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DevOps:新一代开发方式 还是过眼云烟?

...步水平。它的战略性作用更加具有智慧,构建了一个系统管理者的职能。”换句话说,DevOps的员工仿佛服用了激素一般高效。当然这些技能也给员工带来了额外的薪水。  DevOps的作用对于企业还是很有吸引力的,因为其设计能...

猎头:德国某知名医疗器械公司工业部夹具销售(上海)

...头公司立志于帮助客户实现其成功梦想并提供专业的人才管理咨询。公司地址:上海浦东新区商城路1986号

猎头:德国某知名公司诚聘显微镜部门销售(长沙)

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猎头:德国某知名公司诚聘眼科器械销售(南京)

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猎头:德国某知名公司诚聘医疗外科器械销售(上海)

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改善不良团队的十种有效方式

...谈,至少每月一次,最好每两周一次。我见过许多忙碌的管理者,他们都会说,“我的人都知道,他们可以随时来找我……我有‘开放’政策。”然而,很可能大多数团队成员都不会去打扰管理者,他们不会去找他(她)。拥有...

中外医院院长职业化PK,谁做管理更合适?

多研究建议,建立院长准入制度,在专业、学历及管理经历方面设置标准;建立健全医院职业化队伍选拔任用制度,规范程序,遴选出有意愿、资质和才能的管理人才,充实到现有管理队伍中来。医院管理队伍职业化既是公立医...

从程序员到经理的历练

作为一个技术人员,想成为管理者并不难,只要你坚持这个工作。在国内的氛围中,当技术人员,在经验、能力、年龄达到一定层面后,公司都会想办法提升他的职位,进入管理岗位,如项目经理、研发主管、技术部经理、技术...

死在校园的大学生创业(吵吵博客)

...东西:1、创业的的知识。如何注册经营一家公司,如何管理一个团队,这些东西都不是一日之功你就学会得了的。即便是不管这些,你连一个商业计划书都不会写,又怎么去拿风投呢?2、资金和人脉。资本社会中资本的重要性...

我该不该转行去做一名程序员

...方,这是一个永远不知道人性为何物的地方。什么人性化管理,在这里压根就没有。而比如上所说更恶劣的是,医院是一个等级森严的地方,一切以学历和SCI区别,一个再优秀的医务工作者,没有学历,没有SCI,你永远不会有出...

我做过的最糟糕的项目(转):你们都经历过么?

...的解决方案。但是,我完全低估了这公司官僚主义和每层管理者都想淌一脚的事实。他们几乎介入了每一个细小的环节。交给我的数据没有经过任何处理,要么很混乱,要么不完整。他们一直不断在修改数据输出方式,而且从来...

大连汇源电子系统工程有限公司招聘PB程序员

...多年以上,工作经验丰富,业绩卓越,具有整体实力承接大型管理和控制工程、技术改造和技术引进项目,为各行各业广大用户提供工程设计、软件编程、成套供货、安装调试、人员培训、技术咨询等全项技术服务,为用户引进先进技...

江苏常州医院招信息科主管

...,现招聘信息科主管:岗位职责:1、负责医院内部信息管理系统的建设和维护;2、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护;3、处理网络及计算机故障。职位要求:1、中专以上学历,5年以上工作经验,有医院信息科或...

【转】程序员为什么要写if else,为什么要和别人不一样

...只是很少的一部分人。如果这类程序员有一些商业和人员管理能力,他们也会在公司里相当的成功。“认识自我”并不简单,这并不是一般人能做到的,能够认识自己的人已经是很不错了,找到自己的长处,并像那个方向努力,...

我的产品失败了!

...开始建立SaaS业务。Rakasheets是一个基于云计算的实时库存管理应用程序,有一堆的赢利点,当时我是这么认为的。当时我不切实际,梦想着未来的爆满的银行账户。Rakasheets是我通向成功的门票,该是个可以让我的梦想成真的工具...

1.5w-2w北京国贸招聘医疗信息化市场经理

...医疗机构以及专家资源的合作洽谈以及关系维护,整合和管理医疗机构及专家资源5、协助公司决策层建立科学的危机管理机制,具体应对并妥善处理公司随时有可能面临的各种突发性的危机事件,切实维护公司的社会声誉和良...

公考落榜理由盘点:长得丑患乙肝性格不适合

...举例“痤疮”。对此,8月28日,湘西州人力社保局公务员管理局相关负责人接受新京报采访时,再次强调,“湘西大山人”脸上的瘢痕,符合拒录条件,“局里对这件事比较重视,目前正在进行商讨,详细情况暂时不便透露”。...

一年的工作,我找到了自己的定位

...的发展方向。实施工程师——实施顾问——项目经理——管理岗。  在社会里越混越老成,从大哥哥转变成了大叔,或者这就是代价。  在这里,我做为一个应届生的过来人,给广大的IT行业的应届生一些建议:  1.程序...

给软件开发经理的建议

...latedadviceanyonehasevergivenyou?问:你得到的最重要的一条关于管理的建议是什么?GW:Ifyoublameyouremployees,you'reabadmanager.Youhiredthem,acceptedthem,supervisedthem,anddirectedtheirtraining.You’reresponsible.Ifyoudon'tlikewhat'shappening,looktoyourownbehavior.But,ifthere'scr...

IT老人谈程序员的出路

...需要了解的就不仅仅是程序设计,而是整个项目的运作和管理流程。包括项目管理、系统架构(软硬件)、系统集成等,整个环节不一定都要会,但需要知道是什么,比如,什么是交换机,什么是硬件负载均衡设备,什么是反向...