医院等级评审“折腾”何时休？
...的《医院评价标准》，更是一个将医院准入、等级标准和绩效评价三者混淆、法律定位尴尬、功能定位缺失、可操作性很差的标准；而全国范围评审，很难获得统一的患者、政府、员工满意度、无法制定可以有效应用的量化指标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115426-1-1.html
- 时间: 2013/04/18
- 作者: gaga5858
如何管理好中小型民营医院？
...如送体检卡、做一些健康促进活动等。 7.建立科学的绩效管理体系，对职工实行全面激励 以标准、要求、规范和制度为依据，以绩效考核为基本手段，以绩效沟通和反馈为基础，建立以提高个人、科室、部门以及全院工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113027-1-1.html
- 时间: 2013/03/13
- 作者: o8875036
未来医院之争就是文化之争
...在行政管理上，先后制订了一系列的规章制度，如：员工绩效考核制度、竞争激励制度、人事分配制度、人才培养制度、职工奖惩条例等。在制订制度上，体现出人性化、民主化，如员工绩效考核制度、人事分配制度都是经过科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112375-1-1.html
- 时间: 2013/03/05
- 作者: uqk1198
卫生部1月发布会：提升卫生信息化水平为重点工作之一
...补助政策，并发挥医保支付的补偿作用。完善人事分配和绩效考核制度。提升基层医疗卫生机构服务能力，加快全科医生规范化培养，提高基层全科医生工资待遇，开展乡村全科执业助理医师考试，继续组织城乡医院对口支援，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110643-1-1.html
- 时间: 2013/01/14
- 作者: iia6115
医院人力资源管理咨询系统
...4个职能：选人用人育人留人5个原则：以人为本开发为主绩效导向合法保障和谐发展6个模块：机构管理岗位管理绩效管理薪酬管理培训管理成长管理我从事此类项目有一段时间了，希望能与各位互相探讨学习！www.kingway.com企业部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110367-1-1.html
- 时间: 2013/01/07
- 作者: kingwaycd
新医改：迈向“病有所医”新时代
...度。建立和完善法人治理结构；优化内部运行管理；完善绩效考核。提升基本医疗服务能力。合理配置医疗资源；提高技术服务水平；加强信息化建设；提高县域中医药服务能力；加强人才队伍建设；开展便民惠民服务。加强上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110189-1-1.html
- 时间: 2013/01/02
- 作者: 姗姗来迟
谁影响了医生医改的积极性？
...工作成为令人羡慕的职业。要加快推进基层医疗卫生机构绩效工资改革；对名医等特殊人才给予特殊待遇；落实对从事传染病等高风险岗位人员的待遇。与此同时，政府要完善基层医疗卫生机构和公立医院的补偿机制。如果让医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109642-1-1.html
- 时间: 2012/12/20
- 作者: 112255
HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力
...况下，提升自己、积累经验，更快、更好的服务才能创造绩效，低的尊重与信任，长久是无法赢得市场。6、期待市场是发展的，没有一个是固定不变的，我认为未来市场一定是走专业化道路，从产品到服务，从方案到实施，一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109414-1-1.html
- 时间: 2012/12/13
- 作者: allenj0928
卫生部：控制就医成本纳入医生绩效考核
...理，建立激励约束机制，将成本和费用控制纳入医务人员绩效考核。提高医院人员经费支出比例通报还提出，要积极探索建立促进医疗资源纵向流动的办医体制，形成公立医院与基层医疗卫生机构之间相对紧密的分工协作机制，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108715-1-1.html
- 时间: 2012/12/02
- 作者: allenj0928
构建服务对象评价机制
...的同行间民调，常常是最差的得票最多。现在事业单位的绩效考核多数欠准确，绩效工资难以激励积极性。卫生主管部门的评级、审批活动煞有其事，何用之有？服务对象对服务者评价最好的长效机制要属市场机制了。消费者不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108472-1-1.html
- 时间: 2012/11/26
- 作者: kgr5833
浅谈民营医院人才流失原因与对策
