医师综合得分的计算
...人的出院大都不会逃出这个范围，所以计算科室的，计算医疗组的相对比较容易，但是作为院领导。作为科领导还是很想看到自己的每个医师的具体情况，所以，计算每个医师的综合得分就比较重要，但是各家医院想要的结果不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591736-1-1.html
- 时间: 2019/01/02
- 作者: DSQDR
医院行政后勤人员考核对策
...员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中，行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标，为临床一线提供后勤保障和服务支撑，具有较强的服务性和辅助性。根据工作性质和特点，行政...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591603-1-1.html
- 时间: 2018/10/25
- 作者: 869411914
DRG在医院绩效考核中的应用
...考核，只能说他是比较新的合理公平的反映医师、科室再医疗水平上的高低，可以作为一个比较重要的参考指标，在使用DRG作为绩效考核的时候可以着重关注CMI值、总权重、DRG组数覆盖情况、低风险死亡率、中低风险死亡率等，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591526-1-1.html
- 时间: 2018/09/30
- 作者: DSQDR
医院绩效考核的实践与探讨
...理中*****挥了积极的作用，推动了医院管理、人才培养、医疗护理、科研教学等工作的开展现将医院绩效考核情况报告如下。1一般资料医院建立于1983年，是一家眼科专科医院，编制病床数200张，医院在岗职工311人，分成小儿眼...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
科室绩效管理考核标准
...***科、护理部（二）及时完成指令性任*****扣分依据：1、医疗：医院遇到应急事件、突*****事件、主要业*****学习、讲座、考核、会议或者要求必须参加的活动（如：巡诊、义诊及卫生支农等）无故不到或缺席者，每人次扣1-2分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591378-1-1.html
- 时间: 2018/09/18
- 作者: 869411914
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...访系统、HIS系统、电子病历、移动手机APP、会员制管理、医疗信息化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中，医院的社会效益、经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442688-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...访系统、HIS系统、电子病历、移动手机APP、会员制管理、医疗信息化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中，医院的社会效益、经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
坐标HealthOne医院绩效管理系统
...取HIS系统主要提取三大类数据：第一，经济类数据，例如医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等；第二，业务类数据，例如门诊人次、出院人次、手术人次、平均住院日等；第三，服务类数据，例如药占比、基本药物使用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442337-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: blossom
移动门诊输液应用方案
医疗行业存在的难题1、用药安全得不了保证，护士工作压力大。2、病人呼叫响应困难，环境嘈杂。3、护士工作效率不高。4、护士考核难度大。5、病人座位安排混乱。PDA移动门诊输液应用方案1、输液处理：本院接药是输液护士...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438353-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
- 作者: 东大集成
关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知
本帖最后由leeyukting于2018-7-2516:22编辑各医疗卫生机构及相关单位：新医改、新政策，医院如何进一步完善财务管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督，做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求，也是现代医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434825-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: leeyukting
北京天坛医院黄牛挂号电话15652532333天坛挂号
...以“全心全意为病人服务”为宗旨，全力推进服务质量和医疗质量管理为核心的医疗管理体系；提升学科和人才队伍建设水平，培养更多热爱医院、有才华的专业和管理年轻人才；继续实施绩效管理，创建以绩效考核为核心的人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434737-1-1.html
- 时间: 2018/07/15
- 作者: 等你来A
康策医院客户关系管理系统
...是指患者、患者家属、患者单位、体检人员及有可能进行医疗消费的人或单位的总称。将客户作为最重要的医院资源，并以之指导企业各项工作。把“以病人为中心”的服务理念贯彻到医疗服务的全过程,让每位来院消费的客户...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434644-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
- 作者: 乔首
家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案
...为首诊预约；二是签约医生或签约机构替代患者进行上级医疗机构预约诊疗，称之为转诊预约。转诊模块则包括上转（门诊转诊、急诊转诊、检查转诊、住院转诊）、下转、康复转诊、出院转诊。家庭医生签约健康管理服务系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-433658-1-1.html
- 时间: 2018/07/03
- 作者: 乔首
医号馆带你解读医改相关政策，医改对老百姓都有啥好处？
...？看病就医将会发生何种变化？一、看病就医的变化1、医疗质量安全问题有了第一责任人！院长是医院依法执业和医疗质量安全的第一责任人，落实医疗质量安全院、科两级责任制。建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381314-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 捷迅科技
DRG发展方向个人浅析
...患者，还要控制好费用，在医保的圈子中或者规则中实施医疗过程。这种控费可以说是比较死板的，因为病人已经出院，医疗事实已经产生并且结束，可以说已经形成了，医师不可能去在更改过程中的操作，这样实施DRG对医师的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381312-1-1.html
- 时间: 2018/07/01
- 作者: DSQDR
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？ 2017-10-02
...访系统、HIS系统、电子病历、移动手机APP、会员制管理、医疗信息化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中，医院的社会效益、经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381279-1-1.html
- 时间: 2018/06/27
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...访系统、HIS系统、电子病历、移动手机APP、会员制管理、医疗信息化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中，医院的社会效益、经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381243-1-1.html
- 时间: 2018/06/21
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...访系统、HIS系统、电子病历、移动手机APP、会员制管理、医疗信息化平台、区域医疗信息平台、数据分析与决策支持系统、医生工作站、手机预约挂号平台、医患沟通系统在医疗制度改革的不断深入过程中，医院的社会效益、经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381136-1-1.html
- 时间: 2018/06/05
- 作者: 李飘飘1104
医院管理：绩效这三大误区你最好不要走！
...区以及欧美等国家，医院绩效管理都是以罚为主。在这些医疗体系中，虽很少扣奖金，然而一旦员工行为违规，将面临极为严重的处罚。我在国外工作曾经历过这样一件事，在为患者进行髋关节手术时，护士记错了左右腿的位置...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381129-1-1.html
- 时间: 2018/06/04
- 作者: blossom
环球软件区域卫生信息化平台 管理更精细高效
...以区域卫生信息化互联共享为目标，积极探索“互联网+医疗健康”服务新模式，将“智慧医疗”理念融入健康服务中，自主研发了一款区域卫生信息化平台，实现了健康信息的互联互通、数据共享，群众看病就医更加方便快捷...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380616-1-1.html
- 时间: 2018/05/10
- 作者: 环球小九