【HC3i独家翻译】医疗机构数据安全隐患涵待关注
...大到下游实体。由于医疗护理服务正在过渡到基于绩效的薪酬，因而增加了透明度，电子健康档案和个人健康记录中将应用新的隐私和安全使用规则，其条例、法律和标准将被添加到每一个组成部分中。Deloitte的报告概述了医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30220-1-1.html
- 时间: 2011/03/18
- 作者: HC3I论坛
排队半小时内-深圳公布公立医院改革方案
...度改革上，医改方案提出，建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准，重点提高临床一线护士、全科医师的收入水平。 方案表示，聘用与在编人员的绩效工资同工同酬，制定医疗卫生机构人员编制控制标准，根据各单位的工作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30054-1-1.html
- 时间: 2011/03/11
- 作者: imb3469
三精药业信息化全面建设方案
...等过程进行规范化管理来建立合理的招聘流程。 四、薪酬管理 薪酬管理的最大特点就是灵活、可扩展，提供差异化管理方法。薪酬管理不仅仅是上述薪资的计算，还会涉及到员工的入职、试用、培训、休假、调动、考勤...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28184-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: ngls56
凯唱医院成本管理系统V3.0操作手册完整版
........................................................5（六）医院绩效薪酬管理系统............................................................................5（七）药品成本核算系统....................................................................................6（八）物...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27193-1-1.html
- 时间: 2010/12/30
- 作者: BlackSummer
【HC3i独家】医院绩效考核与岗位绩效工资制改革PPT-复旦
...满足感外在报酬–以物质形态存在的各种类型的报酬直接薪酬外在报酬间接薪酬与福利非财务报酬薪酬（Compensation）：因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。直接薪酬（Directcompensation）：指工资间接薪酬（Indirectcompensation）...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26555-1-1.html
- 时间: 2010/12/17
- 作者: 林路
【独家】陈亚光教授--《医院岗位管理与绩效工资》PPT
...极性才能提高市场竞争力等四项改革。并就公立医院现行薪酬所存在的问题针对如何提高医务人员的积极性提供了三个方法：岗位管理工作、绩效考核、兼职兼薪。陈院长还对薪酬的概念、作用、体系设计原则等理论作了详细的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-25433-1-1.html
- 时间: 2010/11/28
- 作者: ordos
【CHINC2010论文专题】区域卫生财务资源管理系统
...与奖金分配系统”及“医院固定资产管理系统”、“医院薪酬管理系统”。这些系统的关系如图2所示。图23.2.1医院成本核算经济管理信息系统医院成本核算经济管理信息系统是新一代医院战略成本管理解决方案，全面准确的反...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22537-1-1.html
- 时间: 2010/10/26
- 作者: 香奈儿
分析我国当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因
...才逐步由单位人向社会人转化。 7、改革分配制度和薪酬制度,医院后勤工作不断社会化。 8、不断加强人事干部队伍自身建设。 二、现阶段医院人事制度改革的现状 现阶段我国医院的人力资源管理的状况很不统一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20471-1-1.html
- 时间: 2010/09/29
- 作者: gssasd
新农合制度下乡镇卫生院生存困境的原因及政策建议
...也需要价值上的认可和判定。因而，卫生院的绩效考核和薪酬管理设计合理与否直接关系到医务工作者输出医疗服务的工作积极性。笔者建议卫生院的管理体制设计应侧重于提高微观效率(卫生机构和卫技人员的积极性)，为此，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20299-1-1.html
- 时间: 2010/09/28
- 作者: ppkart
HC3i下载-无锡市医院管理中心医院院长工作条例
...门核定的工资总额，制订出体现激励、竞争和公平的医院薪酬制度，可自主确定并组织实施本单位的经济分配方案，并报医管中心备案。第三十四条资产经营权。根据政策法规和上级主管部门规定程序授权范围，自主决定医疗设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19326-1-1.html
- 时间: 2010/09/13
- 作者: coolke
广东省化州市人民医院发展纪实
...工作效率。由于该院法治管理制度健全，监督机制增强，薪酬分配合理，营造了人心稳定、团结协作的和谐工作环境，提高了全体干部职工的自觉性和自律性，调动了工作积极性，人人热情高涨，大家齐心协力，各项工作都能有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18997-1-1.html
- 时间: 2010/09/09
- 作者: youran1234
某医院医务部主任岗位说明书
...下级[/td][td=1,1,45%]质量副主任、综合副主任[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%]2人[/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：全面主持医务部的各项工作[/td][/t...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16027-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
某医院医务部综合副主任岗位说明书
...][td=1,1,45%]院内感染岗、门诊管理岗、内勤岗[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%][/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助医务部主任，具体分管院内感...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16026-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
某医院医务部质量副主任岗位说明书
.../td][td=1,1,46%]医疗质量和纠纷岗、病历质控岗[/td][td=1,1,17%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,13%]所辖人员[/td][td=1,1,46%][/td][td=1,1,17%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助医务部主任，具体分管医疗质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16025-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
医院绩效管理办法
...考评等级报财务中心，财务中心按医院有关规定启动绩效薪酬程序。6、若有问题反馈，直接上报，根据考核结果帮助被考核者制定绩效改进计划或进入考核申诉程序。7、月度绩效考核结束。（二）考评主体考评主体分为直接上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16021-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: stroke23
医院管理中的人才培养与激励机制
...失的一项调查却表明,国有人才流失的首要原因并不是对薪酬和待遇的不满,而是缺乏公平、和谐的发展环境。1.2 缺乏留住人才的激励机制 现代医院激励机制单一,仍然采用上世纪末“工资+奖金”单一陈旧的激励方法,而且分配...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14882-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
医疗专家看医生兼职
...技术分级约束，设立与医疗质量、患者满意度直接挂钩的薪酬考核体系来解决。相关链接：医生兼职的利弊浅析“允许医生兼职”值得尝试谁在为医生兼职设置障碍？医生兼职要把握好三个原则允许医生兼职的弊端医疗专家看医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14230-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
- 作者: loveshu1216
探索中国医改之路 信息化是公立医院改革最有效手段
...制和企业一样，追求的都是利润最大化。保障医务工作者薪酬，严格监管公立医院成本，是各国保证公益性的基本经验问：“以药补医”被认为是公立医院的一大弊端。那么，如何才能建立科学合理的补偿机制？答：过去公立医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12064-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: yincy
医院“人本管理”的实践与体会
...革意见。凡是医院的基本建设、大型医疗设备的购置以及薪酬分配政策等都要召开职工代表会或专业人员座谈会，广泛征求意见，经过充分论证后才作出决策。我们在职工中开展了征集合理化建议活动，评出优秀合理化建议予以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12038-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: xsls999
潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...业绩收人和福利保障3部分构成，总额为本院职工年平均薪酬的3一5倍。基本收人按月定额发放，业绩收人由所属卫生行政部门根据考评情况确定。考评指标包括国有资产安全，医疗质量，医院工作效率，医院收支及成本控制，社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu