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[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...到业务部门的理解和配合。比如,我院2009年HIS升级后,门诊电子病历在门诊上线时,系统的实施工作也遇到了来自医生的最大阻力。因为门诊医生有一些是老专家,一直习惯于手写医嘱,上了系统之后,就要彻底改变这种习惯...

检验科应用Lis系统的体会

...。住院的患者,医生可以直接通过工作站进入查询结果。门诊病人交费后获得条码,然后进行抽血或其它检测,一定时间后,可凭借条码编号到相关设置点获取检验报告单,在以后的工作中,将可能登录医院的网址,凭密码和帐...

LIS常见问题处理汇集

...修改LIS绑定HIS医院编码位数限制1636、东华LIS上条码时,门诊收费处打条码需要在门诊收费员安全组里面配置打印模板1637、东华LIS上条码时,门诊收费处打条码安装的条码机需要将打印机名称设置成“条码”两个汉字。1638、东华...

都江堰市人民医院采用HOffice平台集成OA与AM系统

...回写AM系统。借助红帆强大的自定义报表功能,医院实现门诊收费查询、处方查询、药品比例查询、高值耗材查询等多种来源于医院业务系统的数据统计分析报表。今后,都江堰市人民医院还将继续与红帆一起充分挖掘表单、流...

珠海明德医院新HIS系统启动试运行通知

...二、试运行部门及系统模块:   收费处:住院登记、门诊收费、入院出院收费住院部:住院医生站、住院护士站   药房:药房发药、住院发药   药房及材料库:药库管理、仓库(医材)管理   财务:财务管理 ...

浅析基于决策树的数据挖掘技术在HIS中的应用

...统的完善使得很多医院的日常工作逐步走向规范,特别是门诊科室上线门诊收费统一划价等功能的开发都为医院的现代化管理提供了有用的信息资源[1]。面对日益庞大的临床诊疗数据、物流数据、财务数据,如何将这些海量数...

【金蝶医疗助力广州市妇儿中心高分通过JCI !!】

...与JCI标准的匹配。1、妇儿中心采用患者双身份识别,如门诊患者采用就诊者姓名加诊疗卡ID号进行身份识别,住院患者采用就诊者姓名加住院号进行身份识别。2、妇儿中心采用网络预约和电话预约服务、自助终端挂号与缴费服...

基于HIS系统门诊化疗注射流程优化及实现

...术力量最雄厚的肿瘤防治中心,医院核定床位1011张,日门诊量达1500人次以上,年住院人次达2.6万人次,是一所集医、教、研为一体的大型三级甲等肿瘤专科医院。2005年医院与咨询方IBM公司合作完成数字化医院建设规划项目,确...

HIS项目失败的10大原因及对策(转)

...到30%的款项,如系统启用后付30%,启用的标准是什么?是门诊收费系统开始启用,还是全部系统都必须启用?系统验收是全部项目都通过验收,还是主体项目通过验收?如果医院不想付款,拖一二个子系统迟迟不上线或者上线后...

石家庄市人民医院系统切换总结(转)

...盲”,培养部分骨干熟练操作员,这样工作也就好做了。门诊老大夫们大多还是很配合的,而且很多学的都很快,意识很好嘛。这些人要多鼓励,他们无所求,无畏惧,你耐心的教,他们会给你很好的回报。有些人是怎么都教不...

HIS实施人员自我修养浅析----实施人员必看(转载)

...2)需求调研(财务相关调研(包括收费处)、医保办、门诊部、医务处、护理部、药剂部、公共业务调研、HIS主体业务确认大会、根据调研结果调试系统)整理需求,做出相应答复,合理需求需程序实现的,提交程序员修改。...

新农合人均15元购买大病医保报销比例达75%

...知》提出,“稳步推进职工医保、城镇居民医保和新农合门诊统筹",“全面实现统筹区域和省内异地就医即时结算"。随着城镇化的推进,将有越来越多的农民离乡进城。实现新农合的县市省乃至全国的“异地结报"势...

红帆OA广东省中医院案例介绍

...。目前,医院已发展成为一间拥有五个三甲医院、四个分门诊的大型集团化中医院。目前医院拥有超过3000张病床、4000多名员工,全年门诊量超过568万人次,住院病人近7万人次,成为全国年服务患者人数最多、规模最大、实力最...

PACS系统网络架构设计及优化心得

...内独立完成,以实现速度快。但是又考虑到,所有病区及门诊医生站也需要调取图像,医生站的并发数要远远大于放射科阅片室那10个点位,所以最终还是权衡选择PACS服务器和存储直接挂在HIS服务器上,因为所有医生站的客户端...

信息中心2012年度工作总结

...行顺畅,财务管理数据准确,医保接口顺畅。目前已涵盖门诊医生站、病区医生站、病区护士站、医技科室、药品管理、病案管理、财务物资管理、成本核算、排队叫号、预约等多个基础模块。3.2LIS系统我院LIS系统使用北京众智...

项目总结

...收入:1.7亿左右床位数:额定:400实际在院人数:600左右门诊量:650左右组织结构:副院长分管信息科,但很多事情都是大院长拍板决定,信息科人员包括科长共三人人员关系:信息科长刚提不久,医院业务也不是特别的懂,协...

中联协力打造渝中区“10分钟医疗卫生服务圈”

...中区相关主管部门可以随时对全区的区属医疗卫生机构的门诊运行状况、医生开处方情况、慢病防治状况、精神病防治情况、药品采购情况等涉及到医疗卫生的信息随时进行掌握,并可依托各种查询和分析进行及时的管理调节,...

【224期推荐】探讨:IHE在国内变成了招摇撞骗的工具

...的30%?别再把“医德”当万金油用说说昨天去医院的砖家门诊经历实战解析:从复大的成功反思民营医院品牌之路如何看待公立医院的盈亏与科室的经营IHE在国内变成了招摇撞骗的工具PACS招标—多收了三五斗县级公立医院举债...

门诊系统上线时的药房切换模式探讨

新旧系统切换,门诊系统上线时的药房切换模式探讨。

软件实施案例分析:客户关系管理

...没有在本院就诊。这家医院在沈阳算是一家较大的医院,门诊量我在上线前就了解过,大概800-1000人左右(与南方的医院没法比,沈阳就这样的情况),如果流失了1/3,也就是说,门诊量应该在500-700左右。由于有这方面的准备,...