...完善的福利 ①、民营医院应合理设置薪酬体系,对不同绩效的员工给予不同的薪酬待遇,通过良好的薪酬和福利体系体现公平公正,留住人才。因为待遇不如意而再次跳槽的,大多是因对内部分配不公平而产生心理不平衡所致,也就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107910-1-1.html
- 时间: 2012/11/21
- 作者: kkc6682
探索医院“平衡式”绩效考核体系
...的评估和引导作用。基于平衡计分卡模式下的要素式医院绩效分配改革，将科室战略目标逐层分解，转化为各种具体的、相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核。 整体战略目标逐层分解...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107651-1-1.html
- 时间: 2012/11/09
- 作者: soi10657
卫生部：控制就医成本纳入医生绩效考核
...理，建立激励约束机制，将成本和费用控制纳入医务人员绩效考核。提高医院人员经费支出比例通报还提出，要积极探索建立促进医疗资源纵向流动的办医体制，形成公立医院与基层医疗卫生机构之间相对紧密的分工协作机制，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106943-1-1.html
- 时间: 2012/11/05
- 作者: kkc6682
三年医改硕果累累 惠及黔中万千百姓
...目前，88个县(市、区)已全部落实基层医疗卫生事业单位绩效工资，初步测算，实施绩效工资后，我省基层医疗卫生机构年人均收入增加6335元，达到31540元，初步建立起科学公平、体现绩效的考核分配工资制度，充分调动起了医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106187-1-1.html
- 时间: 2012/10/29
- 作者: mkx8316
县级公立医院医改 人事分配是难点
...专家可能会向其他医院流失，人才引进也会更困难。人事绩效改革关乎成败“医改后，医院职工最常问我们的问题，第一就是我们会不会提前退休，第二就是工资会不会降低?”采访中，多家医院的负责人表示，除了工资，大家...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105822-1-1.html
- 时间: 2012/10/22
- 作者: ccyxs
【讨论】医院运营管理上常见的思想盲区有哪些？
...为了预算编制，给上级看的---à医院工作的计划与目标。绩效考核就是为了分奖金---à对医院、科室工作（预算）的激励。搞了成本核算，但是效益不明显---à成本核算是抓运营管理的重要基础。{:3_41:}大家还有什么补充？
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105714-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
- 作者: emailcjy
民营医院留住人才的八个锦囊
...，上下级的关系步入井水与河水之处的境地，员工的工作绩效，工作热情自然也是每况愈下.但若是经常赞赏和鼓励员工，不仅会让员工树立自信心，充满成就感，还会唤起员工的工作激情，激发他们的创意.同时这种经常赞赏和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105695-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
- 作者: fish88
遭遇“人才荒” 民营医院该当何如？
...的福利 2.3.1 民营医院应合理设置薪酬体系，对不同绩效的员工给予不同的薪酬待遇，通过良好的薪酬和福利体系体现公平公正，留住人才。因为待遇不如意而再次跳槽的，大多是因对内部分配不公平而产生心理不平衡所致...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105694-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
- 作者: fish88
全国各地医药分开提速 剑指医改“命门”
...会计师，其主要职责是协助医院法人统管医院成本核算、绩效考核、奖金分配等财务工作，提高医院运行效率。[芜湖]重构药品购销体系医药分开不得不提“芜湖模式”。芜湖的“医药分开”经历了两个阶段，早期的“医药分开...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105239-1-1.html
- 时间: 2012/10/09
- 作者: kfgbds
关于加强卫生信息化建设的指导意见
...。政府履行对卫生信息化规划、标准规范、投入、管理、绩效考核等方面的行政职能。充分发挥信息技术企业和科研学术机构等社会力量的优势和作用，合力推进卫生信息化建设。（三）工作目标。优化公共卫生、医疗服务、医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104336-1-1.html
- 时间: 2012/09/10
- 作者: rkw6490