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完善医院内控制度加强医院经营管理

...期或不定期再教育制度,以确保会计工作规范、正确;加大业绩考评力度,对不胜任者坚决更换。同时,加强对会计人员道德品质、思想操守等的考核,以确保会计人员政治上过硬,业务上合格。(四)建立相对独立的审计部门,加强内部审...

适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

...中,都注重树立以潜心从事科研工作为荣的导向。对科研业绩突出或勤奋敬业的干部进行宣传,在评功评奖、晋升职称等各项工作中予以政策倾斜;对科研工作先进单位和个人实行重奖,在科室领导任用、住房分配等各项工作中...

市场经济体制下的医院经营之道

...,考核中没有资产经营和效益概念。对医院各级干部考核业绩时,必须将经营效益放在重要位置。  (三)处理好发展与稳定的关系:竞争机制已引进了医院,医疗卫生事业改革就不可避免地面临着优胜劣汰;但另一方面,北京...

医疗机构的药物管理

...效的药物治疗。药物使用评价方案应当整合进整个医院的业绩改善过程中,应当引进卫生系统使用的增进业绩模型。现在有许多增进业绩模型,卫生系统常用的模型是FOCUS-PDCA或(PDSA),其词首字母缩写是:寻找要改进的过程(Findprocesstoim...

公立医院改革试点原则通过 医药行业长期受益

...处在高成长预期与高估值之间的矛盾中。  从已经发布业绩预告的上市药企来看,其2009年的业绩可圈可点。逾六成发布业绩预报或快报的医药企业中,超过90%的公司去年实现了正增长,并且,多数公司业绩增幅在50%以上。不...

临床实验室信息系统的研究与开发

...展。3.2.2人事、排班人事管理包括人员的基本信息和工作业绩。排班包括对工作人员、进修、实习人员日常排班和小组换班的管理。3.2.3教学科研教学方面包括内部及外部授课记录或教学课件的发布,科研方面包括科研信息的发...

医院CIO必读的经典的小故事

...只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”    留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,...

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