大约有 11 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0064秒)

云模式的分级诊疗管理信息系统

...三大模式解决方案城市疗集团-多机构协同办公,实现密型一体化管理县域共同体-资源合理调配,行成纵向合作,横向互补的高效运行机制跨区域专科联盟-专科资源互享互助,跨区域推动优质疗资源下沉坐标软件联体坐...

联体进行时】如何打破联体成为摆设的怪圈?

...以我国的联体建设尚处于摸着石头过河的阶段。无论是密型联体还是松散型联体,都在努力探索着正确的发展之路。行心在十多年院信息化系统开发与实施的基础上,以及考察全国众多联体的经验中,发现建设基层...

环球软件人口健康信息平台 运用互联网+提升健康服务水平

...验。环球软件区域人口健康信息平台更是让联体变成了密型,让实施联体院在更多层面上联手合作,为患者服务。面对人民群众的疗需求,环球软件用“互联网+”的理念和服务加强联体信息化建设,构建区域人口...

社区卫生服务的特点

...都属于松散型联合体,而像院集团、疗共同体等属于密型联合体。松散型目前最易开展,密型将是最终发展目标就目前来看,以松散型的区域协同合作是众多大型三甲公立院采取的最主要联体模式,包括时下比较通...

江苏改再出招 鼓励组建“联体

...意见》,记者发现,联体一般按就近及属地原则,发展密型或松散型联体。为此,政府将鼓励各地打破体制机制壁垒,探索跨行政隶属关系、跨资产所属关系,建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的联体。鼓励...

华西院李为民:做精管理,用准资源

...术输出。“华西院探索的联体模型中,有松散型也有密型。我认为密型联体,更有利于分级诊疗的实现。”李为民认为,解决疗机构之间的利益关系,才能实现真正的分级诊疗。随着华西院对接的疗机构增多,...

保支付制度改革:按人头付费VS总额预付

...科院为成员,以众多基层疗机构为社区网络的综合性密型疗集团(或称联体)。可是目前具有这些条件的地方很少,因而按人头付费的应用推广也会因此受到极大限制。这也正是按人头付费的最大弊端。总额预付可让...

联体为啥联不起来?

...松散型联体,却很难建成需要重新调整既有权力格局的密型联体。同样是由于政府管办不分,因而建成的公立联体没有独立的市场主体地位,不能成为独立法人实体。正是这个原因,一方面公立联体缺少经营自主权,...

郑州“联体”渐趋成熟,实现共赢

...院统一管理。  “我们这个‘联体’开始由松散型向密型过度,标志着郑州市的‘联体’开始步入‘深水区’。”郑州市卫生局局长顾建钦这样评价说。  缓解市区西南局部居民看病贵、看病难  现实生活中,相当...

直面“联体”,改未来如何走?

...都属于松散型联合体,而像院集团、疗共同体等属于密型联合体。  松散型目前最易开展,密型将是最终发展目标  就目前来看,以松散型的区域协同合作是众多大型三甲公立院采取的最主要联体模式,包括时...

卫生部:鼓励建“联体”破解无序就

...的探索,“联体”分为两种:松散型的技术协作联盟和密型疗服务集团。其中,密型联体”,集团内所有公立院的人、财、物统筹管理,在大型公立院和二级院、基层社区卫生服务中心之间,形成利益共同...