电子病历将成为移动医疗的枢纽
...的电子病历意义并不大，毕竟专业性不强，对医生的诊断参考意义下。因此，这就要求病人自己去收集之前的相关病历。好在中国的病历大都是手写的，收集并不困难，只要将其转化为电子版本即可。但是，每个医院的电子病历...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156274-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
- 作者: wdksst
2015英特尔医疗行业峰会在湖南韶山顺利举办
...统医疗模式中时间和空间的限制，加速智慧医疗转型。”参考资料：hao.tecenet.com 作为技术创新和倡导者，英特尔长期支持中国医疗信息化发展，协助医疗机构提高服务质量。英特尔中国区行业合作与解决方案部总经理柯道远...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156264-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
- 作者: Mkikitc
大型医院HIS系统应急方案全流程
...这部分内容比较多，这里不单独列出，感兴趣的人可以去参考具体的方案。医院信息系统故障启动预案以下内容为某医院的实际方案，该医院主要是以手工模式为主：1.系统级软硬件故障责任部门：网络中心应急准备：主服务器...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156234-1-1.html
- 时间: 2015/09/14
- 作者: gaga5858
保力医院设备管理软件的方案思路与涵盖的内容
...关的设备技术指标参数，以备作将来设备安全评估的重要参考指标。（2）PM计划：许多设备，尤其是贵重设备和抢救设备，在购入初期就应根据要求制定PM计划，以保证设备开启后的正常使用。由于目前医疗机构设备多而工程技...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155910-1-1.html
- 时间: 2015/08/28
- 作者: 保力
移动医疗发展的四大困境
...序，被证明是可信赖的，那么没问题，医生可以作为诊断参考。问题就在于，这些移动医疗应用做不到这一点。这就又引到另一点，医疗设备也在医院而非互联网上。小灾小病不需要具体检查的，可以在网上简单咨询，“可是现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155898-1-1.html
- 时间: 2015/08/28
- 作者: eaoogle_WSN
跨国公司赠医疗设备是营销创新还是腐败黑幕
...展开法律评析。望我们的个人观点能够抛砖引玉，供读者参考。商业贿赂的定义和构成要件商业贿赂是《反不正当竞争法》第八条所禁止的一种不正当竞争行为。《反不正当竞争法》第八条第一款规定：“经营者不得采用财物或...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155869-1-1.html
- 时间: 2015/08/26
- 作者: gaga5858
互联网医疗如何走出“烧钱心慌，不烧钱难受”的状态
...新的分析框架。所谓新的框架主要是为这类公司提供估值参考。在无法以传统互联网模式来进行参考的前提下，彻底回归到线下医疗服务的估值体系也难以理解和分析，更为合理的可能是根据实际情况来进行分析。如果是一种更...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155757-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: hk2bm
中美医疗信息化差异，你真的造吗？
...现有的医疗问题。此外，他认为，中国的从业者仍应该多参考美国，更多地往精准医疗、大数据、智能系统等方向发展，真正把医疗的盘子做大，而不是仅仅对现有资源进行重新配置。这些天看了一些医院之后，您有什么感受，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155697-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
- 作者: fengxiatao
波士顿大学将动态教学融入基础统计学课堂
...程方面，”他表示。学生也可以访问JMP网站来提交问题或参考文档文件。“你可以方便地在上面获得问题的答案，”Johnston表示。Carvalho和Johnston提到JMP图形生成器是他们和学生都非常喜爱的工具。“简直难以置信，”Johnston说道...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155520-1-1.html
- 时间: 2015/08/12
- 作者: mashimaroq
保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题？
...全自动实现待分析的数据，为领导提取最快速、最准确的参考依据。问题八、各级领导需要报表时，设备科常常加班加点赶制报表，费时费力，而且数据的准确性值得商榷。原因设备科的数据都采用纸张的文档管理，需要数据时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155469-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
- 作者: 保力
信息化让设备科解放双手，告别纸质化时代
...使用率、利润率等效益分析内容，为采购决策提供有力的参考依据，为设备建立完整的费效比历史档案，并结合医院的实际需求以及发展战略，可以制作图文并茂的统计报表，一目了然。 4、医院可以自定义设置保力系统根...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155180-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
- 作者: 保力
基因测序风口思考：市场格局、误区、瓶颈、护城河和未来
...场从业者，在这里贡献一些个人看法，供创业者和投资者参考，也希望基因测序在正确的呵护下成长，在未来真正可以为中国的老百姓带来价值。一、市场格局介绍我们用个简单的波特模型分析一下目前基因测序行业的市场：1....
