上海市徐汇中心医院PACS/RIS应用案例
...有25个临床科室，8个医技科室，1个中心实验室，并设有特需病房和特需门诊。医院在编职工838人，主任医师和兼职正副教授55人，拥有先进的医疗、教学、科研设施和设备。近几年，医院不断深化内部机制改革，牢固树立“以病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13135-1-1.html
- 时间: 2010/07/20
- 作者: fox
加强医院文化建设创新医疗服务品牌提高医院核心竞争力
...服务，就诊患者用药咨询、退药、便民处方、医保审批、特需服务、投诉等均在服务中心予以一次性解决，极大地方便了患者。提高服务意识，公开承诺服务内容，各科室出台了一系列的诚信服务项目，如医院成立了“糖尿病之...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12284-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制
...医务人员为骨干,招聘地方医学院校优秀学员为主力,引进特需人才为活力的人力资源战略计划,根据不同层次的医务人员进行强化培训,使医院的发展具有连贯性与可持续性。同时,转型期医院加强人力资源的绩效考核,制定育才引才...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12283-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
特需病房护士职业素质要求及现状分析
...文作者：四川大学华西医院干部医疗科一病房刘祚燕等）特需医疗服务是顺应社会政治、经济、文化和组织形态的发展,伴随医学模式的转变,在医学高度进步的知识经济时代,充分利用医学及相关学科的资源而产生的一种特殊医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12278-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: partner
特需病区的护理管理探讨
（本文作者：上海中医药大学附属龙华医院特需病区陈传芬）为了满足不同患者的需求，我院于1994年成立特需病区。由于特需病区成立较早，各项设施陈旧、落后，较其他医院有较大的差距。如何吸引较特殊的病人群体，提升...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12274-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: partner
北京新医改数字说话 参保率90% 公共卫生项目53个
...向的改革指公立医院除了提供公益性服务外，还可以提供特需服务，而特需服务的费用应通过市场机制来解决，政府财政不再给予补助；至于医院向经营性方向的改革，主要是鼓励民营资本参与办医，直接参与到公立医院的转制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12063-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: yincy
公共关系与医院品牌战略
...一个月瑞金医院普通门诊量比论坛前的一个月激增20％，特需医疗服务的就诊人数与论坛前同比激增15％，这也是前所未有的。论坛的成功，成为瑞金医院在场竞争日益加剧的经营环境下成功策划并运作公关策略和事件营销的范...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12022-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
北京医改方案吸纳民众意见作出16处修改
...较大缺口，他们则会向相关部门请求解决。 公立医院特需门诊不超10% 记者：公立医院改革中，如何控制特需门诊规模？ 毛羽：按床位计算，原则上不超过10%的床位提供特需服务。开展特需服务的前提是不能影响到一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11775-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
- 作者: only
北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案
...提供；基本医疗服务由政府、医保和个人合理分担费用；特需医疗服务由个人承担或通过商业健康保险支付。按照分级负担的原则，市政府主要承担国家和市级免疫规划、重大传染病预防控制等公共卫生、市政府举办的专业公共...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11745-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
- 作者: golfer
试论新时期大型综合性医院的经营战略
...,谋取不合理的利益。在有条件的医院可开展多层次的“特需”服务,但要注意特就特在提供的医疗服务空间、时间、生活设施和服务等方面,以适应不同人群的需求,而不是在医疗原则和医疗质量上有特殊,如温馨病房、临终关怀等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11614-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
人事管理的医院营销思路探索
...胜。基础设施硬件方面要分层定位,比如加强干部病房、特需病房高端需要层次建设,加强高精尖仪器设备投入等。医院品牌是医疗市场竞争力的象征,是对患者一种先入为主的需要意识,没有医院品牌就难以真正占有医疗市场。“...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11550-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
新形势下医院战略管理的探讨
...人需求由单纯治疗向保健、康复、预防、整形美容等多种特需服务发展,并要求医院的建筑和环境舒适、便捷;(3)医疗服务行业一方面要提高医疗服务质量和覆盖面,另一方面又要控制医疗服务费用;(4)在竞争日趋激烈的环境下,相当...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11547-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
如何在市场经济下加强医院经济管理
...行双向调节。医院通过基本医疗服务，非基本医疗服务，特需服务等满足各方面、各层次的医疗需求，适度拉开不同级别医院的收费标准，引导患者合理分流。患者则根据需要选择自己满意的医院；③提高了医院经营与经济管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11511-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
浅谈医院规范医保管理工作的经验及体会
...的信息平台,医保办全程动态监控医保住院及门诊、门诊特需项目参保病人的治疗、检查及费用控制情况。每天查阅全院医保病人在院的费用明细,不合理费用要及时下病区了解病情,对严重超定额的病例进行抽查。在门诊医生工作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11322-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
国公立医院人力资源管理几点思考
...;医院发展为在保证基本医疗服务的前提下,还可提供其他特需服务,大大提高了医院的服务水平。但在人力资源管理方面同时存在令人不满意的地方,本文对目前公立医院人力资源管理提出以下几方面建议。1 实施战略性人力资源...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11317-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
卫生部副部长详解医改疑问
...开，“做双眼皮、隆胸的应该收费”。其中，营利性的、特需的约占10%，适用于多层次的高端服务。而其他非营利性的医疗费用，如手术费等也将合理提高。（郭鲲）
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11135-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
- 作者: 林路
节约化经营医院的几项举措
...在区域内实现资源共享并共同完善基本医疗服务与个性化特需医服务的架构[U1]，最终共同完成保障国民身体健康，提高国民身体素质，是首当其冲要解决的问题。二、充分打造团队的力量，从节约内部资源入手节约化经营，需...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11372-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: lintingfei
关于对医院经营管理的认识
...疗服务体系主要包括三个层次,即基本医疗、特色医疗、特需医疗服务。三者构成以病人为中心,满足人们多层次需要的人性化医疗服务体系。因此医院除了提供基本医疗服务外,还要结合自身的实际情况选择业务发展方向,开拓医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10858-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: mgz1954
如何使医院的经济管理在市场经济条件下顺利进行
...进行双向调节。医院通过基本医疗服务,非基本医疗服务,特需服务等满足各方面、各层次的医疗需求,适度拉开不同级别医院的收费标准,引导患者合理分流。患者则根据需要选择自己满意的医院;③提高了医院经营与经济管理的意...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11234-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: dafu
我国公立医院产权改革探析
...位在一定的水平上,超过这一水平的医疗服务项目,就归于特需服务的范畴。单一国有国营的产权模式不能满足多层次的医疗服务需求。2.1.2 单一国有国营的产权模式不利于社会资本进入医疗领域我国所有制结构的变化,还带来了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10401-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: supercyf