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院长专栏】医院专业队伍组建误区与策略

人因为目标而聚集形成组织,为规范组织内成员行为而建立规则,随着人员变动、目标调整以及利益博弈等,又会引发组织动荡、制度调整,严重的将导致组织崩溃,这一切皆由人主导,所以人是组织第一要素。

院长专栏】构建医院信息化建设档案管理三层设计、五段控制

医院信息化建设过程中的档案管理一般在验收时由甲方提出,按照国家档案管理标准、工信厅等部门验收要求,做档案验收及交接工作,但是经常会出现档案收集不齐、不全或档案管理混乱等现象,医院信息主管部门无法在新晋...

院长专栏】基于虚拟化技术构建医院私有云数据中心

随着医疗信息技术的发展,医院急需一种能高效调配各类系统资源的服务平台,以应对日益提高的医疗业务与医院管理的信息需求。而通过搭建医院私有云平台,可以有效解决传统方案带来的系统资源利用不均、数据中心管理维...

院长专栏】新·黄金时代 医院投资及管理策略(上篇)

在实体经济发展低迷,大量资本空转情况下,很多企业在政策引导下转型医疗健康产业,但是成功者寥寥,并且未来3-5年会让很多企业深陷医疗行业经营泥沼,该如何脱困?

院长专栏】新·黄金时代 医院投资及管理策略(下篇)

专业定位是投资人最应关心和重视的,只有专业定位清晰,才能聚焦投资目标,集中各项资源为专业发展做保障和支撑。然后随着专业发展在拓展相近或相关专业的提升,最终实现体系性提升,这种体系性提升需要更多的时间沉...

院长专栏】“快资本”为何赶不上“慢医疗”

“快资本”意指资本在最短时间内实现流动性增值目的;“慢医疗”则强调医疗体系复杂性,需多专业严格按照相关标准及流程配合提供预防、保健、诊断、治疗以及后期康复等服务,突出的是医疗服务品质及诊疗效果,表现为...