门诊收费应急 - HC3i 搜索

如何减少医疗纠纷

...疑难问题;下级医生出现事故,上级医生要承担责任。加强门诊医生的配备,门诊是医院的窗口,与外界接触最多,病人及家属对门诊医生要求高,既要求技术水平高超,又要有沟通协调能力。为此派有丰富临床经验的高年资医生出诊,高...

...,建设以病人为核心的业务信息系统如医院内的挂号系统,门诊医生工作服务系统,护士工作服务系统等,极大地提高了医院工作的效率,节约了大量人力和时间成本。相对来说,建设以管理工作为对象的管理信息系统发展时间较短,仅...

...临床的信息系统。医院信息系统包孕的首要功效模块有：门诊管理信息、卫生经济管理、赞助科室管理、住院管理、药品信息管理等。如此众多的信息数据对于数据存储系统提出了很高的请求。目前大多数医院都采纳基于Windows...

...摊”。在这样分摊方法下，药品支出不涵盖相关成本，如门诊医生的人力成本，造成了药品收支核算不配比，形成了药品结余率高于医疗结余率的假象，导致会计信息失真，影响了医院管理者对医疗及药品结构调整的判断。（2...

...质量与安全（600分）（一）质量管理组织体系健全（七）门诊工作质量与安全（二）实施全面质量管理与持续改进（八）急诊质量与安全管理（三）医疗技术准入管理（九）重症监护病房质量与安全管理（四）患者重点安全目标...

...达到100％。1.1.8转变服务观念，努力改善就医环境加强对门诊挂号、收费处管理工作。将门诊收费处和挂号室合并，由原来的。个窗口扩充为11个窗口，均可挂号收费，极大地方便了门诊病人就医，有效地缩短了患者排队等候时...

...成本、高效率、高质量”的经营体系。1996—2002年，医院门诊量、收容量和医疗收入平均每年分别递增23%、16%和20%。由于较好地处理了医院公益性与经营性的关系，医院受到了社会的广泛认可，2004年被广东省政府确定为公共卫生...

...多，业务量及业务收入快速增长，各医院都新建了病房或门诊大楼、添置了若干大型医疗设备，固定资产总值增长1倍以上。2.2医院人事分配机制和内部改革向纵深推进医院人事分配机制和内部改革向纵深推进的方法：一是所有...

应急收费系统共布置在总院门诊收费、**收费及**收费三处，共三台应急服务器。应急服务器每次启动收费程序时会将HIS主服务器的收费字典、操作员字典等基本信息同步到本地，以便应急时启用。本方案是按照“计算机网络故...

...息化建设的基本，首先不管信息化做的怎么样，只要上了门诊系统，就要保障安全，就像我作为一个大夫一样，不管技术怎么样，至少要保证不能出事，这是一个基本问题。就像开车也是一样的，不管开得好坏，但至少我不能违...

...请牢记：第一类疫苗的接种属于社会福利事业，预防接种门诊不得以任何理由只提供一类疫苗的替代疫苗，而不提供一类疫苗。　　家长们需要提防的几招接种骗钱术包括：一、增加接种疫苗次数；二、反复接种同一种疫苗；三...

...病家、疏导人流。据了解，上午9点左右，第十人民医院门诊大厅内人头攒动，收费挂号窗口处排起了长队，而在一些诊室门口也排起了长队。医院工作人员正在张贴告示，告知病人信息系统突发故障，对病人表示歉意，一些老...

...管理、健康决策需要的信息资源。“病历”是医疗机构对门诊、住院患者（或保健对象）临床诊疗、指导干预的卫生服务工作记录。“健康档案”与“病历”既有区别、更有联系。“病历”是健康档案的主要信息来源和重要组成...

...继的步骤中产生电子申请单。2.2收费CLIS的收费主要分成门诊和住院两部分。门诊病人的电子申请单收费处确认后收费，手工申请单在收费处录入产生电子申请单后收费。住院病人的电子申请单一般是在核收时收费，手工申请单...