物资与后勤 - HC3i 搜索

公共关系在医院护理管理中的应用

...手资料,及时救治病人。同时病区的环境卫生、水、电、物资供应、医疗仪器性能的维护及正常运行、病人的检查化验等,又需要后勤、医技、器械等职能部门的通力协作,护理人员与各部门人员之间要相互了解其工作职能,相互尊...

...成本意识,确立具有长期发展的战略性成本意识。财务、物资采购、供应保障、应用、计划设计等部门都要形成网络化的成本意识。1.2　整合人才资源,控制人力成本　按照医院实际情况,合理配置人力资源,减少冗员成本支出。我...

...业绩和存在的问题，服务质量优劣，检查用药是否合理，物资材料消耗高低，资金周转等，最终都将在成本指标中综合地反映出来。医院各科室、各职能部门的管理工作质量越高，成本就会越低。创新财务管理模式、建立效益分...

...财务状况做出评价；通过经济批量分析，掌握药品、库存物资的运用情况，对购、销、存进行一体化管理，既要保证正常需要，又要不积压资金，评价经济效益，核定最佳的经济批量；通过投入与产出的分析，对制剂生产进行销...

...纳由医院财务部门委派，委派采用兼任的形式。1．5财产物资实行管理与购买相分离的资产运作模式，财务开支规定“三级审批权限”。分门诊部日常使用的财产物资到医院后勤部门领取，月终由分门诊部付款结算，并办理相关...

...医疗质量的确是医院的生命。优质经营战略要求：(1)树立物资成本管理的经营战略。在医院经营中实施成本管理主要是针对医院医疗活动过程中发生的成本费用进行预测、计划、核算、控制、分析和考核，这是医院经营目标的根...

...转起来是医院需要解决的问题。每个年度，财务部门应和物资设备部门共同进行调查摸底，提出清单，明确处理积压物资的意见和审批手续，办理报废手续或变卖为货币资金。对库存物资，财务部门应下达库存资金定额，超过或...

...，由于先前使用XX财务系统，此系统没有实现财务系统、物资系统、工资系统的横向集成，使医院HIS数据要分别导入不同的系统中，又因为各系统对数据格式的要求不一，是工作量异常庞大，数据出错、信息失真更是常有的事。...

...失真成本中未足额包含人力资源成本、设备折旧费用材料物资成本中未含采购储存管理成本后勤服务及辅助服务成本未严格按受益对象及受益数量分别计入相应成本中去医院间接成本、辅助服务成本在分配方法、计量标准、分配...

...的药房、药库、财务、门诊、挂号、收费、住院处、设备物资出入库、护士站的记账等用网络连接起来。　　“我们自主开发的财务管理软件通过卫生厅的界定，获得了省卫生厅科技进步二等奖，在山东省和江苏省100多家医院推...

...槛。根据李教授的这一意见，医院里除了医疗收费和药品物资管理外，所有与病人相关的信息系统都属于临床信息系统范畴。临床信息系统又可分为护理现场临床信息系统和非护理现场临床信息系统。非护理现场临床信息系统主...

...综合系统。HIS在医院管理、临床医疗、护理、财务、后勤物资、医保等多层次、多部门之间发挥着重要的作用，并可促使医院的管理模式发生重大变革。医院信息的特点是信息量大，增长快速且复杂，同时各部门之间(包括院外...