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DRG/DIP改革下医院之核心:用好绩效考核指挥棒

DRG/DIP改革下医院最核心的问题在于,如何跟着DRG/DIP体系调整绩效考评方案,在DRG/DIP体系下如何构建更加科学的绩效体系。

打破薪酬“天花板”!医务人员收入激增!这家医共体如何成为全省示范?

...医共体率先打出系列“组合拳”——启动岗位设置改革绩效改革,并于2021年在全县医共体成员单位内全面实施,取得良好成效,获得浙江省综合医改2021年度“十佳典型案例”之一,同时获评2022年浙江省政府激励督查项目,有...

医保基金将引入第三方监管

...保基金监管,建立和完善政府购买服务制度,推行按服务绩效付费,提升监管的专业性、精准性、效益性。

从数据出发,看DRG如何撬动医院绩效考核改革

理解需求,是医院信息化建设的重要前提。随着DRG试点要求不断提高,该如何构建医院的数据生产管理体系,对于医院大数据建设,至关重要。

从数据出发,看DRG如何撬动医院绩效考核改革

医院的考核结果均与财政补贴、医保支付、院长薪酬等挂钩。

青海推进三级医院绩效考核,考核结果与医改补助金挂钩

青海省公立医院绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。绩效考核结果与公立医院综合改革补助资金挂钩。同时,绩效考核结果将报送本级党委政府,并抄送本级人社、财政等部门,为政府部门科学决策提供依据...

北京:医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩

在公立医院薪酬制度改革试点基础上,北京将持续推进公立医疗卫生机构薪酬制度改革,完善绩效管理体系和内部分配机制,医生收入不得与药品、耗材等医疗收入挂钩。

建立现代医院管理制度之江西医院管理方向

...确立公立医院编制总量,逐步实行备案制,建立公立医院绩效工资动态调整机制......日前,江西省人民政府办公厅印发的《关于建立现代医院管理制度的实施意见》提出了江西省医院的管理方向。

全科医生福利!涨工资+评职标准放宽!

...用于人员奖励”要求,合理核定政府办基层医疗卫生机构绩效工资总量,提升基层医疗卫生机构全科医生工资水平,使其工资水平与当地县区级综合医院同等条件临床医师工资水平相衔接。

四部委发文,全体医护涨薪时代来临

一年时间已过大半,各省除了积极探索公立医院薪酬制度改革,还在医护绩效、补贴等方面纷纷发力,力求吸引人才、留住人才、提高医护的职业自豪感。我们一起来看看其中一些省份的改革措施。

这4所医院实行绩效工资总量总额调控

山西省将开展绩效工资总额调控办法改革,对太原理工大学、山西大学等8所本科院校和山西大医院等4所公立医院实行绩效工资总量总额调控。也就是说,各试点单位在绩效工资总量调控总额内,在保证单位正常运转和事业发展...

跟进医保按病种付费(DRGs)改革,非公立医疗机构DRG应用研讨会在京举行

...的作用,提升各级非公立医疗机构医院医疗服务、质量、绩效与管理的能力,中国非公立医疗机构协会建立了DRG比照平台并于2017年10月19日下午举办了非公立医疗机构DRG应用研讨会,来自北京市的DRG专家、部分非公立医疗机构代...

易利华:找准痛点,公立医院绩效改革不再难

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院的绩效改革究竟难在何处?有些地方把医院的绩效总额与事业单位的绩效改革联系在一起,制定了医院的绩效总额政策,这显然...

患者满意率97.93% 看同济医院“有温度”医疗服务

...计出发展综合价值指标,再用制度将价值指标落实到岗位绩效考核,并引入系统管理理论和信息技术,形成医院管理框架。

郑州:支持公立医院医生通过多点执业获取合规报酬

...“探索对关键岗位、高层次人才和多点执业医师等不纳入绩效工资总量、实行协议工资、项目工资等灵活分配方式。”

这些医生绩效上涨20%!政府亲自督导实施

北京医药分开综合改革正式实施至今,三级医院门急诊量减少12.9%,主任医师号就诊人次减少22.1%,医改成效逐步显现。为更好地实现分级诊疗,北京市正在筹建全市临床会诊中心,10家大医院参与其中。此外,目前朝阳区正在试...

  • 时间: 2017/08/01

人民日报:医改5年带来哪些变化

事实证明,新医改用较少的投入取得了较高的健康绩效。世界银行和世界卫生组织认为,中国在实现全民健康覆盖方面迅速迈进,改革成就举世瞩目。成就得益于基本公共卫生服务均等化上“下功夫”。

云南探索公立医院薪酬制度改革 绩效工资占比可提高到50%

云南出台《中共云南省委 云南省人民政府关于进一步加快卫生与健康事业改革发展的决定》,明确2020年全省三甲医院将达45所,同时,云南省今年积极探索医疗行业薪酬制度改革

重磅!乡村两级医院可为患者代购药了

...补偿机制,落实基层医疗卫生机构核定任务、核定收支、绩效考核补助的财务管理办法,政府办基层医疗卫生机构不再实行“收支两条线”管理。

取消收支两条线 医疗格局将现“五大巨变”

...随着改革的深入,“收支两条线”的弊端也逐渐暴露,如绩效分配差距小、医务人员工作积极性受影响等。

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