,努力为病人提供...

关于医院成本核算管理的探讨

...善各种原始记录的基础上,健全各项规章制度,做好财产物资的计量、验收、领发、盘存等工作,严格办理好各种收发领退手续。对消耗量大的水电气,应由专职人员经常检修,保证计量结果准确无误。科学确定成本责任中心,...

**医院网络解决方案

...工资管理子系统财务管理医院经济核算子系统医院后勤物资供应子系统固定资产、医疗设备管理子系统院长办公综合查询辅助决策支持系统临床医疗信息系统住院病人医嘱处理子系统护理信息系统门诊医生工作站系统临床...

机制再造:现代医院财务管理的新策略

...审批制度是提高医院资金使用效率的关键。对于医院后勤物资的购置,在相关科室提出采购计划后,由主管院长通过审批后才可以进行采购,而财务科有权对超计划采购和库存过大的采购拒绝付款;建立严格的报销审批制度,使...

从ISO14000看医院后勤服务环境

...、汽、电梯的供应管理和服务以及基础设施工程的建设和物资采购,当中的每一个环节不仅仅是对医疗工作的支持和保障,更重要的是它们都直接涉及如何合理配置、利用和节约资源的问题。医院的运行成本中一大部分是由后勤...

医疗船、补给舰等后勤舰队助力中国大海军(组图)

...、第四批护航编队49批65艘次舰船执行了远海补给任务,物资总吞吐量超过3.5万吨;参执行51批526艘、单独执行16批70艘中外船舶的护航任务。今年早些时候,“千岛湖”号综合补给舰和“马鞍山”号护卫舰停靠阿联酋阿布扎比...

资金管理是医院经营管理的重要环节

...金的管理实行计划管理,合理确定流动资金数额。对库存物资按“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理,合理储备,防止积压浪费,定期盘点清查,确保流动资金的周转过程,提高流动资金的利用率。如:确定药品、低值易耗品、...