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柔软改变中国(1)

...人们普遍认为分级诊疗解决这一问题的好方法。那么,什么分级诊疗呢?我认为,分级诊疗准确地讲应该分病诊疗,简地说就把合适的病交给合适的医疗机构治疗。怎样才能实现“把合适的病交给合适的医疗机构”呢...

EMR,Electronic Medical Record

...完整、详细的临床信息资源。折叠编辑本段学术定义究竟什么电子病历,学术界至今仍缺乏统一的认识。根据目前的研究,理想的电子病历应当具有两方面功能:1.医生、患者或其它获得授权的人,在需要了解一个个体的任...

一位护士的感动:患者的爱与医生的爱

...它变成改善护理服务质量的良好锲机。就这样,我明白了什么,停顿了几秒,然后爽快地答应了一句:“好,待会儿她醒了,您再叫我。”念着这件事,我若有所思地回到护士站。时间会因为忙碌而变得飞快,快到五点,家属如...

银医合作为你迎来“智慧医疗”

...间;通过系统的主动推送提前了解到哪个诊室检查,检查什么项目等;检查完即可线上查询报告、就诊记录、费用清、妇幼保健记录等医疗文书。兴业银行福州分行企业金融现金管理部副总经理李建宁表示,目前患者可通过...

南京公立医院改革首日 两家大医院平稳过渡

...公室,由医保、门诊、护理等部门的人坐镇,如果患者有什么不明白的,在这里都会得到答案。”王虹说。医改其他举措骨科和内分泌科试点全日制门诊好不容易请假去看病,挂了上午的专家号、交费做了检查,下午拿着报告...

解放军第306医院:新一代移动护理系统的设计与实现

...者的ID信息,虽然通过它可以提取到患者相关信息,但做什么操作、获取什么信息,还需要使用者一步步操作,不具备唯一性。“功能条码”的引入赋予条码导航能力,达到简化操作目的。其组成如下:功能条码={功能代码+患...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...容忍的,试想如果医院HIS系统瘫痪,回到手工模式下会什么情景?所有依赖于软件的各流程怎么跑,否还能应付那么大的病人流量?药房人员可能记不住那么多药品的价格,还需要用算盘来计算合计,收费人员同样也记不住...

浅谈东康医院管理软件

...迁移,使大量的业务数量变得更流畅。安上后就不用再出什么差错了,几年也不用动。使用消息服务器,实现系统内消息实时的传送。合系统不再拉模式的被动状态。如挂号后患者自动会出现在医生工作站的列表,处方收费后...

医院HIS系统中急诊科的业务流程应该怎么走?

...嘱提交临床科室--临床科室接着书写医嘱。之前在想为什么这么走,后来才知道因为民营医院,不同科室存在利益划分等问题,所以这样走可以划清工作量。14年年中,医院更换了HIS系统,上了电子医嘱和病历,那么急诊科...

互联网能否撞破医院的围墙?

...无论展区还各个分会场,大家都在谈互联网医疗在做什么,摩拳擦掌、热闹非凡。段成卉的演讲,则从一名医者特别医院管理的角度,客观冷静地剖析互联网真正能为医疗领域带来什么,无疑要给这股“高烧”带来了温...

我的病历我能做主吗?

...后如何处置销毁,涉及患者个人隐私的病历材料泄漏会有什么法律后果?病历遗失将对诉讼产生何种影响?法律评析:病历归谁所有,如何保存、使用、处置以及患者在病历中的个人隐私保护等法律问题,在理论和实务界有很大...

临床路径本好经 只和尚念坏了

...文献做理论基础的规范的治疗方案,患者不小白鼠,凭什么拿一张纸郑重沟通?!这么做的结果只能让患者产生小白鼠的感觉罢了!所以,从我在卫生部临床路径试点医院开始做还现在民营,从不执行。目的如果做临...

临床路径 执行的标准

...风险。这同意书比拒绝红包的告知书还要搞笑。中国需要什么样的临床路径?临床路径的初衷真的不错,也有存在下去的必要性。那么我想要什么样的临床路径呢?1不仅医生自己的事情临床路径不临床医生自己的事情,...

今日话题:如何看待HIS企业现状?生存?发展?还灭亡?

...效益不好,但人工费用非常高的情况,无论这样的现象什么原因产生的,最终的结果HIS公司获利低乃至亏损严重,从另外一个方面导致其运营成本增高和后续能力不足。d)企业无法适应行业的快速变化国内从HIS发展之日开始...

聚焦美国移动医疗,看硅谷移动医疗有多牛逼?

...和现有医疗体系“死磕”的道路上,中美创业者各自面临什么问题?近日,在由长城国际健康论坛组委、OMAHA联盟发起的“硅谷归来,美国移动医疗不神秘”论坛上,多位医疗领域资深人士,聚焦美国移动医疗趋势和明星公司,...

医院信息化建设对护理管理的挑战

...士们畅所欲言的交流,也使护理管理者了解了护士们在想什么、关注什么、有什么好的建议与意见。不记名的方式让护士敢于表露自己的思想,面对面交流所无法达到的,这为护理管理的科学决策提供了依据。二、反思信息化...

医院信息化建设对护理管理的挑战

...士们畅所欲言的交流,也使护理管理者了解了护士们在想什么、关注什么、有什么好的建议与意见。不记名的方式让护士敢于表露自己的思想,面对面交流所无法达到的,这为护理管理的科学决策提供了依据。二、反思信息化...

医院系统上线长见问题集锦

...人无人担保,不能设置信用额度),这个不能控制的,不管什么时候医生都可以下达医嘱,只要欠费的时候护士不可以执行就可以了.如果需要医生持续下达医嘱,那么在住院医生站参数中,去掉公共参数1中的余额低于信用额度时限...

医院部分业务流程简述--医院实施人员基础

...要具体问题具体分析,也得看自己的产品为医院提供了什么解决方案,否适合该医院,否需要进行流程改造等。反正就要具体问题具体分析,去到医院要做好调研工作,多听多问,多了解一下之前系统流程怎么走的,...

东莞一岁半男童吃花生米被噎死 专家支招

...从当晚到次日凌晨转院,我们都有详细的抢救记录过程。什么时段吸氧、用什么器仪、胸透检查,都写得清清楚楚。”记者在家属提供的一份中堂人民医院“临时医嘱”上看到,上面详细记录了辉辉从当晚11点30分入院到次日...

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