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人才建设工作总结(医院)

...提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、...

医院信息科2009年工作总结及2010年工作计划

...便民措施方面,配合医院的服务的衍生,建立更加完善的特需门诊预约信息平台。让更多隐性病源和人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。金华市人民医院信息科2009年12月

谈谈医院各个科室的优缺点 

...诊干部病房很多医院都有的,为当地离退休老干部提供的特需病房法医门诊多由当地公安机关的法医出诊。法医专业比较冷,面向公安系统,就业尚可行政科室院长办公室:这个不用说了。书记办公室:党委(或支部):纪委:...

北京积水潭医院专家出诊情况(脊柱外科、创伤骨科)

...主任医师脊柱损伤及各种复杂脊柱疾病的诊断治疗周四晚特需门诊300元刘波主任医师脊柱损伤及疾病周四全天专家门诊14元周一晚特需门诊300元张贵林主任医师脊柱损伤及疾病周二全天专家门诊14元周二晚特需门诊300元李勤主任...

上海市徐汇中心医院PACS/RIS应用案例(含拓扑图)

...有25个临床科室,8个医技科室,1个中心实验室,并设有特需病房和特需门诊。医院在编职工838人,主任医师和兼职正副教授55人,拥有先进的医疗、教学、科研设施和设备。近几年,医院不断深化内部机制改革,牢固树立“以病...

河南省中医院门诊预约挂号须知(附流程图)

...:河南省中医院预约专家挂号信息公示传统医学诊疗中心特需门诊预约挂号须知本科室为方便患者就诊,全部实行电话预约挂号,其预约方式如下。1、预约方式:实行电话预约:0371-60908932。提前一个周期开始预约,即从本次就...

北京市三级医院电话预约挂号一览表

...tr][tr][td]5[/td][td]中国医学科学院肿瘤医院[/td][td]门诊114;特需67748905[/td][td]114:24小时;特需:8:00-11:00;13:30-16:00[/td][td]114:9:00-15:00;特需:8:00-11:00;13:30-16:00[/td][td]114:一周内;特需:2个月内[/td][/tr][tr][td]6[/td][td]整形外科医院[...

【CHINC2010论文专题】区域医疗信息共享平台的研究与实现

...;实名制的预约挂号,包括普通门诊、专科门诊、体检、特需服务等;患者个人资料的查询,包括基本资料查询、检验检查结果报告查询等;权限管理、授权管理等;对医疗服务满意度反馈等。4.3构建医疗管理系统,加强医疗监...

【CHINC2010论文专题】医疗信息共享平台的探索与实践

...;实名制的预约挂号,包括普通门诊、专科门诊、体检、特需服务等;患者个人资料的查询,包括基本资料查询、检验检查结果报告查询等;权限管理、授权管理等;对医疗服务满意度反馈等。4.3构建医疗管理系统,加强医疗监...

医院环境“有线”与“无线”网络的应用探讨

...部分广域网资源通过无线网络提供给病人及其家属,如在特需病房、特需门诊、PETCT候诊、食堂五楼等处增加无线接入点,提供给患者及其家属连入Internet的条件。所谓“静”即是业务量大,数据量大的应用系统,且场所相对固...

思科网络在上海瑞金医院PACS系统中成功应用

...新合资瑞新诊所,新建的干部病房综合楼包括干部保健和特需病房两部分,将医院现代化、高水平医疗工作与宾馆式服务有机结合。医院现在核定病床1300张,在编职工3200余人,其中高级技术人员325名。设有硕士生点31个、博士...

Sybase 助力瑞金医院HIS 系统案例

...级医院:瑞金医院中外合资医院:广慈医院瑞金高干、瑞金特需、闵行分院、花桥医院、台州医院瑞金医院门急诊医院地方较小,窗口相对较少,而医院病人日均5000-6000人次。计算机系统稍慢病人就要在窗口排长队。以前HIS系统在...

浅谈电子病案的应用

...全面成熟的功能在2005年全面投入使用。在全院各病区、特需门诊、医技科室、急诊等推广使用。医生感觉非常方便,病人也感觉非常先进。随着电子病案系统的逐渐完善,近2年来,全国范围内20家医院的领导、同行先后专程来...

医院信息流程再造的思考

...约上述提到的健康体检项目中病人产生的抱怨,其实只是特需医疗服务的一部分,现实是很多特需病人抱怨支付了高额的特需费用,却没有享受到特需的服务。其实医院也愿意营造一个相对独立的环境来提供高端医疗服务,但关...

上海市徐汇中心医院PACS/RIS应用案例

...有25个临床科室,8个医技科室,1个中心实验室,并设有特需病房和特需门诊。医院在编职工838人,主任医师和兼职正副教授55人,拥有先进的医疗、教学、科研设施和设备。近几年,医院不断深化内部机制改革,牢固树立“以病...

加强医院文化建设创新医疗服务品牌提高医院核心竞争力

...服务,就诊患者用药咨询、退药、便民处方、医保审批、特需服务、投诉等均在服务中心予以一次性解决,极大地方便了患者。提高服务意识,公开承诺服务内容,各科室出台了一系列的诚信服务项目,如医院成立了“糖尿病之...

特需病区的护理管理探讨

(本文作者:上海中医药大学附属龙华医院特需病区陈传芬)为了满足不同患者的需求,我院于1994年成立特需病区。由于特需病区成立较早,各项设施陈旧、落后,较其他医院有较大的差距。如何吸引较特殊的病人群体,提升...

北京新医改数字说话 参保率90% 公共卫生项目53个

...向的改革指公立医院除了提供公益性服务外,还可以提供特需服务,而特需服务的费用应通过市场机制来解决,政府财政不再给予补助;至于医院向经营性方向的改革,主要是鼓励民营资本参与办医,直接参与到公立医院的转制...

公共关系与医院品牌战略

...一个月瑞金医院普通门诊量比论坛前的一个月激增20%,特需医疗服务的就诊人数与论坛前同比激增15%,这也是前所未有的。论坛的成功,成为瑞金医院在场竞争日益加剧的经营环境下成功策划并运作公关策略和事件营销的范...

北京医改方案吸纳民众意见作出16处修改

...较大缺口,他们则会向相关部门请求解决。  公立医院特需门诊不超10%  记者:公立医院改革中,如何控制特需门诊规模?  毛羽:按床位计算,原则上不超过10%的床位提供特需服务。开展特需服务的前提是不能影响到一...

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