大约有 95 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0104秒)

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使患者满意度大幅度提升,从潜在客户和客户需求上获得更多的价值。二、重视内部的信息沟通,忽略外部宣...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使患者满意度大幅度提升,从潜在客户和客户需求上获得更多的价值。二、重视内部的信息沟通,忽略外部宣...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使患者满意度大幅度提升,从潜在客户和客户需求上获得更多的价值。二、重视内部的信息沟通,忽略外部宣...

医院CRM是一种全新的战略需要客户关系管理

...供个性化的服务,而且要根据客户的要求设计医院自身的财物流的模式,以期方便客户、提高客户满意度。这意味着,没有一个全面集成、信息充分共享、对医院所有与客户关联的活动进行管理的一体化系统。利用医院CRM,提...

CRM是新经济时代医院提升核心竞争力的必由之路

...供个性化的服务,而且要根据客户的要求设计医院自身的财物流的模式,以期方便客户、提高客户满意度。这意味着,没有一个全面集成、信息充分共享、对医院所有与客户关联的活动进行管理的一体化系统。利用康策医院CRM...

百强医院|桂林医学院附属医院风采

...诊预约、日间手术,构建GCP临床药品试验系统,实现医院财物运营管理一体化和全成本核算。

百强医院|北京大学国际医院风采

...是将企业所拥有的各类信息集中在一个平台上,并架构于财物流程的管理思想之上,为医院提供一个整合的管理应用平台及可深入钻取的数据信息库、决策管理平台。

什么样的医生集团才能活下去?

...的企业并购不同的是医院投资对于投后的医疗资源整合、财物管理和市场管理具有非常好的要求。

多总管招商函

...色:在监管机构端,能数据化实时准确的管控下属单位的财物,包括资质、药品耗材的流向、疫情发布、货物调配、库存监控等。在医院端,能与医院现有HIS或进销存系统无缝连接,自动生成订单、自动发送订单到各个平台、...

多总管招商函

...色:在监管机构端,能数据化实时准确的管控下属单位的财物,包括资质、药品耗材的流向、疫情发布、货物调配、库存监控等。在医院端,能与医院现有HIS或进销存系统无缝连接,自动生成订单、自动发送订单到各个平台、...

多总管招商函

...色:在监管机构端,能数据化实时准确的管控下属单位的财物,包括资质、药品耗材的流向、疫情发布、货物调配、库存监控等。在医院端,能与医院现有HIS或进销存系统无缝连接,自动生成订单、自动发送订单到各个平台、...

多总管招商函

...色:在监管机构端,能数据化实时准确的管控下属单位的财物,包括资质、药品耗材的流向、疫情发布、货物调配、库存监控等。在医院端,能与医院现有HIS或进销存系统无缝连接,自动生成订单、自动发送订单到各个平台、...

医院综合运营管理解决方案(HRP)

根据医院日常财物的业务管理流程,实现整合规划医院现使用的HIS、OA、人事、采购、预算、MEMO、技术支持、会议管理、考试、宿舍等系统,为医院构建立起一整套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、人力资源及...

CRM系统医疗行业解决方案

...遍认同的划分方法,医院信息化一般要经历三个阶段:以财物为中心的医院管理信息系统(MIS)、以病人为中心的临床信息系统(CIS)、以社区服务为中心的局域医疗卫生服务体系(GMIS)。  根据中国卫生部的数据,目前全国有超...

“多总管”带给你全新的互联网+医疗采供协作平台模式

...色:在监管机构端,能数据化实时准确的管控下属单位的财物,包括资质、药品耗材的流向、疫情发布、货物调配、库存监控等。在医院端,能与医院现有HIS或进销存系统无缝连接,自动生成订单、自动发送订单到各个平台、...

2016数字医疗健康最佳方案结果公示

...:医院综合运营管理整体解决方案介绍:打造涵盖医院“财物、党政事、医教研、护药技”的面向医院的一体化综合运营管理整体解决方案。公司:新华三集团方案:新华三医疗物联网解决方案介绍:提出融合型物联网AP的概...

2016健康信息化最佳方案之医院综合运营管理整体解决方案(北京联达动力信息科技股份有限公司)

联达动力医院综合运营管理整体解决方案,打造涵盖医院“财物、党政事、医教研、护药技”的面向医院的一体化综合运营管理整体解决方案。

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...息化建设一直围绕一线的医疗服务业务开展,对于二线的财物管理、医院的整体运营管理和决策支持总是被放在次要地位,由此造成了当前的信息化现状不足以支撑新的医院发展模式的转型。具体表现在:更多医疗系统文章欢...

医院运营杂谈

...系统高效率地运转,员工快节奏地工作,最大限度地发挥财物在医院发展过程中的作用。  在新的形势下,在竞争日益激励的今天,满足现状就意味着落后,医院要生存和发展,就要不断地创新,但唯一不变的我们认为惟有...

论医院的精细化管理

...系统高效率地运转,员工快节奏地工作,最大限度地发挥财物在医院发展过程中的作用。  在新的形势下,在竞争日益激励的今天,满足现状就意味着落后,医院要生存和发展,就要不断地创新,但唯一不变的我们认为惟有...

分页: 1[2][3][4][5]