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电子健康档案输入要求与原有纸质档案随访表要求

...沿用,一年4次随访均需登记,重点要求随访日期与责任医生签名,随访内容不再作字数与内容要求。附件2规范化电子健康档案标准一、家庭档案:包括基本资料、家庭功能评估、主要问题目录、家庭访视等项目。其中:(一)...

医院管理的经验及前景展望

...成本核算,对药品、器械等实行公开集中招标采购;创办医生、护士工作站,实现计算机网络化管理;建立《周五综合检查制度》、《综合目标考核责任制》,实行OPM精细管理,以“6S”管理为基础,运用“5W3H1S”和“鱼骨图”...

医疗机构转型期的管理模式思考

...。关于销售提成的处理:医疗服务属于高技能工作,对于医生的服务采取提成制,而提成部分未通过医疗支出反映,在一定程度上影响了报表的合理性。由于医院规模不断扩大,聘用了许多不坐班的医生,这部分人员报酬绝大部...

卫生部长谈公立医院改革

...医”的收入渠道后,要通过研究增加诊断费等目前偏低的医生正当劳务费用,调动医务人员的积极性。今年公立医院改革将首先在东、中、西部各选一批医院进行试点。切断“以药养医”收入后,一方面对试点医院失去药费加成...

医疗专家看医生兼职

...》,以注册上岗证书必须注明执业地点的形式,严格限制医生只能在人事档案所属医院行医。那么,医改方案如何突破法规限制,解放医生,让他们脱离被医院“编制”画牢的终身雇佣关系,成为自由执业的社会人?医生多地点...

卫生部人事司司长谈如何规范医生兼职

...是12月26号卫生部新闻发言人又明确表示卫生部坚决反对医生走穴行为,强调医生兼职必须规范化管理,由于有了前后的一些信息的透露,所以就引发出人们对医生到底能不能走穴,什么叫走穴,什么叫兼职,对这个问题的一些...

医务人员收取回扣的法律规制

...日全食奇观。前几天在外地出差,业内同行再次问及我对医生收取药品回扣的看法,并建议我能够书写一篇相关的博文,尤其是给大家一些政策和法律上的权威观点。鉴于这一话题的敏感性,加上本人对这个领域的法律和法规知...

医院“人本管理”的实践与体会

...争不仅指医院与医院之间的外部竞争,同时也指医院内部医生医生之间,护理人员与护理人员以及管理人员之间甚至是所有人员之间的相互竞争,这种竞争如果处理不好,就会导致人际关系冷漠,互相拆台,从而使医院整个的...

澳大利亚的医院管理模式

...定的经费也单独核算,各部包干。各医院内部还有高年资医生协会,是医务人员自己管理自己的组织,可以列席参加董事会及各专业委员会的会议,代表医务人员表达意见,在医院占有一定的地位。社会上设有医师注册委员会和...

刘晓程谈新形势下医院体制创新

...衰。医院将从全国甚至国际范围招聘德才兼备的优秀华人医生担当学科带头人,对他们施以高薪、委以重任,为他们搭建能够施展才华和抱负的舞台,为他们导演并让他们演出有声有色的戏剧来。我们也注意到,在被扭曲了的医...

医院绩效管理工作初探

...在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注重科学的绩效管理,取得较好成效,现结合我院多年来的实践,就医院绩效管理工作的实践作一探讨。1 实践情况和效果1.1 定义绩效围绕医院中心工...

三个试点城市的医改“作业”

...贵州省排前列。同时,医院也在引进大型设备,选送骨干医生到重点院校、医院进修,确保医院的质量。这与遵义的经济基础密切相关。遵义经济总量在贵州排第二位,去年的财政收入为115亿元。我们意识到,遵义要构建200万人...

略论医院财务管理的创新与发展

...类人员的职责,行医规范和廉洁行医守则等服务标准,教育医生拒收“红包”、“回扣”,改善服务质量,提高患者满意度,树立医院整体形象,使医院在市场竞争中取得更大的发展。医院成本核算,首先要制定行之有效的科室成本。核...

6大困惑挑战医院CIO

...约有20%~30%的大医院已不同程度地开始使用(即被称之为医生工作站的临床系统)。当然,我们应用的深度和国外还是有差距。比如,在国外,CPOE通常都有药品知识库的支持,药品的使用剂量、毒副作用、配伍禁忌等,可以一...

大困惑挑战医院CIO—访协和医院信息中心主任李包罗

...约有20%~30%的大医院已不同程度地开始使用(即被称之为医生工作站的临床系统)。当然,我们应用的深度和国外还是有差距。比如,在国外,CPOE通常都有药品知识库的支持,药品的使用剂量、毒副作用、配伍禁忌等,可以一...

激励理论在医院管理实践中的应用

...院管理实践的操作过程带来了一定的难度。如何确定内科医生和外科医生对医院所作的贡献?如果医院在某个时期特别重视外科的发展,那么在激励上就应该重奖外科的发展,那么这对于内科医生来说是否意味着不公平呢?激励...

人性化服务在小儿外科病房护理管理中的应用

...面对患儿,沟通的对象主要是内部顾客,比如药房药师、医生、护士或后勤人员。由于该岗位具有灵活性和机动性,虽然琐碎却相对前线岗位压力稍轻,适合安排一些有一定统筹能力、身体欠佳、哺乳期或孕期护士担任,这样既...

保持中医药特色要创新管理机制和谋求政策支撑

...的内在规律保持中医药特色和疗效是一个系统工程,除了医生正确的诊断、处方外,中药质量,调剂准确,煎药得当,也非常重要,不可或缺。疗效好与不好是因为医生水平问题,还是中药质量问题,如果责任不明,患者首先怀...

建立合理补偿机制 坚持公立医院公益性

...项技术服务,体现了医务人员药事服务的技术劳动价值。医生和药剂师的处方、处方审核、药品调剂、管理等日常工作,应该最终反映到药品交付患者使用各环节,完成每项相关工作的医务人员的报酬中。由此看来,药事服务费...

公立医院实行管办分离的实践探索

...设备检查报告单共享”、“处方药品套餐制”、“病人选医生选护士”、“诊疗组负责制”及印制医患沟通卡等举措,大大优化服务流程,提升了服务质量,医院的综合满意度都在90%以上,卫生排名在政府组织的测评中都靠前。...

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