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加强电子病历息化建设,持续提升医疗服务质量

以电子病历为核心医院息化建设主要目还是为了保障医疗安全,有利于医疗质量各环节监控和临床精细化管理,要求各质控成员严格按照质控标准发挥好四级质控作用,加强病历书写质量督查指导,让医院病历质量...

息化赋能乌拉特中旗公立医院质量发展

建设基于互联网生态智慧医院,通过互联网技术与思维重构医疗业务场景,推动医院由粗放式管理向精细化管理转变,是乌中旗公立医院质量发展必由之路。

鹤岗市卫生健康委开展医疗机构息化系统维护工作

为进一步加强息化建设管理,完善医疗机构信息系统功能,不断提升服务质量,1月末至2月初,鹤岗市卫健委规划信息科组织相关人员对新一人民医院、传染病院、谷然医院等进行了信息系统维护工作。通过此次息化系统维...

聚焦智慧医院建设,南华附一干部信息能力培训会顺利召开

近日,以“繁荣医院学术文化,促进息化建设”为题南华附一干部息化能力培训会顺利召开。该院中层干部参加培训,共同探讨在以“智慧医院”为目标医院数字化转型新阶段下,如何充分使用息化系统,提升医疗服...

推进医院息化建设,提升医院运营质量

为适应现代医院息化发展需要,白云鄂博矿区中医蒙医医院息化平台建设项目应运而生,项目实行为提升医院管理效率、加强内部沟通协作等提供了有力支撑,也为提高医疗服务质量、实现数据共享降低患者医疗成本奠定...

东南大学附属中大医院史亚香:以专科息化建设为抓手,助推医院质量发展

专科息化医院提升精细化管理能力重要方式,也是医疗息化发展必然趋势之一。

电子病历质控,做好这三项是关键

电子病历是医院息化建设核心环节,做好电子病历质量控制,并且制定有力监管措施,对于推进医院管理向科学化、规范化、专业化、精细化、息化五个方面发展都具有重要意义。

重磅发布|《高质量发展医院息化建设与风险防控实践指南》正式出版

由北京大学第三医院院长乔杰院士、党委书记金昌晓主审、信息管理与大数据中心主任计虹主编图书《高质量发展医院息化建设与风险防控实践指南》一书正式付梓出版。

一个小小病案首页,让医院亏损这么多?

现今,病案信息数据质量长期被忽视带来危害逐渐显现,已然成为医疗息化建设短板,严重制约医疗整体发展能力提升,直接影响医院业务收入,病案首页质量已引起医院管理高度重视。

通知 |《公立医院质量发展促进行动(2021-2025年)》发布!(含解读)

...家区域医疗中心建设和设置为引领,以学科、人才队伍和息化建设为支撑,以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点,以公立医院质量发展指数为标尺,促进我国公立医院医疗服务和管理能力再上...

智慧护理保障护理质量,提升护理效率

在医疗息化建设和发展中,越来越多医院认识到,通过技术手段来保障医疗过程闭环管理是保证医院医疗服务质量和提升医疗安全最好方式。

2018医院息化建设四大趋势

...告数据:57%医院CIO表示,满足临床医生需求是未来医院息化“立足点”。调查结果显示,未来18个月内,医院信息科将围绕“增加数据安全性、提高患者满意度和改善临床医生对息化满意度”三个维度来改造信息系统...

北京:40项重点任务改善医疗服务

...预约率要达90%。三级医院分时段预约诊疗精确到30分钟,息化条件较好医院要针对科室和医生大数据分析使预约时间更加精准。  《计划》指出,提升一站式服务能力。获得国家疑难病症诊治能力提升工程项目、国家临...

智慧医院建设离不开物联网产品支持

随着医疗息化逐步深入,智慧医院建设正成为医院第三次息化革命,未来能否建设成为智慧医院医院核心竞争力与创新力。目前,医疗息化建设已经走过两个阶段:1、建立医疗诊断设备采集信息及病人治疗信...

昂科医疗物联网产品助力山东省肿瘤医院智慧医院建设

...入人心,满足人民群众关注自身健康需求,推动医疗卫生息化产业发展,解决医疗平台支撑薄弱、医疗服务水平整体较低、医疗安全生产隐患等问题。

收藏!如何选择有保障PACS影像系统公司

对于任何一家正进行或即将进行息化建设医院而言,PACS系统基本都是必选项。谈及为什么必须上PACS系统,医院院长和放射影像科领导人能告诉你一大堆理由:无胶片管理、节约胶片费用和储存空间、医生快速获取患者影像...

弄懂这几点,医院PACS系统建设就已经成功了一半

对于任何一家正进行或即将进行息化建设医院而言,PACS系统基本都是必选项。谈及为什么必须上PACS系统,医院院长和放射影像科领导人能告诉你一大堆理由:无胶片管理、节约胶片费用和储存空间、医生快速获取患者影像...

昂科助力无锡市人民医院无线网络建设

...领先、全国一流三级甲等现代化综合医院,目前我院息化建设已达到一定水平,建成多项现代化医疗信息系统,为使这些信息系统得到更好应用与扩展,医院已经在一期全院部署了昂科医疗专用无线网络(802.11g),目前已...

破解华西医院精细化管理之道

...、资源配置精细化、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理管理学定义称,精细化管理是通过规则系统化和细化,运用程序化、标准化和信息...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设怪圈?

...体,都在努力探索着正确发展之路。行心在十多年医院息化系统开发与实施基础上,以及考察全国众多医联体经验中,发现建设基层医联体需要另辟蹊径,不断构建医联体建设和发展新思路,并且,其中一些深层次...