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浙江省PACS临床应用调查和分析

...误区,特别是一线使用的医生,作为PACS使用的主体对其认识和了解还非常不够,在专业领域缺少横向比较和交流。由于PACS的建设、使用、完善是一项系统工程,其整体性能的优劣,涉及面很广,单从某一方面来制定衡量标准是...

芜湖医疗卫生改革 基层医疗机构考核与财政补助挂钩

安徽省基层医疗卫生体制综合改革工作会议提出,重点消除基层医务工作者认识上存在的“铁饭碗”身份、岗位均衡等五大认识误区,将完善考核奖励机制作为改革重点,基层医疗卫生机构考核结果与财政补助挂钩。

中华医学会第八次全国内分泌学学术会议纪要

...讨论,使与会者对垂体、肾上腺和性腺疾病有了更清晰的认识

专家面对面-轻松战胜糖尿病

...文明社会的头号杀手。当今的信息时代,没有哪位公民不认识糖尿病这个名词,但是,您知道它是一种全球性流行性疾病吗?您提防过这一罪大恶极的人类杀手吗?您真正了解糖尿病的危害和治疗方法吗?我们知道,血糖是维持...

从中美医生的差距看中国的医疗改革

...访美国的体会,以及与我的医生同学的交往中,我都深刻认识到他们在美国地位的崇高,与在这里做科研的同学相比,他们不仅富有,也更加自信,更加具有广泛的交际圈。虽然从内心并没有融入美国的社会和文化,但他们心理...

医院CIO解读电子病历与电子病历系统

...不少人把电子病程记录等同于电子病历,这是对电子病历认识的一个误区。真正的电子病历是集成和融合了患者在医疗过程中所有的临床诊疗信息,不仅完全可以取代纸张病历,其内容还远远超越纸质病历的内容,如动态的医学...

解读数字化X线摄影系统

...避短的宣传,会接触到很多的参数和指标。我们应如何去认识和评定这些参数和指标,从这些参数和指标中分清哪些是重要的?哪些可忽略?这可能对大家买到一台称心如意的数字化X线摄影设备,提供一点帮助,而不至于被厂家...

【整体网络解决方案】ZTE数字化医院网络解决方案

...环境的变化的原因,重要的是我们对于安全产品的部署和认识存在着误区,首先认为防火墙是“万能”的;第二是防火墙产品本身技术上的不足:Ø    被动式的防御措施Ø    不能防范不经过防火墙的攻击(包括来自...

健康档案是服务还是添乱 推广方法是关键

...立起对“健康”的正确认知。现在大部分人对健康与否的认识是建立在疾病基础上的,不能不说,这是一个误区。没病不等于健康,所以健康管理本就不该只是老年人、病人关心的,它对所有人都有着不容忽视的积极作用。如果...

共和国六十年健康档案:从缺医少药到私人医生

...的。“我们公司那会儿有个员工,因为偷着把药卖给自己认识的村,还受到了处分。”罗春领说。  文革后期,赤脚医生成为“主力军”  说起改革开放前的医疗事业,不能不说赤脚医生,可以说他们是当时国家医疗体系的...

治疗颈椎病的误区

...”,空调过冷则会导致颈椎病。目前,越来越多的人已经认识到“高枕无忧”是错误的观念,因此有些人就选择“低枕”“理疗枕”,甚至俯卧着睡觉,袁文指出,趴着睡觉肯定扭着脖子,反而造成颈椎在睡眠时保持弯曲状态,...

教你克服DIY装机五大误区

...卡的显存越打越好,显示核心不重要  用户对于显卡的认识往往较浅,按照选择内存的观点看待显卡的显存是当前用户普遍存在的一个选购误区。当前显卡主流显存为128MB,中高端卡会用256MB显存,但是市场上有些显卡明明是...

医院管理人才队伍的建设

...面临着威胁。1.3 对医院管理人才队伍建设的重要性存在认识上的误区 医院管理人才是医院建设中的重要组成部分,是国家卫生方针政策的具体执行者,也是医院改革的组织实施者。医院优秀领导人如同专业技术顶尖人才一样,是...

略论医院信息系统建设

...如果购买时软件是完好的就不需要其它服务了,这是一个认识误区。③软件的扩展性、兼容性。现在很多医院在发展中会提出自己的信息系统需要与当地的医保网络或其它网络连接的问题。如果软件没有扩展能力或扩展能力不足...

浅谈医院绩效管理

...效管理中的决定性作用。有的医院管理者多沟通的重要性认识不足,不明白离开了沟通、医院的绩效管理将流于形式的道理,管理方法简单,常常因为沟通出现问题,使得许多管理活动失败。绩效管理就是致力于管理沟通的改善,全面...

学习HL7的设计思路

...构的工作效率;4.实现数据的一次采集,多次利用。正确认识HL7的标准关于HL7的标准存在如下三个认识误区:误区1:将HL7标准仅仅作为信息交换的标准。实际上,HL7标准是一套系列标准,包括概念标准(例如HL7RIM)、文档标准(例...

HIS解决方案

HIS解决方案1.行业认识对医院信息系统项目的认识医院管理信息系统(HospitalInformationSystem,HIS)的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻事务处理人员的劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院的工作...

结合战略管理提高财务分析的实用性

...传统财务分析理论与医院实际结合,克服目前的局限性和认识误区,提出一些改进和完善的方法。1财务分析与医院管理会计信息的有用性即是财务报表的分析与利用问题。成熟的财务分析理论框架是建立在营利性企业的基础上...

推进医院和谐发展的新思路

...影响满意度的重要因素。由以上分析,我们可以得出三点认识:一是临床上常规要求,以医护人员做得更好、更多来提高病人满意度,是行之有效、符合规律的,但在目前医护服务供不应求、大多医护人员几乎满负荷运转的情况下,...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

...科学的,也是符合国际惯例的。但是中国的民营医院由于认识上的差距,总经理与院长职权的划分不明晰,往往出现一些问题,例如医院人事权应由总经理负责,但分管医务的院长从人员选聘上又有自己的意见,一旦意见出现分歧,会影...

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