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154994-1-1.html
- 时间: 2015/07/17
- 作者: wyh3194
芯联达推出国内第一款医院“互联网+”解决方案
...设计。而关于顶层设计，业界已有诸多成熟的方法论可以参考借鉴。”杨博士说。值得一提的是，尽管当前互联网医疗和移动医疗创新被炒的火热，但基于互联网的医疗卫生服务需要一个必备条件，那就是信息共享。“否则在传...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154697-1-1.html
- 时间: 2015/07/16
- 作者: 龙建定律
书单丨大数据，你不可不读的十三本书
...还是PB级，Hadoop都是完美的选择。本书是这方面最全面的参考。《大数据技术丛书·Hadoop技术内幕》作者：蔡斌，陈湘平，董西城全球首部HadoopYARN专著，资深Hadoop技术专家根据最新版本撰写，ChinaHadoop和51CTO等专业技术社区联袂推...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154629-1-1.html
- 时间: 2015/07/13
- 作者: jinliZ
医院设备科有必要实现信息化管理吗？
...全自动实现待分析的数据，为领导提取最快速、最准确的参考依据。从而避免医院申请购买新设备，需要论证时，才匆忙手工提取一些效益方面的数据来应付，数据来源往往不太准确，给领导决策带来困难的情况。八、针对设备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154546-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
- 作者: 保力
医疗设备管理系统设计
...关的设备技术指标参数，以备作将来设备安全评估的重要参考指标。（3）PM计划：许多设备，尤其是贵重设备和抢救设备，在购入初期就应根据要求制定PM计划，以保证设备开启后的正常使用。由于目前医疗机构设备多而工程技...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154512-1-1.html
- 时间: 2015/07/04
- 作者: 保力
宁愿学兽医，没人当医生：400 分的谣言 vs 100% 的真相
...高考志愿填报的热度。根据中国教育在线的高考填报志愿参考系统公布的专业热度榜（见下图），临床医学专业（专科）在总人气和月人气排行榜中都高居第1位，而临床医学专业（本科）在总人气和月人气排行榜中分别是第10位...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154320-1-1.html
- 时间: 2015/06/24
- 作者: lqc586
为可穿戴设备企业定“价”！Fitbit上市首日涨近50%
...目前仍处于融资或者待融资的可穿戴设备商提供了估值的参考。其中包括其竞争对手Jawbone，后者曾因融资2.5亿美元，获得超过33亿美元的估值。不仅如此，对中国厂商同样具有指导意义。这意味着，小米手环制造商华米科技等接...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154228-1-1.html
- 时间: 2015/06/19
- 作者: gaga5858
可穿戴设备的刚需市场：医疗将是新机会点
...要提供相应资质机构所出具的检测结果，即可作为诊断的参考依据。 这对于医疗可穿戴设备产业而言，必然会释放出一个巨大的市场，就以心率检测这一单项检测技术为例，设备生产企业所研发的可穿戴式心率检测设备只要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154145-1-1.html
- 时间: 2015/06/17
- 作者: 叶子
移动医疗未来的发展方向有哪些？
...达到医疗级，但一致性和稳定性要有一定要求，作为一个参考，再结合传统数据的积累进行‘智能分析’。”在连续数据的分析模型下，分析的基础不再是单点的体征值而是体征的变化规律，对精度的需求就没有那么强烈。这样...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154142-1-1.html
- 时间: 2015/06/17
- 作者: 微云123