医院管理的十五个热门话题（2）
...键技术研究和探索的人员提供良好的支持性环境，从而在提升医院核心竞争力中迈出关键一步。多点战略眼光，更是医疗服务上水平的必然要求。以病人为中心，切实提高医疗服务质量，这不仅是当前医院管理年活动中提出的要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14246-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
医院网站的设计、建设和管理（1）
...使患者及时预约到专家的门诊号。当然，为了督促自己，提升团队，超人在线的网站和博客一直红红火火地开放着……果不出所料，近日，卫生部提出让全国三级甲等医院推行预约挂号制度，并强行大型综合医院使用电子病历…...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14204-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
"E"网情深，助推佛山医疗信息化
...个环节都能够提供贴心服务，对我们医院整体服务水平的提升以及‘以人为本’服务理念的践行起到积极作用!”佛山南海中医院内科主治医师李医生笑称“健康E线”为普通市民配备了“导医员”，移动信息化使平民过上了“贵...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13871-1-1.html
- 时间: 2010/07/28
专家解读新医改下的企业升级和产业优化
...作用发挥不足，这一局面有望在新医改方案中得到系统化提升。工业主导，工商合作紧密中国人民大学客座教授徐东将医改后医疗市场的不同属性划分为6个组成部分：卫生事业、社会医疗救助、高端医疗、社会保障化基础医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13110-1-1.html
- 时间: 2010/07/19
小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担
...体水平以及专科服务，国家和省级医院则主要把精力用于提升医疗技术、加强学科建设、增强医学创新能力、解决疑难重症疾病诊治上。通过在基层降低收费标准、提高报销比例等综合措施，逐步实现社区首诊、分级医疗和双向...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12505-1-1.html
- 时间: 2010/07/07
三大模式改写区域医疗信息化市场格局
...电子医疗数据共享为核心的区域性卫生信息网络建设，以提升整体医疗服务质量，提高医疗服务普及率，降低医疗费用，减少医疗风险。美国的区域卫生信息网络（RHIN）搞了20年，但还是不成功，因此奥巴马上台后，仍将此项作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12496-1-1.html
- 时间: 2010/07/07
缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰
...电子医疗数据共享为核心的区域性卫生信息网络建设，以提升整体医疗服务质量，提高医疗服务普及率，降低医疗费用，减少医疗风险。美国的区域卫生信息网络(RHIN)搞了20年，但还是不成功，因此奥巴马上台后，仍将此项作为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12494-1-1.html
- 时间: 2010/07/07
三大模式改写区域医疗信息化市场
...电子医疗数据共享为核心的区域性卫生信息网络建设，以提升整体医疗服务质量，提高医疗服务普及率，降低医疗费用，减少医疗风险。美国的区域卫生信息网络（RHIN）搞了20年，但还是不成功，因此奥巴马上台后，仍将此项作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12416-1-1.html
- 时间: 2010/07/05
优化护理管理 降低护理风险
...伍的整体素质得到提高,有效提高了病人信任度和满意度,提升了医院的形象,而且还在组织管理工作中通过强化护理人员的风险意识、抓护理管理制度的落实、抓重点风险环节的管理,明显降低了护理差错事故和护理投诉的发生。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12279-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
医院品牌建设的实践与体会
...管理品牌。2加强医疗、护理质量科学化、规范化管理。提升医院形象质量是品牌的基础，也是品牌的生命。医院品牌的显著性特征是能提供更高的、可感觉的质量．上乘的医疗质量保证是顾客(患者)产生信任感和忠诚度的最直接...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12016-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
资产管理在医院经营中的实践
...展中的作用的同时，扩大了医院知名度与战略经营布局，提升了自身竞争力，减少了卫生资源浪费，满足了基层医院需求，帮助了贫困地区改善了医疗条件，呈现了多赢的良好发展态势。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11910-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
和谐医院建设要学会亲近患者
...密的战友关系,构建和谐的新型医患关系的方法之一。2.3提升医疗机构和医务人员的整体素质医疗模式的转变对医疗机构及其医务人员提出了新的更高的要求。医患交流中,医方首先要看到患方是一个生活在复杂的社会环境和自然...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11625-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
在医院管理文化建设中实施管理战略
...引入现代管理理念,建立科学决策程序,强化运行管理机制,提升领导层的影响力和管理层的执行力,培育高效的管理团队,实现管理效益的最优化,以促使医院在发展之路中凸显特有的风格,保持持续发展的动力。1 以“管理强院”之...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
试论新时期大型综合性医院的经营战略
...,在医疗服务市场中处于不利地位。4 医院发展必须大力提升服务水平前一段时期,许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式,虽然医院建设取得较快的发展,但不可避免地带来了高精尖设备大战,医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11614-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
CHINC2010医院信息网络大会资料汇总
...的实施【王晖】构建智能化医院信息系统基础架构平台，提升医院竞争力【詹爱军】医疗行业安全解决方案【藏铁军】如何在医疗卫生信息化中应用电子认证与电子签名【詹榜华】电子签名及其在电子病历中的应用【杨坚争】数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11581-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
浅谈完善医院管理措施
...提高职工的服务意识，增强职工主动服务的积极性，全面提升服务水平，推动医院服务由被动服务向主动服务和满意服务层层深化。为方便病人就诊，应增加门诊导医人员，为病人提供导医咨询，协助老年病人、行动不便的病人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11569-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院陪护的现状和社会化管理方法的探讨
...3.4 降低陪护费用，减轻家属负担，提高了病人满意度，提升了医院形象。以前，我院的外来陪护，无论病人的病情轻重与否均统一定价，有时甚至乱喊价。而我院实行的陪护人员社会化管理，陪护员的收费则是根据病人生活自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11557-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
人事管理的医院营销思路探索
...传、帮、带,提高科室乃至整个医院的医疗技术水平,进而提升医院人力资本的质量与份额,使医院品牌由小到大、由弱到强,最终实现医院的可持续发展和创造品牌医院的目标。2.2.2打造医院名科品牌品牌医院最重要的内容就是建设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11550-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
新形势下医院战略管理的探讨
...,而不仅仅是被动的应付环境变化。3.2 战略管理有助于提升医院的核心竞争力战略管理具有全局性和长远性,它以高层管理者为主体,并涉及大量资源的调配与使用。有利于医院调动整体的资源条件来关注核心的业务流程,并对其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11547-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
新加坡玺玛克医院的门禁一卡通解决方案
...作、学习和生活服务，提高医院医疗管理的信息化水平，提升医院的市场竞争力。并充分体现“人性化、信息化、健康园区”的理念。 “一卡通”的应用涵盖了医院门诊区、急救中心、传染病区、公寓宿舍、体检中心、住院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11468-1-1.html
- 时间: 2010/06/10