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六家医院门挨门,同在一条街道如何生存

市医院、区医院、社区卫生服务中心在一条街道门挨门,不同机构的角色划分愈加清晰。大医院完成诊疗任务同时向下承担培养责任,社区卫生服务走进居民家中,把好健康管理第一关。

医院存储新拍档——IBM新V5000系列上市

...息化一举跃入时代的舞台,数字化转型成为各行各业谋求生存之道的关键手段。作为民生行业的医疗领域在与IT技术融合的不断的尝试中,挖掘出了更多的价值,也看到了更多的可能性。在医疗机构人满为患、医疗数据激增的现...

医疗AI创业者:”鸡肋”服务的医疗影像+AI价值不大

虽然一个新兴行业,但是在AI医疗行业内生存下来并不容易。在创业者看来,比如说医疗影像+AI,前期需要大量的“喂图”,但是在临床诊断当中只是看片子比医生快,在有难度、容易误诊漏诊方面并没有什么帮助,对医生来说...

公立医院主动瘦身、调结构应对生存问题!

近日,东莞市卫生计生局负责人表示,2018年,东莞市的大医院将采取措施控制病人流量,特别是少收常见病、多发病住院患者,分流慢性病患者,建立以按病种付费、人头付费、按服务单元付费等复合型付费方式。

看数字化环境里,中国医生和患者的真实状态

随着移动互联网流量红利的消失,互联网+ 医疗如何寻求新的突破?已有的移动医疗产品如何生存和推广?医疗企业如何开展有效的医患数字教育?若想真正地为医生 / 患者做好服务,首先需要了解他们真正的需求和关注点。

民营医院经营不善的局面将被打破!

...不善倒闭的也有许多,医疗市场的激烈竞争凸显民营医院生存境况还有很多现实的障碍和困境。

患者对医疗服务的满意度高达90%,是自欺欺人吗?

患者对医疗服务的满意度对于医院的生存发展有着重要的影响,如今医疗机构面对着激烈的市场竞争,医疗服务的竞争不仅局限在质量和价格,优质的服务也成为重要的竞争因素。医院开展患者满意度调查可以有效的获得患者对...

“APP信息服务管理”出台进一步规范互联网医疗生存法则

国家互联网信息办公室 6 月 28 日发布《移动互联网应用程序信息服务管理规定》(以下简称《规定》)。国家互联网信息办公室有关负责人表示,出台 《规定》旨在加强对移动互联网应用程序(APP)信息服务的规范管理,促进...

分流:承载不了的医院规模

...维持运营,大医院必须不停的获取更多病人以维持自身的生存,这造成了进一步的恶性循环,推高了整体的医疗费用开支。

“巨无霸”危机:分级诊疗的副作用?

...维持运营,大医院必须不停的获取更多病人以维持自身的生存,这造成了进一步的恶性循环,推高了整体的医疗费用开支。

互联时代下医院CIO共话信息化建设征途

...重要性也逐步显现。它的作用不仅仅是为了解决医院目的生存问题,更是医院长期发展的基础。

中小医院转型 做好身边的服务

...乏积极性,没有特色的问题。这些医院如果不转型,未来生存压力会很大。

基层医疗将成为移动医疗的主战场

,纯粹的移动医疗产品是无法获得发展的,必须在后端能提供良好的服务,而服务的提供方最终还是落到了医生身上。由于基层医疗的发展面临巨大挑战,为了生存和保持增长,他们将非常主动的采用和推广使用移动医疗。

【HC3i时评】用友医疗和金蝶医疗:生意场上的难兄难弟?

...突围?做“专业深入、小而精”的公司也许是其可以良好生存的基础。但是,这样是否符合用友和金蝶这样的“大公司的大战略”?未来这两家公司能否调整现有颓势局面顺利突围,还是就此颓靡直至退出医疗信息化市场,还有待...

医疗软件厂商的生存发展路

有人说过这样一句话,没有销售不出去的产品,只有销售不出产品的人。分析这样一句话,应该能知道销售是大于产品的。产品是为销售服务的,没有好的产品,何来销售?一个成功的企业,重要的是产品还是销售呢?

中小型医院成本核算支招

...中的危险区域挣扎,发展难度很大,中小型医院要想更好生存和发展,做好成本管理显得尤为重要。近日HC3i论坛@zycui2006就遇到了这样一个问题,医院目前只有财务科担当成本核算工作,实际上,作为一家中小型医院,成功的实...

挖掘医生专用APP的生存空间

国内医疗健康类APP已多达2000多款,其中,明显大众健康类居多。到底有多少APP是专门服务于医生的呢?这些APP能够给医生带来哪些帮助?这些APP能否全部医生的需求呢?

破解区域卫生信息化“最后一公里”难题

...跨机构、跨地区的综合医疗服务,解决看病难、看病贵的生存现状……一系列的问题,都是对于省、市、县、区级卫生管理部门的拷问,在区域卫生信息平台项目上马以后,必须提交给上级主管部门和公众一份令人满意的答卷。

【独家】加强医疗设备服务内包的10大方法(下)

以下是医疗技术经理可以避免外包造成淘汰的十大方法,提高部门在不断变革的时代长期生存的机会。

【独家】加强医疗设备服务内包的10大方法(上)

以下是医疗技术经理可以避免外包造成淘汰的十大方法,提高部门在不断变革的时代长期生存的机会。

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