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信息化挑大梁!详解三甲医院如何考核门诊绩效

由于信息技术难与门诊实际工作对接,使得绩效考核不能细化,门诊各种运行数据不能充分整合与共享,导致绩效考核数据收集、汇总和分析等需要手工完成,这影响了数据的及时性和准确性,一定程度上制约了门诊绩效管理水...

【外电】电子病历不上云,未来可能被淘汰!

...正在寻求基于云的电子病历系统,以应对数据调用、财务绩效管理质控等方面的新的需求。在被调查的诊所中,30%的诊所预计在3年内换掉原有的电子病历系统,切换到云端。

百强医院|解放军昆明总医院风采

...据流控制管理,结合自主开发的临床药师讲评系统、医院绩效管理系统管控,医院药占比控制到30%,材占比控制到20%。

建立现代医院管理制度之江西医院管理方向

...确立公立医院编制总量,逐步实行备案制,建立公立医院绩效工资动态调整机制......日前,江西省人民政府办公厅印发的《关于建立现代医院管理制度的实施意见》提出了江西省医院的管理方向。

紧急通知:控费未达标,医院降级!院长撤职!医务人员扣工资!

...目标考核,并将公立医院院长控费管理工作纳入院长年度绩效和任期考核,加大分值比重,实施逗硬考核。

鼓楼医院:医疗大数据在医院绩效管理中的应用

医院绩效考核是指采用特定的指标体系,对照客观的考核标准,按照一定的程序,对医院社会效益、运行效率、投入产出、医疗质量、发展能力做出综合评价。传统医院绩效管理大多采用以收入为导向的全成本核算法。其考核指...

跟进医保按病种付费(DRGs)改革,非公立医疗机构DRG应用研讨会在京举行

...的作用,提升各级非公立医疗机构医院医疗服务、质量、绩效管理的能力,中国非公立医疗机构协会建立了DRG比照平台并于2017年10月19日下午举办了非公立医疗机构DRG应用研讨会,来自北京市的DRG专家、部分非公立医疗机构代...

医院绩效管理,院长们应注意这五个方面……

医院管理者需要注意绩效评价问题。虽然我国在医院绩效评价的研究中引入了许多新的理论和方法,但还没有形成全面的、统一的评价方案,相关的理论与方法以及其在中国的适用性还需要进一步研究与探索。通过对国外实践经...

从云南省第三人民医院看新时期信息化建设目标

...三人民医院信息中心主任黄绍贤分享了医院在流程改造和绩效考核方面的实践和经验。

上海一院:“三驾马车”驱动管理升级

...质量这个中心点搭建起的质量技术系统、人才成长系统、绩效激励系统,已经成为驱动管理升级的“三驾马车”。

患者满意率97.93% 看同济医院“有温度”医疗服务

...计出发展综合价值指标,再用制度将价值指标落实到岗位绩效考核,并引入系统管理理论和信息技术,形成医院管理框架。

杭州医改:患者诊后短信评分影响医生收入

...20年基本形成现代医院管理制度。 《意见》明确,要健全绩效考核制度。其中,患者满意度被列入绩效考核指标体系,考核结果将与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。

重磅!处方点评结果要和收入挂钩了

...出,“将处方点评结果作为科室和医务人员处方权授予、绩效考核、职称评定和评价药师审核处方质量的重要依据,纳入当地卫生计生行政部门对医疗机构的绩效考核指标中。”

国务院:不再控制各医疗机构医保总额,按病种付费将成主流

...行临床路径管理和医学检查检验结果互认,完善公立医院绩效考核和收入分配机制,规范和推动医务人员多点执业。

没有“狮子”追逐,社区医生怎会主动奔跑

...率,同时实行“收支两条线”管理。尽管一些地方提高了绩效工资比例,提倡“多劳多得”,但在实际操作中平均主义倾向严重,收入最高的医生与最低的相差不多,医务人员积极性严重受挫,导致很多普通病人都被推到了大医...

重磅!乡村两级医院可为患者代购药了

...补偿机制,落实基层医疗卫生机构核定任务、核定收支、绩效考核补助的财务管理办法,政府办基层医疗卫生机构不再实行“收支两条线”管理

取消收支两条线 医疗格局将现“五大巨变”

...随着改革的深入,“收支两条线”的弊端也逐渐暴露,如绩效分配差距小、医务人员工作积极性受影响等。

119家公立医院启动经管绩效考评,结果与院长任免挂钩

5月起,北京119家市区两级公立医院正式启动经济管理绩效考评,大型医疗设备的服务量以及门急诊次均费用、出院病人例均费用等均被纳入考评范围,以控制患者看病成本。近日,记者从北京市卫计委获悉,绩效考评每月一次...

内蒙古边远小镇享医改红利:医生月薪过万 百姓看病不难

将用人权交给卫生院、全员实行绩效管理……在内蒙古自治区兴安盟一个边远小镇,一项在很多人看来非常难以实现的医改制度正在实施,并让这里的人们享受到了看得见摸得着的红利。

用平衡计分卡撬动医院绩效管理

医院绩效管理在医院的战略发展中扮演着十分重要的角色,很多医院不断尝试各种不同的绩效管理工具来加强医院的管理,其中平衡记分卡又是如何对医院绩效管理发挥作用的,下面从三个方面来说明。

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