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“电子病历大讨论”系列之二

...动这项计划的主要原因是,可以通过降低长期成本、提升医疗开支的效果,改善美国的医疗保健系统。那么,电子病历这个新方向对安全性和隐私性又有着怎样的新要求呢?电子病历的核心就是,有效地获取、传递及分析病人...

医疗IT协同进化:未来医疗卫生信息化服务创新的必由之路

由于医疗行业信息化建设的独特性和复杂性,需要各级医疗机构、医院、设备供应商、应用方案商等多个方面在多个层面上的相互配合协作才能持续推进。医疗IT协同进化,既是对整个医疗卫生生态链核心角色扮演的重新划分,...

浅谈医院规范医保管理工作的经验及体会

(本文作者:广东省中医院胡学军等)医疗保险是社会保障体系中的重要组成部分,保证医保工作顺利地有条不紊地进行,是构建和谐社会的重要基础之一。而医保定点医院是医疗保险制度改革的载体,是医疗保险政策执行和费用控...

结合战略管理提高财务分析的实用性

...实反映医院经营成果。医院会计制度规定:“管理费用在医疗及药品支出之间按各自人员比例进行分摊”。在这样分摊方法下,药品支出不涵盖相关成本,如门诊医生的人力成本,造成了药品收支核算不配比,形成了药品结余率...

“广义数字化医院”的探索

...字化医院是指在传统数字化医院基础上,多家不同类型的医疗机构通过宽带网络和标准协议相连接,而形成的具有高度区域整合、资源整合特征的数字医疗社会服务体系。  当前区域医疗资源分布不平衡,“三甲”医院的优势...

医疗IT协同进化 联手构建区域医疗共同体 共推智慧医疗落地

2010年,中国新医改进入关键性的第二个年头。由于医疗行业信息化建设的独特性和复杂性,需要各级医疗机构、医院、设备供应商、应用方案商等多个方面在多个层面上的相互配合协作才能持续推进。医疗IT协同进化,既是对整...

军队医院管理学创新体系的构建

...我校卫生事业管理专业(本科生、专升本)的主干课程,也是医疗、护理相关专业的必修课程,以及任职教育(全军医院院长班、全军营、连职卫生勤务指挥干部培训班)核心课程之一。按照《军队院校制定课程标准的基本要求》的指导...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...”活动,医院管理进一步强化,医院文化建设不断加强,医疗工作取得历史最好水平,社会效益和经济效益全面提升,医院正逐步迈向快速发展的轨道。1创新创优工作机制,狠抓工作落实1.1继续推进“医院管理年”活动纵深发...

论医院全面预算管理体系优化创新

...深入优化创新是非常必要的,不仅有利于深入合理配置医疗卫生资源,将医疗任务目标落到实处,分散医院经营风险;同时更有利于强化医院内部控制,深入提高管理效率,从而建立独特的医疗竞争优势和核心竞争能力。2医院全面预...

医院成本控制信息化建设创新工作理论实践

...管医院发展成为重庆北部规模最大、综合实力最强的区域医疗中心,从二级甲等医院发展成为三级甲等医院,不仅创新发展的实践理论的某些方面研究走在全国前列,还荣获全国卫生系统先进集体等9项全国荣誉和重庆市五一...

福州总医院CIO陈金雄:数字化医院风暴来临

...疫情给医院管理和业务流程运作带来的挑战,还是人们对医疗服务的普遍性需求,都对医院通过信息化改造医院的传统管理和运作模式,提高就医服务质量,提出了迫切的要求。21世纪初的中国,正在朝着全面建设小康社会的目...

用市场营销促进公立医院经营管理

...前社会普遍关注的是公立医院的收费是否合理以及誰该为医疗服务买单的问题,透过现象看本质,首先应该解决的仍然是医院在经营管理中的问题。如医疗服务收费,它是医疗成本的补偿方式,也是医院持续经营的前提,医疗收费价格...

关于对医院经营管理的认识

...的无限性和多层次性之间的矛盾老龄化社会日益明显,对医疗卫生服务的要求也相应增多。疾病谱的改变,人民群众对卫生服务的需求在扩大,医院作为医疗卫生保健服务的直接提供者,还未能真正为需求者提供及时,优质和满...

浅谈加强医院财务管理

...是利用有限的卫生资源,提高社会效益和经济效益。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。  一、建立健全医院内部财务管...

“广义数字化医院”的探索

...字化医院是指在传统数字化医院基础上,多家不同类型的医疗机构通过宽带网络和标准协议相连接,而形成的具有高度区域整合、资源整合特征的数字医疗社会服务体系。  当前区域医疗资源分布不平衡,“三甲”医院的优势...

试述成本控制在医院经营中的应用

...方式来降低成本,如何从战略的角度认识成本,医院在抓医疗质量,开展新技术新项目时,很少在降低医疗成本上下工夫,往往是搞投入不计成本,重收入忽略支出;另外员工素质也是成本的重要影响因素:有的人员认为,科室所...

医院经营中如何科学理财初探

...县人民医院黄节胜)在当前激烈的市场经济竞争中,一个医疗单位要想在众多竞争对手中立于不败之地,科学理财起着至关重要的作用。这一观点引起了众多管理者的高度重视。所谓科学理财,就必须提到一个重要的概念:财务...

论新形势下大型综合医院的经营战略

...展必须有明确的经营战略。随着经济社会的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生市场的竞争日趋激烈,医院管理者只有用战略性思维确立医院的经营战略,主动适应形势,及时调整经营机制、服务模式、竞争方式,把...

试论深化改革加强医院经济管理创新

... 梅文君)一、强化医院经济管理,提高经济效益医院在医疗业务活动中,离不开经济活动,包括财政补助经费和医疗资源的合理利用,医药等商品流通和资金周转,活劳动和物化劳动的消费,财政补助经费收入、医疗收入和医...

作业成本法在医院管理中的应用研究

...一定的影响和作用。然而,传统成本计算方法以医院各种医疗服务项目作为成本计算对象。作业成本法则不仅关注医疗服务项目成本,而且更多关注医疗服务项目成本产生的原因及其形成的全过程。因而,它的成本计算对象是多层次...

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