医院门诊业务流程的优化重组
...们可以将医院流程划分为行政管理流程、医疗服务流程和后勤保障流程三个大类。行政管理流程是战略流程，医疗服务流程是核心流程，而后勤保障流程则是支持流程。门诊流程是医疗服务流程的重要组成部分，是医院的核心流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123218-1-1.html
- 时间: 2013/09/23
- 作者: hijoy
医院门诊管理面临的机遇与挑战
...的诊断、检查、发药、治疗、预防、质控、信息、管理、后勤、运营的集合体，又是一个联动医院全部要素的复合体。特别是在高等级医院内部，其业务工作量占有率甚至超过医院总业务量的50%。（2）因此门诊部的核心任务就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123217-1-1.html
- 时间: 2013/09/23
- 作者: hijoy
西藏军区总医院先进事迹反响强烈
...群众学习西藏军区总医院事迹后的共同心声。山东省军区后勤部部长王楠说：“西藏军区总医院宁苦自己、不亏人民，几十年如一日勤俭办院，把节约出来的钱用在广大患者身上，是因为他们真正把西藏当家来爱、把患者当亲人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122584-1-1.html
- 时间: 2013/09/04
- 作者: qscefb
ERP是否适合医院?
...对企业资源的先进管理理念改革医院的经营模式，比如大后勤、零库存等。 而ERP应该重新从模型设计开始，以患者为中心，以管理为主线改造系统，适应医疗的特殊性。也许在不久的将来，ERP和HIS的结合将会为医疗行业带来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121424-1-1.html
- 时间: 2013/08/12
- 作者: decemb
某医疗软件优势描述
...望能给贵院一些参考。经过研究，除临床外，我们甚至对后勤科室也建立了相对合理的考核模型（如，通过盘点的“经验值误差率”考核材料库，物资库的管理绩效。）实现成本事前控制：高值项目如支架等，实现医嘱配对，自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120608-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
- 作者: kgy3533
医改后基层医院如何实行全成本核算
...、医技及医辅科室提供医疗服务时的直接成本耗费和行政后勤科室为医疗、药品科室服务时发生的各项间接成本费用：有的医院则实行不完全成本核算，将临床医技科室提供医疗服务时的直接成本耗费，作为科室成本和医疗项目...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120298-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 0922hjh
医院应用软件技术360度评估的思考
...5-10人。需要区别内部客户与外部客户的概念。（1）职能后勤科室是为医院一线业务科室服务的，内部客户主要是本院业务科室。（2）业务科室是为患者服务的，外部客户主要是就诊患者及其家属，评估人员通过抽选方式产生。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120077-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: kgy3533
2013湖北省医院建设与管理展览会
...机构联系人：胡兵13995648206特邀嘉宾：中华医院协会医院后勤管理专委会中华医院协会医院信息管理专委会湖北省医院协会湖北省医院协会后勤管理专业委员会主办单位：武汉市卫生和计划生育委员会（武汉市卫生局、武汉市人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119613-1-1.html
- 时间: 2013/07/05
- 作者: shhb88
2013湖北省医院建设与管理展览会
...机构联系人：胡兵13995648206特邀嘉宾：中华医院协会医院后勤管理专委会中华医院协会医院信息管理专委会湖北省医院协会湖北省医院协会后勤管理专业委员会主办单位：武汉市卫生和计划生育委员会（武汉市卫生局、武汉市人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119611-1-1.html
- 时间: 2013/07/05
- 作者: shhb88
C05-智慧医疗能为医院做什么？（银江）
...录，简直就是一部符合JCI标准的医院制度汇编，从医事到后勤，制度极其完备且执行严格。2013中华医院信息网络大会关于医院评审-第一章坚持医院公益性-第二章医院服务-第三章患者安全-第四章医疗质量安全管理与持续改进-第...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118779-1-1.html
- 时间: 2013/06/17
