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ERP实施呕心沥血谈(4)

...般分为三个步骤:系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关,在这里我将就每个阶段需要注意的问题作简要的说明一、系统培训阶段系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企...

软件开发项目的风险控制

...次回归测试。因此,应该留有充足的时间和人力。7.仓促上线在项目实施过程中,系统切换上线环节最容易出纰漏。项目好不容易开发完成了,却在最后最后时刻功溃一匮。如果项目小,影响面窄倒不怎么重要;如果是影响面大...

软件的项目实施

...容和要求都不一样。培训之后,就是电子病历软件的正式上线了。这时正式库和正式服务器都搭建好了。客户端也装好了。前期的准备都好了。就正式上线了。这时的问题最多的最考验你的时候到了。你做的东西,肯定有不符合...

ERP实施中的团队建设

...一起,在一定的时间、预算和质量目标范围内完成ERP项目上线并良好运行等的各项工作,在这个过程中需要有人在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。目前,我国的企业大多是成...

几大ERP软件实施方法与过程

...五步,包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备上线与技术支持。l具体每个阶段的主要工作内容如下:项目准备:建立项目组织确立项目日程安排项目队伍培训网络环境和硬件准备项目启动业务蓝图:业务流程现状分析...

软件实施案例分析:客户关系管理

...1:有理有据,实地反击这个问题来自于药剂科主任,在上线一周后的总结会上,药剂科主任首先发难,她说的大概内容如下:由于我们医院上了HIS系统,供应商所提供的软件不成熟,导致操作上存在很多的难度,增加了患者的...

曾经HIS实施那些事

...院去上项目。当时第二天就到了粤西的一个乡镇医院参与上线准备,HIS,PACS和LIS(应该只是一个单机工作站,忘记了,)对于HIS上线前的准备根本不知道要准备什么,就知道安装,培训,PACS也就是个单机的超声,完全不懂,被...

医院信息系统培训心得

...事进行计算机操作,并帮助他们处理常见问题;也是系统上线一周内,他们必须在岗,负责启动数据的录入、模板设计和软件操作等,保证系统顺利运行;更是软件实施人员与普通人员之间的沟通桥梁,软件实施人员通过骨干人...

西宁市第一人民医院签约红帆HOffice建综合信息管理平台

...和红帆顾问组达成共识,项目启动。国庆前夕,系统全院上线并稳定运行,现场实施结束。该平台实现以下效益:1、协同办公一体化:在红帆技术顾问的现场指导和帮助下,医院已经启用了信息传递,流程管理,门户信息,公...

CIO应该具备重要技能

...改后的系统表示非常认可。现在,这套市民反应系统已经上线,15个市政职能部门中的12个已经开始使用这套系统。每月,该系统可自动处理9000个电话,而此前,这些电话都是用贴纸条的方式处理的。对于市民的投诉,系统采取...

当HIS实施工程师的条件

...在HIS软件的投入上大概要100万左右,如果运作的话,系统上线后能每年收取5%~15%左右的维护费,就公司而已,还是不错的一笔生意。而一般HIS软件在医院的生命周期是8年,也就是8年之后,医院又得花100万,还是相当有搞头的。...

医院信息系统项目实施人员成长感悟

...大方。(3)别浪费在医院的业余时间HIS实施累,也就是上线前,上线后的稳定期,还有大量的时间,别浪费了。现在医院信息科的网速都比公司快,所以使劲的网游、使劲的看连续剧、使劲的下电影,或者在下科室时不断的拿...

X邦HIS数据字典手册

...应用系统正常运行的基础,其准备的充分与否将直接影响上线进度的快慢,以及各应用系统运行后是否顺利。因此,院方应对数据准备阶段的工作给予足够的重视及支持,安排专人负责联系、协调、组织各相关人员,共同完成此...

医院信息系统项目的实施更像是在举办婚礼

...信息系统,还是需要接受培训的。培训环节如果做不好,上线后将多磨破几双鞋底,并且增加更多的抱怨。没有严格的培训计划、授课和考核机制是不行的。同时,软件测试也要模拟医院真实环境和流程,包括各种表单的格式和...

医技(Dept)系统上线前的准备工作

医技(Dept)系统上线前的准备工作一、需要检查的字典1.确认收费项目表(zd_charge_item)中各收费项目的住院确认标志(zy_confirm_flag)和门诊确认标志(mz_confirm_flag)是否设置正确。2.在zd_unit_code表中将使用医技系统的科室的pc字段置为"1...

实施出问题的原因

...责人实施过程中,遇到不少问题我们计划目标是:6.10号上线医生工作站,同时上线检验采集、门诊注射。实际结果是:到6.24号为止,还有部分准备工作没有完成,上线推迟到7.1号问题;第一、没有合理和严格进度安排我们的实...

关于项目实施的几个疑问,请解惑!

...入等来划分的吗?是以签的合同金额来分的吗?是以准备上线的模块数量和难度来分的吗?总归得有一个大家都比较认可的划分方法吧?谁能告诉我这个,谢谢啦。2关于项目经理的PMP认证我对PMP培训还是有一点认识,我听公司...

医院自行开发HIS系统能遇到什么样的麻烦?

...麻烦?比如,技术手段不够,或者是开发时间较长。系统上线之后各种BUG不断,系统瘫痪,无法自救。这样的麻烦都会有的吧。那一个医院要想完整的开发一套HIS需要做什么样的准备呢?相关推荐:【215期推荐】另类思考:HIS能...

医院信息化管理新模式的探讨

...目的最终目标,保障项目按时、按质、在原有预算下顺利上线。我院原有医院信息系统建立于2005年,机房供电设备、服务器、网络设施严重落伍,特别是软件系统已经不能满足日益增长的业务量的需求。2011年10月,我院开始医...

医院信息化建设管理的几点经验

...查出原因。4、成立医院信息管理小组  我院早在系统上线时便成立了信息管理小组,由院长担任组长,各科主任或计算机爱好者为成员。信息管理小组的成员既是医务人员,又懂得一些计算机知识,对计算机应用有一定的兴趣。信...