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北京市卫生局通报医改进展和下半年医改思路

...实效。推进医疗卫生人才队伍建设。培训了200名大学毕业面向基层医疗卫生机构的全科住院医师。50家区县级医院与23家三级医院确定了对口培养的任务关系。加快推进医药信息化建设,在北医三院、妇产医院、天坛医院三家医...

医疗卫生信息网管系统方案

...,要求系统不只是简单地提供增、删、改、查功能,而是面向具体应用、针对每种业务的特点尽心设计。3、系统维护人员的需求系统维护工作包括数据备份、恢复及错误数据的更正等。信息系统一旦投入运行,其维护支持就成...

共和国六十年健康档案:从缺医少药到私人医生

...  1950年8月  第一次全国卫生工作会议召开,确定“面向工农兵、预防为主、团结中西医”的卫生工作方针,中国内地逐步建立起由公费医疗、劳保医疗、合作医疗组成的福利性医疗保障制度并实施到1978年,但卫生资源分配...

信息系统撑起四梁八柱 医疗信息化迎来新高潮

...术,促进城市医院与社区卫生服务机构的合作。积极发展面向农村及边远地区的远程医疗。建立和完善医疗保障信息系统。加快基金管理、费用结算与控制、医疗行为管理与监督、参保单位和个人管理服务等具有复合功能的医疗...

区域协同医疗看“厦门模式”

...全市80%的医疗机构和全市70%的社区卫生服务中心。“五个面向”(面向医疗机构、面向政府、面向社区、面向公众以及面向第三方专业配送公司)的服务网全部投入了试运行。“厦门示范区”改造完善了示范区的网络系统,建立了...

南京军区数字化医院建设创新四种模式

...进了军区医院建设跨越式发展。主要做法是,坚持“四个面向”,创新“四种模式”,提升“四种能力”。1.面向战场保打赢,创新基于电子伤票的医疗后送模式,着力提升从平时向战时延伸的多样化保障能力。以全军相关平...

杜邦财务模型在医院管理中的应用

...能完全满足医院加强内部管理的需要传统的杜邦财务系统面向外部,以提供综合信息为主,是一种有效的财务综合分析方法。但是,它是单独观察各指标的变动情况,不能将各指标联系起来分析它们对总指标的影响程度,而且不...

新形势下医院战略管理的探讨

...是专业化战略在医院管理方面的实际运用。特色医院通过面向特定医疗消费群体,提供专科、专病医疗服务,从而形成在细分医疗市场上的全面竞争优势。6 医院管理战略的实施  拉里·博西迪和拉姆·查兰认为战略之所以失败,...

国公立医院人力资源管理几点思考

...在实施考核中做到公正操作,对事不对人,并能将考核结果面向所有的被考核者公开,并及时做好反馈沟通工作。医院在实施绩效管理中,主要是针对医生、护士、技师和管理人员等不同类别和层次的人员,确定不同的绩效考核内容和...

用友吴晓冬:为区域医疗信息化建设服务

...医疗管理业务又熟悉现代信息技术的高水平复合型人才,面向卫生行政部门、医疗卫生服务提供机构、公共卫生专业机构和居民个人推出了基于健康档案的区域卫生信息平台、数字化医院和居民健康信息管理服务等完整解决方案...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...院和基层部队招收5000名以上定向免费医学生。积极引导面向基层卫生人才培养的高等医学教育改革,加强全科医学师资培养。(卫生部、教育部、总后勤部卫生部负责)  (2)启动首批全科方向的住院医师规范化培训,安排1...

医院思想政治工作要实现六个创新

...治工作本质上是做人的思想工作,坚持以人为本,服务群众,面向实际,把思想政治工作延伸向职工每个家庭,但人的思想工作非常重要,要说服人、教育人、激励人,必须动之以情,晓之以理,也就是说既要靠真理的力量,又要命人格的力...

浅谈现代医院目标市场的选择

...动了医院的效益。1.3.3 市场专业化的模式 即医院主要面向同一类型的患者,提供他们所需要的各种医疗产品和服务。这一模式有利于维持医院和这类患者群体的关系,降低运营成本,并在治愈率群体当中建立良好的形象。比如上...

用市场营销促进公立医院经营管理

...是实现经营目标的策略和保障。公立医院的经营策略必须面向市场,逐步改变内部经营管理中不适应市场经济发展规律的问题,主动去适应市场,做好市场营销策划这一新课题,才能缓解“看病难、看病贵”的矛盾,维持医院的持续经...

论市场经济条件下企业职工医院的经营管理

...,按照国家卫生方针要求,根据医院的外部环境和内部条件,面向医疗服务市场,为患者提供高质量、低成本的医疗服务而进行的一系列经济活动。  ⑴加强经营管理是社会主义市场经济体制的需要:经济是决定和支撑医疗活动的物...

用友吴晓冬:为区域医疗信息化建设服务

...医疗管理业务又熟悉现代信息技术的高水平复合型人才,面向卫生行政部门、医疗卫生服务提供机构、公共卫生专业机构和居民个人推出了基于健康档案的区域卫生信息平台、数字化医院和居民健康信息管理服务等完整解决方案...

现代医院企业化经营管理策略

...:市场细分——哪些患者是医院服务的主要市场;医院是面向大众,开设全科诊疗窗口,还是开设专科门诊。服务——患者目前接受过什么样的医疗服务,获得了哪些利益;本医院能否提供给患者附加医疗服务,如服务态度、承...

企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨

...服务集中战略。即抓重点市场面的战略。就医院而言,是面向市场、面面俱到的综合服务,还是大而全或小而全,或是只向一个方面、一个或几个病种,突出一个专科或几个专科,要根据医院自身条件而定。对企业医院来说地处较偏远...

北京市公共医疗应急大楼在二炮总医院正式启用

...急的硬性设施缺乏的空白,构建起功能独到、作用特殊、面向应急、有备无患的独一无二的北京及全国首家硬件设施完善的应急救治平台。

做好医院市场开发 更好地为人民健康服务

...健康社区(农村)行”活动。“专家巡回义诊团”是四院面向农村和社区惠民便民的主角。义诊团成员包括全院所有高级职称的专家和学科带头人。市场开发部每年3月前便已制定好巡回义诊日期、路线,义诊团准时出发去进行...

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