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医患关系管理解决方案

...档案分析...2110.2患者流失分析...2110.3预约挂号分析...2210.4医生绩效考核表...2210.5营销人员绩效考核...2210.6转诊数据分析...2210.7科室随访分析...2210.8回访满意度分析...2210.9患者价值分析...23第11章系统维护...23第12章系统功能特色...2...

十八届三中全会后的医改:十名普通医生的建议

...的滞后。政府医疗保障投入不足、医疗市场垄断、不允许医生等自由执业创办诊所、分级诊疗体系不能落实、事实上存在的对民营医疗机构在医保和各方面存在的歧视,都导致医疗市场问题丛生。而目前愈演愈烈的医患冲突,则...

【259期推荐】医院撕毁4页病历 患者家属获赔47万,何苦?

...嘱单上药品浓度问题。11月9号晚,3:0不见不散!河北一医生边笑边数回扣视频遭曝光:你为何这么叼?大江东游记话题探讨:如何提升信息科的地位免费版的icd10查询工具从一个笑话看软件开发管理有奖分享活动第七期:医院...

由挂号量浅谈绩效考核指标

...小组的人完全按照台湾的分配制度,生搬硬套的提成给了医生,这就是没有以人为本的理念。这种管理理念的差异,是大陆医院绩效改革得以顺畅实施的文化瓶颈。第二是,收入来源不同,大陆的医院现在还是以药养医,而台湾...

高血压病人月省百元 医院降药费月亏百万

...按兵不动,这使得“检查全面降价”的呼声再起。  从医生的角度来看,改革体现了尊重医务人员劳务价值,诊金、护理费、治疗费、手术费等项目均有所提价,但有相关人士认为,“提价力度还可以更大。”  两种呼声交...

中外医院院长职业化PK,谁做管理更合适?

...术能力医师的一种奖赏。有学者认为,中国的特点决定了医生担任院长更易于同医生沟通,医生更多地喜欢听从他们同行的指导。很多研究建议,建立院长准入制度,在专业、学历及管理经历方面设置标准;建立健全医院职业化...

四问公立医院改革:公立医院亏损谁来负责?

...员的比例接近1:1,而在欧美发达国家,护士人数通常是医生的2-6倍左右。这意味着,在中国的医院,很多本该由护士和助理医师承担的专业门槛较低的工作,却由中高级别的医生来承担了,而后者的人力成本要高得多。公立医...

廖新波:消除“信息孤岛”需从三个层面努力

...算给病人建个邮箱,看病的数据都能储存,说个密码,让医生能看到全套的资料?10月6日,在沈阳召开的第九届医院院长高层论坛上,与会院长均表示,这在技术上不是难题,完全行得通。但是,在医院信息化建设方面,国家没...

“私利”与“公利”博弈:谁在纵容过度医疗?

在很多医生眼中,“看病难、看病贵"并非是目前医疗领域的最大问题,恰恰是过度医疗,反映了目前医疗问题的症结所在。“看病贵和过度医疗是两个概念。看病贵可能还体现了医生的劳动价值,而过度医疗则完全是病人多...

医院需要的不仅是医生人才

...);客户管理(病人和陪同家属管理);人力资源管理(医生及其其他人员)和公共关系(医院对外交流、沟通和形象管理)  以上管理内容在其他部门领域的好经验都可以在医院系统借鉴和学习,这和医院是否公立与否无关...

2015年京城或全面推行新农合按人头支付费用

...面,提取社区医院绩效工资的20%进行重新分配,与家庭医生团队的签约服务挂钩。另一方面,原则上将新农合基金的30%用于门诊补偿。新农合管理中心与服务团队签订合同,为参合人员提供门诊服务,按人头向服务团队支付...

蔡江南:再论中国医改的两种主张

...列严重问题的根源就是医疗资源的四个重要组成部分,即医生、医院、药品和检查(仪器),这四方面都遭遇高度的行政化垄断,是阻碍医改进一步深化的瓶颈。因此,持社会化主张的人认为,打破医疗资源行政化垄断,出路在...

从程序员到项目经理(25):对绩效考核的吐槽

...,这是领导生病,让员工吃药。这种治病的措施,就好比医生不给病人开处方,却对他的家属说:“如果明天他的病情好转,我就奖你吃一颗糖;如果恶化,我就打你屁屁”,两者一样可笑。不针对病因,而只是根据发病的表现...

未来的病房~是这样子的。

...控制的照明设施。床尾墙上装了一个显示器,它能用于和医生进行视频咨询,调看医院信息,还可以观赏娱乐节目(所有这些功能都通过一台平板电脑在病床上控制)。护理技术则包括一个洗手台,用于追踪仪器设备的内置无线射...

11家医院预约放号量将达30%

...交接班”工作,听取值班医护人员对值班情况的报告,与医生一起查房、参加危重病例讨论和分析患者病情,亲身体验医务人员的专业水准和工作负荷,听取医护人员对改善医疗执业环境和提升职业发展平台的意见和建议。  ...

国家卫生计生委职能确立主任一正四副

...卫生和计划生育服务均等化,完善基层运行新机制和乡村医生管理制度。(五)负责制定医疗机构和医疗服务全行业管理办法并监督实施。制定医疗机构及其医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全以及采供血机构管理的规范...

某医疗软件优势描述

...重+付款条件权重+评价权重)发出要约。避开认为因数。l医生环节:通过通用名,屏蔽库存,供应商产地等信息防止错误导向l全格式电子病历,历史病历同步调阅l会员一卡通,会员分级管理,能实现各种级别折扣与积分l二级库...

公立医院开始实行年薪制

...加成。同时出台配套改革措施,要求实行公立医院院长、医生年薪制。根据三明市财政部门计算,实行药品零差率销售后,全市22家市、县级公立医院每年将减少9200多万元收入。为维持医院正常运转,这一部分收入差异,该市通...

医生收入将与患者费用控制情况挂钩

记者从9日召开的上海市政府新闻发布会上获悉,上海以“转机制”作为公立医院改革关键,改变按业务收入提成的内部分配方式,建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法,将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

...计制度也不很合理,不适于做内部的微观管理。所以每个医生干了多少活,消耗了多少能源,人力设备等都没有详细的数据记录,这样不可能很好地管理医院。在这种情势之下,越来越多的医院开始关注医院的信息化建设,医院...