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医院绩效考核管理规定

...职能部室是医院一级绩效考核管理系统,医院各部科站是二级绩效考核管理系统,各部科站所属科室是三级绩效考核管理系统。医院各部科站室主任和科室业务主任及护士长是层级绩效管理的第一责任者。四、绩效考核是在一定...

医院绩效管理办法

...对考核结果的公正、客观性负责;直接主管的上级主管为二级考核者,对考核结果负有监督、指导责任,保证一级考核者之间考核结果的一致性。以此类推,相对于一级考核者以上的考核者,均是被考核者的二级考核者。若二级...

四川省综合医院评审标准纲要(2010年)

...用制度和岗位管理制度,合理设置岗位职责并配置人员。二级以上医院卫技人员与床位比、病房床位与护士比、ICU床护比、CCU床护比数量达到规定要求,经专业化培训护士比例达到规定要求,医师数量满足临床工作需要。卫生技...

探讨医院发展转型的运行

...,及时将运营状况反馈给各科室,以及时整顿。其次,建立起二级库管理制度,严格控制各项成本,重点加强耗材消耗和采购等可控制成本的控制。再者,整合药剂科与我院属下的浙江济世源医药公司的职能,规范药品购销渠道,降低药品...

远郊区县将配齐区域医疗中心

...院停车位2600个,大大缓解患者看病停车难问题。  ■二级以上中医院  全部恢复中医儿科  医改方案还计划努力缓解儿童看病就医实际困难,推进儿童医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京儿童血液肿瘤中心等相关...

北京市卫生局通报医改进展和下半年医改思路

...陪住率控制在10%以下。37家三级医院的98个病区和34家一、二级医院的47个病区申报了试点工作。5.促进公共卫生服务均等化情况完成了新社区卫生服务综合管理信息系统项目初验和双向转诊技术验证,进一步完善妇幼保健网络信...

缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰

...对于一个区域医疗联合体中的各个组成部分,三级医院二级医院、社区诊所、社会保障部门、公共卫生机构都能在这个模式里找到利益点和兴奋点。  曾对全国31家医院的信息中心主任进行调查,结果表明在医院推广区域医...

【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)

...要》,我省公立医院还将推进惠民医疗行动计划。  在二级以上医疗机构推行预约诊疗服务,完善工作机制和工作流程,通过电话预约、网络预约、医院预约、复诊预约和社区预约等多种方式,实现就医群众24小时随时预约,...

新医改背景下实现“医疗突围”

...对突发公共卫生事件的能力和急危重症患者的救治水平;二级及以上医院消毒供应中心建设要全部达标,并建立集中消毒供应模式等。卫生监督能力再上台阶。监督重大疫情处理、疫情报告、防止医源性感染的措施落实和医疗废...

从ISO14000看医院后勤服务与环境

...系策划、实施和运行、检查和纠正、管理评审,以及17个二级要素组成。通过实施这个标准,相关组织可以确信自己已建立了完善的环境管理体系。13ISO14000环境管理系列标准的发展趋势ISO14000环境管理体系国际标准一经发布,...

如何减少医疗纠纷

...全国三级甲等医院每年每院发生医疗纠纷一般在30例左右,二级医院每年发生医疗纠纷一般在5例左右。而赔偿数额三级甲等医院每年一般在100万元左右。医疗纠纷已严重影响了医院的正常运转,冲击了正常的医疗秩序,成为困扰医院...

【短新闻】京版医改破"以药养医"抑制高药价

...布局,促进城乡、区域均衡发展。根据不同情况,将部分二级医院分别转为区域医疗中心、特色专科医院、老年病医院、康复医院、社区卫生服务中心或划归三级医院,有效整合医疗资源,提高利用效率。  在方便市民日常就...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...城区优质医疗资源向郊区县扩展。根据具体情况,将部分二级医院转为区域医疗中心、特色专科医院、老年病医院、康复医院、社区卫生服务中心或划归三级医院。加强二级以上综合医院儿科设置,加快儿童医疗机构建设,有效...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

...础质量、环节质量、终末质量的管理。我院作为一个基层二级甲等综合医院,在硬件设备不如大医院的情况下,如果要想生存下去,就要从提高医疗质量入手。几年来,主要有以下几点做法:1医疗质量管理必须以规章制度为准...

浅谈医院综合目标管理实施做法和体会

...成的管理层面负责综合目标的调研、制定、实施、考核二级是执行科室对综合目标以具体行为进行落实。3.2管理考核体系的实施流程。实施流程可分为以下几个阶段3.2.1目标分解、指标确定阶段。此阶段将医院整体目标分解...

现代医院绩效考核初探

...应的奖励。3.2.3优秀管理人才的奖励:每年依据各科平时二级考核与年终科主任综合目标考核两大考核结果的综合排名,分别给排名位居临床、医技、行政后勤前三的科主任与护士长授予优秀管理者称号,并分别给予相应的奖励...

“电子病历大讨论”系列之三

...。《实施意见》中有如下关键信息:(1)城市一级和部分二级医院应根据区域卫生规划改造为社区卫生服务机构;要建立起公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制,实行分级医疗、双向转诊,引导一般诊疗下沉到基层;(2)探...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

...础质量、环节质量、终末质量的管理。我院作为一个基层二级甲等综合医院,在硬件设备不如大医院的情况下,如果要想生存下去,就要从提高医疗质量入手。几年来,主要有以下几点做法:1医疗质量管理必须以规章制度为准...

现代医院绩效考核初探

...应的奖励。3.2.3优秀管理人才的奖励:每年依据各科平时二级考核与年终科主任综合目标考核两大考核结果的综合排名,分别给排名位居临床、医技、行政后勤前三的科主任与护士长授予优秀管理者称号,并分别给予相应的奖励...

于广军:公立医院改革几个方面的问题

...院的资源进行整合,从各自为战到整合,联合所在区域的二级医院,形成纵向的资源整合,在这里形成资源的统一配置,希望能给一个统一的医保,对人权来说,实现全流程的医疗服务管理,在这方面上海拟定的方案,也已经选...

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