- 作者: wqw2524
技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工
...始开发。分工是这样的，boss指导方向、行政打点生活和后勤、技术作为先锋开发软件。这里就有个问题了，很多时候一个想法并不能变成一个产品。比如，我要研发一个记录笔记的软件，可以支持本地和在线，还支持交流分享...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118762-1-1.html
- 时间: 2013/06/17
- 作者: fmy5785
HL7 卫生信息交换标准
...信息学会卫生信息标准化专业委员会 7、解放军总后勤部卫生部信息中心 8、中国人民解放军总医院军医进修学院 解放军总医院是全军规模最大的综合性医院，集医疗、保健、教学、科研于一体，是国家重要保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118211-1-1.html
- 时间: 2013/06/03
- 作者: ivl4712
新医改背景下做大做强医院会计学科
...核算以及事后简单分析，很多医院将财务人员定位为行政后勤人员，重使用、轻培养，这导致财务人员忙于日常业务多，从事分析、指导、决策参考方面的工作少，很少接受前瞻性、系统性的培训，从而在一定程度上制约了行业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117982-1-1.html
- 时间: 2013/05/30
- 作者: liangjj
医院信息科培训制度
...入职员工：人力资源确认的新入职员工。临床岗位员工、后勤职能科室岗位员工培训内容医院新入职员工：1、信息科组织和系统结构，明确软件、硬件及应用系统出错时报修方式；2、电脑基本操作与办公软件使用，包括：账...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117466-1-1.html
- 时间: 2013/05/20
- 作者: tyouzzy
医疗行业OA信息化建设可行性分析
...信息化更主要的还是围绕医院的业务体系进行，医院行政后勤部门与监床医生之间的工作协作、信息传递等方面一直被医疗信息化所忽视，因此OA办公系统越来越多的被医院所重视。 医疗行业属于特殊的服务型行业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117321-1-1.html
- 时间: 2013/05/17
- 作者: tchao
2012年度中医医院信息化建设目标计划书
...我院信息化的总体目标是：通过医院医疗、医技、行政、后勤各科室的信息整合，建立完善、高效的信息系统，做到信息的共享、统计、分析，实现资源的优化配置，为院领导提供数据支持，帮助院领导进行决策。有效地提高工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117231-1-1.html
- 时间: 2013/05/16
- 作者: 1675zl
某三甲医院医院绩效管理工作小结
...和绩效考核过程中应用了全视角的绩效考评体系。而对于后勤保障系统则采用关键事件法与360度全面考评相结合,同时在360度考评中加大上级考评及服务对象考评的权重。对于不同类别的工作人员有针对性、适用性地制定不同考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117141-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
- 作者: esw5658
医院his信息管理系统故障应急预案
...(3)计算机中心负责应急恢复信息系统运行的技术保障；(4)后勤部门负责应急恢复信息系统供电和网络布线的技术保障；(5)各行政和业务职能部门负责维持正常的医疗秩序，并根据“应急预案”实施相应的应急措施。本应急预案适...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116797-1-1.html
- 时间: 2013/05/09
- 作者: fmg5612
医学信息学论文：罗湖医院电子病历的设计与应用研究
...中心，以诊断、检查、护理等医疗流程为主轴，以药房、后勤、行政为支撑的新型、高效的医院管理模式。 数字化医院包括的功能模块可以分为临床系统电子病历（CIS）、医院管理系统（HIS）、医学影像存储和传输管理系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116791-1-1.html
- 时间: 2013/05/09
- 作者: fmg5612
统筹规划稳步实施医院信息系统建设
...信息管理、血库管理、手术室管理等等；第三阶段以行政后勤、科研信息管理为中心，主要有：医务部医疗统计分析、人事管理、设备管理、院长查询系统等等；第四阶段根据自己的实力考虑衔接医学影像与远程会诊系统。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116701-1-1.html
- 时间: 2013/05/08
- 作者: gkg1166