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医院行政后勤人员考核对策

...惩。2.平衡计分卡:平衡计分卡法主要是从财务、顾客、业务流程、学习与发展四个方面全方位地评价组织的经营业绩,通过围绕四个维度设置不同的指标,在具体指标设置上围绕机构的远景目标、发展规划、战略思想等进行制...

论中小型企业人力资源管理的重要性

...,逐渐将人力资源管理视为只是从事事务工作的一个部门业务。然而恰恰是中小企业更应重视人力资源体系构建,为什么呢?1.小组织的人力资源管理涵盖面广,可以更加有效的将企业文化根植于组织内部中小型企业内部的文化...

GE医疗天津磁共振生产基地高端磁共振生产线揭幕

...振系统的成功试制和量产,开启了高端磁共振全球供应的业务格局。2016年至2017年间,天津工厂在3.0T高场超导磁体制造工艺、流程、检测、磁共振系统集成测试、液氦系统回收等多个关键生产环节不断完善和提升,实现了3.0TSIGNA...

华为携手东华深耕医疗行业,打造数字化医院新魅力

...数据、人工智能等新技术的东风,帮助医疗客户打造创新业务,快速实现数字化升级,共话政策和技术驱动下医疗信息化建设新未来!

全国寻实力合作商——成都信通网易医疗科技发展有限公司

...方案,合作商合作空间大;2、先进技术架构:根据医院业务不同,采用B/S/S和C/S/S混合的三层架构;3、流行语言,跨平台,强大的移动医疗:系统采用JAVA语言开发+oracle数据库(实实灾备/RAC);语言的优势使得系统跨平台能力强...

医疗行业对电子元器件需求模式已经转变

...主打健康监测、病历管理等外围医疗服务。由于这类企业业务竞争门槛较低,市场参与者众多,需要较长时间的积累才能形成一定的竞争壁垒,服务的附加值不高,目前绝大部分仍处于依靠融资开拓市场积累用户的阶段。随着国...

互联网医疗进入线下无法起死回生

...下一个故事的图景。但互联网医疗进入线下无助于其自身业务的展开,在资本市场趋冷的现实下,如果还一味固守互联网思维,以为用互联网+线下医疗就能脱困就未免昧于大势了。首先,据羿戓信息所了解,当前中国医疗体系...

京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领行业变革

...物流建设与发展。”------京东集团副总裁、京东物流开放业务部负责人唐伟7月19日,2018(第四届)中国医疗器械供应链峰会于海口顺利召开。京东物流与全国六百多位医疗器械流通领域专家及知名企业高管相聚一堂,共同探索...

环球软件人口健康信息平台 让“看病难”成为历史

...级卫生信息云服务平台,实现区域内医疗机构在整体横向业务机构和纵向管理机构信息互联互通与业务协作,可为辖区社会公众提供分级的、连续的、安全的、便捷的医疗卫生信息云服务。解决方案具备统一的共享与交换平台,...

全国寻实力合作/代理商,信通网易牛逼产品掘金2018

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浅谈医院客户关系管理的策略

...通。HCRM采用先进的信息技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。(2)市场细分策略:市场细分是通过收集、加工和处理涉及消费者消费...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则,即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户(20%的客户)是谁、他们做什么,以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费用就诊。对最佳客户不时提供特别的考虑和服务...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

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医院CRM引领医院蓝海战略发展

...者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

科研仪器的采购

...纵向、横向)项目经费、财政拨款专项经费中的基本科研业务费和各类人才科研启动费,在科研活动中采购的仪器设备(含集采目录内产品),以及满足其使用功能所需的附件、实验耗材、软件等。  二是根据用途确定。比如...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值?

...数量与患者需求的不断变化,许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中,民营中小医院应从“客户”需求出发,以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱环节为改造对象,对流...

康策医院客户关系管理系统

...的查询及预订等服务。可帮助医院开展五项医患关系管理业务归纳为五项业务:随访呵护、健康教育、咨询预约、科研跟踪、纠察医风。随访呵护患者。呵护目标:维系感情,博取好感,提升服务。呵护对象:所有出院患者、体...

医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

...链条。物流配送是医院供应链的重要环节,而医院的核心业务在于提升医疗技术水平,物流配送环节并不在专业范畴内,在医院精益化供应链条管理中,可创新的引入第三方物流配送运营服务商。医院将物流业务进行外包处理,...