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今日话题:影响医疗信息项目建设进度的因素有哪些?

在医疗信息化建设的项目实施过程中,影响项目进度的因素有很多,有些可以预料到,有些是突发情况。从另外一个角度而言,这些问题大致分为:内因和外因。内因比如说:项目经理没有经验,项目组缺乏有经验的实施,公司...

软考(高级信息系统项目管理师)必备经典资料共享

...hc3i.cn/viewthread.php?tid=155188&highlight=包含内容:信息系统项目管理师案例分析解答要点.pdf信息系统项目管理师案例分析要点.pdf第二部分:论文部分下载地址:http://bbs.hc3i.cn/viewthread.php?tid=155190&highlight=包含内容:信息系统项...

“军字一号”二十年 | 反思篇:沉寂或早已注定

...“市场上相对稳定可靠的”HIS产品。副总经理邱铭作为该项目的直接负责人,在考察了多家HIS公司产品并咨询了多位业内专家后,选择了“军字一号”。一是因为“架构设计集中了最多专家智慧,数据结构开放,整体性优势突出...

今日投票:程序员的 13+N 种恶梦,你遇到过哪些?

...技术管理层。有些领导喜欢承诺我们无法做到的事,低估项目中切分代码所需的时间。一想到这样的领导和技术决策人,程序员即使在深夜的梦里也会痛哭。“对我而言最糟糕的非经理莫属,比牙疼还糟糕。他们自视甚高,还期...

互联互通标准化下的“互联网+”与医疗的激情碰撞

...熟度等级测评工作,委托国家级第三方检测机构对各试点项目进行了科学、严格的标准符合性测评。根据互联互通标准化成熟度要求信息,测评分为五级,目前国内区域平台达到的最高级为四级。中南大学湘雅三医院信息中心主...

可穿戴设备离医疗有多远?

...拨款,如果开展借助可穿戴设备进行慢性管理性质的收费项目,对于基层医疗机构来说会有政策风险。卖方市场除了技术和政策上的瓶颈,可穿戴设备之所以在医疗应用方面乏善可陈,是因为它目前仍然是卖方市场,而非刚需。...

大数据管理或成医护产业“救星”

...患上糖尿病?附加的筛查对谁有效,对谁无效?体重管理项目和戒烟项目又有可能会使哪些人受益?要想提供最适当的医疗服务,第一件要做的事就是分析不同的信息源,从索要数据到患者提供的信息再到健康风险评估。举例来...

是什么支撑着美国的“无床医院”?

...产服务公司世邦魏理仕(CBRE)也接到过一些医疗机构的项目,其中有一家美国东海岸医疗公司。该公司就专门在郊区建立了一家门诊中心,其目的是与附近城市主要医院的医生联系,服务于当地客户。实际上该中心只是一个设...

移动医疗创业团队面临的挑战有哪些?

...前保险公司的参与力度较小。移动医疗还尚未纳入医保的项目,需要使用者自己付费。在消费者和医生看来,移动医疗的成功不是简单的技术创新就可以实现,关键在于创建让用户满意的商业模式。因为,用户满意了才会自动付...

我的1.5年菜鸟开发经历及职场见闻

...而不去动脑筋思考如何更高效地完成工作任务。2.7【开源项目大部分是国外人在干】Q:为什么像GitHub,Stackoverflow,itk,vtk,dcmtk和各种开源项目,绝大部分都是由国外的人完成的呢,他们怎么那么有奉献精神呢?A:国外的人们工作真...

专家谈医疗生态如何重构?

...化的服务,7月,百度与北京市政府合作“北京健康云”项目,在原Dulife设备+平台的基础上,借助可穿戴设备、强大的云计算和大数据处理技术,为用户提供个性化的服务。另外,百度健康搜索功能可以对药品医疗信息进行在线...

江西某二甲医院的数据库集群应用实践

...备份的某公司,于是只得考虑先解决数据安全问题再说,项目开始立项。在项目立项过程中,HIS代理公司(一家安徽合肥公司,我们原有HIS系统的厂家)给我们推荐了无锡浙潮科技有限公司的DBTwin数据库集群方案,说该方案既具有...

多年医院his系统实施感悟

...题也越来越多,为了程序的稳定性,几乎使的每个医院的项目都是独立的程序。又给以后的升级维护的留下了更深的麻烦。另外国内的his公司,普遍只是重视开发人员,对实施人员不重视。也没有很好的培训、奖励机制、工资水...

HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力

...从南方到北方、从大客户到小客户,接触也有几十家,在项目实施过程中,自己也在不断成长。对工作也在不断的思考。从项目实施的几个角度总结下几年实施的经验。不想过多涉及项目的细节,只关注几点比较关键的信息点。...

云HIS系统应急方案全流程

...要用算盘来计算合计,收费人员同样也记不住那么多收费项目的价格,医生无法知道哪些药品还有库存,医技科室的运行效率也将大打折扣,粗略估计,没有信息化后所接纳的门诊病人流量至少要少50%以上,患者满意度及诊疗治...

广东省妇幼保健院长落马:任院长12年 苦心经营圈子

...者互相交融,院内圈子为院外圈子服务,为顺利拿到工程项目提供便利;院外圈子则进行利益输送,甚至帮忙打通领导关节。张小庄在省妇幼保健院工作31年,其间从未离开过,有足够的时间组织自己的圈子,尤其是当上院长之...

i医思搭车客08期:10年区域卫生信息化设计与实践经验分享!

...略咨询顾问、“FMSC”高级产品经理、“万达信息”高级项目经理、某驻军医院计算机中心负责人。“上海交大”硕士、“第四军医大学”学士、资深PMP。主要行业经验,数字化医院系统规划与建设实施、区域卫生信息化规划、...

第三方医检或迎接县域蓝海

...骥表示,一些三甲医院,虽然有技术实力开展高端的检验项目,也可以获得国家财政拨款购买先进的仪器设备,但是对于一些高端项目,由于覆盖地区的样本量不够,最终没法达到足够规模,造成设备浪费。“有效利用第三方医...

NHS不知不觉成了移动医疗创业的最大羁绊

...加州,黑姆斯可以向自主给雇员上保险的公司推广其服务项目。35岁的黑姆斯在旧金山表示,“旧金山有更大的机会。我本想在英国取得进展,但是很明显这不可能。”根据数字医疗孵化器与研究机构RockHealth的数据,去年,美国...