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国内七大医生集团的运营模式和心得都在这儿了

...司提供虚拟外科培训技术。我们也和腾讯合作,准备开发移动互联网产品。我们还要给移动互联网产品做用户体验测评,让产品更接近市场需求。冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷:我们已经签约了3个地方。第一是瑞慈医疗集团...

大数据时代医疗行业该怎么玩?

...此多的挑战。但与此同时,我们也可以欣喜地看到,随着移动互联网、大数据、云计算等多领域技术与医疗领域跨界融合,新兴技术与新服务模式快速渗透到医疗各个环节,并让人们的就医方式出现重大变化,也为中国医疗带来...

卫生计生委借“互联网+”拓展健康服务网

...多数人首先联想到的,就是正在“风口”折腾的各种商业移动医疗平台。殊不知,作为政府职能部门,基本医疗和公共卫生服务的供给者,北京市卫生计生委也在铺设一张互联网+医疗、健康蓝图。北京市卫生计生工作的战略目...

医养结合的养老探究(01)——以香港某安老院为例

...合照护咨询管理系统”开发工作。系统主要分为PC端、IOS移动端;PC端主要实现了老人入、出院管理、员工排班管理、老人异常处理、工作查询、连续养老档案查询功能;IOS移动端主要实现了老人起床、梳洗、翻身、吃饭、如厕...

大数据时代对医疗行业产生的影响

...此多的挑战。但与此同时,我们也可以欣喜地看到,随着移动互联网、大数据、云计算等多领域技术与医疗领域跨界融合,新兴技术与新服务模式快速渗透到医疗各个环节,并让人们的就医方式出现重大变化,也为中国医疗带来...

智慧医疗引领泉城创新之路

...”制度,患者能及时了解自己医药、诊疗费用的来源;以移动护士站为载体,推行护理5S管理,真正把护士的时间交给病人。打造强力团队优势学科全面崛起大型三甲公立医院定位就是解决疑难杂症患者的就诊需求,而医疗技术...

互联网医疗:从“英雄大会”到江湖混战

2014年被称为移动医疗元年,然而仅仅一年的时间,就几乎被“互联网+医疗”替代。市场并未给人们留下太多熟悉新概念的时间,在概念更迭的同时,这个行业已经从当初的“英雄大会”快速演变为一场江湖混战。根据统计,2014...

互联网医疗的2016:一个供给侧的视角

...或缺的帮手。第三,各层级之间的合作带来的远程医疗移动医疗机会。随着各层级医疗机构协作的加强,远程问诊和远程监测都将获得较大的发展。但远程医疗的发展将更多的是为各类医疗合作体提供协同,而非独立第三方的...

互联网医疗三大主力军:医院、药房、移动医疗

...2014年中国互联网医疗市场预计整体规模为113.9亿元,其中移动医疗将达到30.1亿元,占比达到26.4%,可以很自信的说,中国的互联网医疗行业已经处于快速成长期,众多医院、医生、医药企业等多种主体纷纷参与其中,力图抢占行...

移动医疗琅琊榜制定伙伴召唤贴

突然有个想法,把国内移动医疗产品根据某些标准制定一个榜单,榜单参考医院琅琊榜那个榜单有综合和专科之分,对应也就是总排行和领域排行,大概分类:专科领域(比如睡眠);医生工具患者工具(挂号网)医院工具(协...

时髦的互联网糖尿病险“内幕”大曝光

...PP分类排行榜上,微糖APP跻身前十,同样地,APPBase出具的移动医疗APP综合竞争力排行榜上,微糖也位列第11,另外在这两类榜单中,微糖位居糖尿病类APP第一,可见其超高人气非同一般;所以微糖长期以来积累的用户数据,对保...

海南海药:携手中日友好医院,共建全国远程医疗平台

...服务到全国基层医院中,另一方面可利用亚德“医事通”移动医疗云平台已有资源和模式经验嫁接基层远程医疗体系深入探讨商业模式(包括聚合医生、患者、医疗保险等多个资源,探索第三方服务接入、开发商业支付方案等),最终...

谁是移动医疗的"全民公敌"

...资源短缺恐怕是把双刃剑。这让市场需求尤为强烈,作为移动医疗创业公司,能够挖掘到的优质医疗资源却相对其他专科领域可能更为有限。但儿科医生待遇差、工作累是出了名的,尤其是公立医院里的药品、检查与成人科室无...

医患互动是移动医疗的未来

...,互联网医疗领域获得的融资金额达141790.09万美元。随着移动互联网的发展,移动医疗通过互联网的方式切入传统医疗,成为撬动行业变革的杠杆。Uber是共享经济下的产物,通过整合私家车主,让资源充分利用起来。其实Uber的...

北京:签约三万名患者,试点社区慢病分级诊疗

...管理。试点的社区可以建立医生和居民沟通APP(或微信)移动服务端,提供在线动态健康测评和疾病风险评估与管理。如果预约了上一级的医疗机构,患者的医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等可以实现社区与上级机构...

一位院长说:医生工作室模式构想

...以设计一种专供医生使用的工作室车辆或折叠工具,建立移动医生工作室平台,使医生实现走村串户,上门为家庭服务,以弥补家庭医生服务功能的不足。  (二)按医生开展的医疗业务分  1.全科医生工作室:主要从事医...

段涛:为什么在美国成功的移动医疗创新在中国无法复制?

...个会议,我是一个临床医生,也是医院管理者,为什么对移动医疗创新感兴趣?因为大家做得移动医疗的东西,早一天晚一天都落地到医院,从医生的角度来讲,这个东西有没有用,医院和医生是你们另外一个非常大的C,第一...

新HIS系统迟迟未见,老HIS会被抛弃吗?

...签技术建立设备电子户口,从而实现医院设备高效管理,移动管理等等。这些都是HIS系统无法做到的,相比之下,保力更能帮助医院设备科解决日常管理过程中的难题。  目前,医院资源的有效规划和管理将很大程度上影响医...

卫计委:医务人员职称评聘论文不再是申报硬杠杠

...长。“王晖对记者表示。以此前记者曾采访过的一家民营专科医院为例,该院每年营收在千万级别,但赋税高达上百万,在同等情况下,公立的专科医院却可以享受税收减免的政策。事实上,在此次的《意见》中,有关医疗服务...

院长日记 之 谈谈医改VI——分级诊疗

...婴是一家三级甲等妇幼保健院,一个再普通不过的妇产科专科医院,我们的药占比只有18%;我们的出院均次费用是上海三甲医院中最低的之一,在8000元以下;我们的平均住院天数是上海三甲医院中最低的之一,只有4.7天。还有...