大约有 187 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0242秒)

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...患关系,保证了东区各项工作的顺利开展。7人文关怀、文化建设卓有成效东区秉承了青医附院突出团队价值观塑造的医院特色文化,以人为本,在医院管理活动中一切围绕人这一主体而展开,重视人力资源的开发,营造适合人...

医院药剂科管理信息化、科学化探讨

(本文作者:赣州市人民医院郭小平等)药事工作是医院工作的重要组成部分,具体是指促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。这些工作主要由医院药剂科或药学部承担。药剂科作为医院的重要技术科...

医院文化为基础 打造特色品牌

...三大优势和人有专长、科有特色、院有形象的三大品牌医院品牌作为公众认知度、崇尚度,标志着医院的内涵与水准。这种内化于员工心灵、外化成整个医疗流程环节的行为,在百姓中间有着很大的影响力。多年来,我院坚持...

医院文化为基础 打造特色品牌

坚持以“四大文化建设为基础,努力打造人才、科技和服务三大优势和人有专长、科有特色、院有形象的三大品牌

浅谈军队医院医疗卫生管理的创新

...院的综合实力,使医院品牌更具社会效能。1.3 重视医院文化建设 管理是一种文化。以现代企业文化为参照,结合军队医院的具体特点,营建医院个体文化,提倡自我价值的实现与团队精神的结合,建立医院整体利益至上的信念,将医...

提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越

...怨、提高居民健康状况、改善生命质量的重要举措。医院文化建设正是在如此背景下成为引领医院和谐发展的源动力和核心。1医院文化的内涵医院文化医院作为一个特殊的社会组织,在一定的民族文化传统中逐步形成的具有...

略论医院财务管理的创新与发展

(本文作者:哈励逊国际和平医院郑秀芳)作为综合性医院必须与时俱进。在政府拨款不足和自身财力有限的情况下,进一步探讨医院财务管理的理念、内容、目标、方法和手段,以求医院财务管理实现预算战略化、决策理性化、...

医院文化建设的创新与医院发展

...事业改革的不断深化,作为医院管理的重要组成部分,医院文化建设越来越凸现它的重要地位,可以说医院文化医院发展的深层控力。21世纪是依靠和应用知识创新可持续发展的世纪。创新文化建设医院能否持续发展,能否在日趋...

创新“五四一” 管理模式增强医院发展的保证力

(本文作者:广东省第二人民医院欧景才等)医院管理既是新兴学科,又是卫生改革发展的中心环节,还是社会热点议题。医院作为独立的自主经营实体,要适应市场经济的变化,就必须创新管理,才能创造建设发展的新空间和...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...会,九院的健教经验向全国推广;健康教育促进了我院的文化建设,扩大了在全国的品牌影响力。2.1.4医院成本控制与发展平衡,立特色管理工具。从2004年初起,我院在全国公立医院中率先应用平衡计分卡(BSCbalancedscorecard)于...

商业品牌战略模式在中国医院经营管理中实施的必要性研究

...作者:重庆医科大学管理学院钱矛锐)2006年11月,由中华医院管理学会主办、拜耳中国医院发展基金协办的“中国医院品牌营销论坛”在上海举办。会议的中心议题围绕着医院品牌经营展开,很多与会院长和专家都认为“中国...

医院品牌建设与管理的探索

...标准,踏踏实实地开展运作的医院。(四)建设优秀医院文化建设医院品牌离不开医院文化医院文化是一个医院形象的体现,它包含有物质化、精神文化和制度文化等,其中精神文化医院文化的核心,患者在对医院的综合印象的...

医院经营管理中的成本控制

(本文作者:中国人民解放军第102医院过伟)1目前医院预算管理和成本控制的现状预算管理是财务管理的重要内容。医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动和现金流量等预算,以医院...

医疗软广告营销与医院品牌

...度低下时,如何营销好医疗广告,创建医院品牌,是医院文化建设的重点之一,关系到医院的战略发展。3、广告分类及软广告对医院的适应性在广告学理论上,硬软广告没有明确的定义,也没有明确的范围划分,硬软广告只是...

新时期医院护理管理现状分析与对策

...视卡等护理记录的打印自动化完成。(4)依托于护理团队的文化建设。实行“感情留人,事业留人,待遇留人”。①了解不同层面护士的需求帮助解决实际困难。②为护士的成长和发展创造条件和提供机会。③设立院龄工资。④特殊...

现代医院服务营销的组成要素

...到事半功倍的效果。1优质的医疗服务是服务营销的基础医院提供的产品是治疗服务,以解除或减轻病痛为目的以体现价值。它本身是一种高接触性的、以人为主的标准化服务,属于一种特殊的服务类型。从某种意义上讲,医疗质...

现代医院的牌战略和思考

医院品牌医院核心竞争力的体现,是医院的知名度、美誉度和患者的信赖程度的反映,也是医院对患者在医疗质量和服务质量等方面的长期承诺。医疗卫生行业是一个技术密集型的高科技、高风险行业,医疗市场是一个不完全...

对当前中小医院经营管理的思考

(本文作者:浙江省金华市第五医院朱淑勤)随着医疗保险制度和医药卫生体制改革的不断深入,医院面临的竞争压力越来越大。特别是中小医院,由于基础差、人才流失、硬件匮乏、政策不配套等原因,要在激烈的市场竞争中生存...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

(本文作者:艾力彼医院管理研究中心庄一强等)目前,品牌经营已成为国有医院和民营医院的一项重要工作,什么样的品牌经营模式适合国有医院的发展?什么样的品牌经营模式又适合民营医院的发展?是一种或几种模式并存...

医院经营战略刍议

...督体系三大改革的不断深入,法制的不断健全,人世后洋医院涌进的冲击,医院(特别是中小型医院)面临着巨大的压力,如何在激烈的竞争中实施对医院的最佳经营管理,成为各个院长所关心的话题。医院适应内外环境的变化,...